某機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核評(píng)分表匯總(參考版)
2025-07-03 23:00本頁(yè)面
【正文】 編號(hào): PN10普通員工年度績(jī)效考核匯總表 填表時(shí)間： 年 月 日姓名崗位部門考核期間績(jī)效考核指標(biāo)得分權(quán)重權(quán)重分季度考核一季度二季度三季度四季度平均分KPI指標(biāo)總分能力指標(biāo)總分態(tài)度指標(biāo)總分個(gè)人全年績(jī)效考核總分l 注：本表由部門負(fù)責(zé)人匯總填寫(xiě)，提交考核執(zhí)行小組審核后存檔，表單一式三份，原件交人力資源部，一份內(nèi)部存檔，一份反饋被考核人本人。 編號(hào): PN08員工年度能力和態(tài)度考核匯總表（黨群、勤務(wù)、生產(chǎn)、專業(yè)業(yè)務(wù)類）填表時(shí)間： 年 月 日姓名崗位部門考核期間工作能力工作態(tài)度評(píng)估人評(píng)分權(quán)重權(quán)重分評(píng)估人評(píng)分權(quán)重權(quán)重分員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工平均分平均分部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人能力指標(biāo)總分態(tài)度指標(biāo)總分l 注：本表由部門負(fù)責(zé)人匯總填寫(xiě)，提交考核執(zhí)行小組審核后存檔，表單一式三份，原件交人力資源部，一份部門內(nèi)部存檔，一份反饋被考核人本人。 編號(hào): PN05生產(chǎn)序列員工態(tài)度指標(biāo)考核表 填寫(xiě)時(shí)間 年 月 日 姓名崗位部門考核期間 考 核 內(nèi) 容 及 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn)是否認(rèn)真完成任務(wù)（40分）0481216202428323640評(píng)分對(duì)工作不能保持端正態(tài)度，對(duì)安排工作經(jīng)常不能積極準(zhǔn)時(shí)完成工作態(tài)度有時(shí)不端正，對(duì)安排工作不能積極準(zhǔn)時(shí)完成工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作工作態(tài)度認(rèn)真，積極準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作，效率高工作的計(jì)劃性、周密性（20分）02468101214161820評(píng)分工作計(jì)劃性較差，考慮問(wèn)題不細(xì)致全面，制定計(jì)劃很少提前做準(zhǔn)備工作計(jì)劃性不強(qiáng)，考慮問(wèn)題不夠全面，計(jì)劃準(zhǔn)備不夠充分有較強(qiáng)的計(jì)劃性，考慮問(wèn)題全面，計(jì)劃準(zhǔn)備比較充分有很強(qiáng)的計(jì)劃性，考慮問(wèn)題細(xì)致周到， 計(jì)劃準(zhǔn)備充分全面是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神（20分）02468101214161820評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作性很差，同工作中相關(guān)崗位合作關(guān)系較緊張，大部分相關(guān)崗位不能認(rèn)可他的工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作性較差，同工作中相關(guān)崗位很難保持愉快的合作關(guān)系，不能得到大部分相關(guān)崗位的認(rèn)同團(tuán)隊(duì)有一定協(xié)作性，同工作中相關(guān)崗位能夠保持愉快的合作關(guān)系，能得到大部分相關(guān)崗位的認(rèn)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作性很強(qiáng)，同工作中相關(guān)崗位能高效率溝通合作，能得到相關(guān)崗位的一致認(rèn)同是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任（20分）02468101214161820評(píng)分不能承擔(dān)本崗位職責(zé)以外的責(zé)任能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗位職責(zé)以外的責(zé)任較好地完成本崗職責(zé)，同時(shí)能夠承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任出色地完成本崗職責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任總分合計(jì)l 注：本表適用于公司生產(chǎn)序列員工的態(tài)度考核編號(hào): PN06普通員工能力指標(biāo)考核表填寫(xiě)時(shí)間 年 月 日 姓名崗位部門考核期間考 核 內(nèi) 容 及 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)合作（20分）02468101214161820評(píng)分不能與他人很好合作，獨(dú)斷專行團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)，對(duì)工作有影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍學(xué)習(xí)能力（20分）02468101214161820評(píng)分學(xué)習(xí)能力很差，很少吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，能在工作中運(yùn)用部分學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，并能很快在工作中運(yùn)用學(xué)習(xí)成果專業(yè)知識(shí)和技能（20分）02468101214161820評(píng)分不具備本崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不愿意跟著企業(yè)發(fā)展提高知識(shí)技能具備本崗位要求的一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，但不愿意跟著企業(yè)發(fā)展提高知識(shí)技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，愿意跟著企業(yè)發(fā)展不斷提高知識(shí)技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠主動(dòng)跟著企業(yè)發(fā)展不斷提高知識(shí)技能解決問(wèn)題的能力（20分）02468101214161820評(píng)分遇到問(wèn)題，束手無(wú)策發(fā)生問(wèn)題，能夠去想解決辦法，但有時(shí)抓不注關(guān)鍵問(wèn)題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問(wèn)題，找到解決辦法，并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問(wèn)題、找到解決辦法工作效率（20分）02468101214161820評(píng)分工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較中，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)工作效率尚可，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量時(shí)間和資源的利用達(dá)到最佳，工作效率優(yōu)，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量?jī)?yōu)，效益好總分合計(jì)l 注：本表適用于公司普通員工（管理序列、生產(chǎn)序列員工以外的其他員工）的能力考核。編號(hào): PN03員工年度工作業(yè)績(jī)考核匯總表（研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷類）填表時(shí)間： 年 月 日姓名崗位部門考核期間KPI指標(biāo)年度完成情況評(píng)估人評(píng)分權(quán)重權(quán)重分部 門 考 核 小 組平均分部門主管部門負(fù)責(zé)人KPI指標(biāo)總分l 注：本表由部門考核小組匯總填寫(xiě)，提交人力資源部審核后存檔。 編號(hào): PN01普通員工年度工作業(yè)績(jī)（KPI）考核表
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