某公司銷(xiāo)售部管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部管理手冊(cè)（試行）目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度..........................................4一．銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé)........................

2025-05-18 05:44

某公司銷(xiāo)售部管理方案(參考版)

【摘要】弘泰銷(xiāo)售部管理方案銷(xiāo)售管理是公司管理中非常重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作必須與弘泰的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。只有這樣，弘泰的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才能夠得以達(dá)成，弘泰的總體經(jīng)營(yíng)策略才能夠得以有效的貫徹落實(shí)。而且營(yíng)銷(xiāo)管理工作是在弘泰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體戰(zhàn)略之下，根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的的分析結(jié)果，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，選定希望進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)，然后據(jù)此而制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

2025-05-05 00:14

某公司銷(xiāo)售部管理綱要(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部管理綱要　　銷(xiāo)售部管理綱要是針對(duì)銷(xiāo)售部日常業(yè)務(wù)開(kāi)展及部門(mén)建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門(mén)管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后，制定相關(guān)政策與規(guī)定。營(yíng)銷(xiāo)控制制度及現(xiàn)場(chǎng)操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容，希望通過(guò)本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施，真正以制度規(guī)范銷(xiāo)售部所屬人員的日常行為.一、銷(xiāo)售部組織工作　　依據(jù)公

2025-04-12 00:47

某公司銷(xiāo)售部管理規(guī)章(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部管理規(guī)章二零一一年十二月十一日（修訂版）總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理的要求，特制定銷(xiāo)售部管理制度。二、本制度制定的原則是：公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三

2025-04-15 13:35

某公司銷(xiāo)售部管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理手冊(cè)策劃小組成員一覽表組長(zhǎng)：田友龍組員：蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬(wàn)剛制作顧問(wèn)：乜堪雄（重慶交通學(xué)院副教授）序言不依規(guī)矩，不成方圓本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷(xiāo)售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷(xiāo)售部組織建

2025-04-15 13:35

某公司銷(xiāo)售部管理手冊(cè)[001](參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理手冊(cè)策劃小組成員一覽表組長(zhǎng)：田友龍組員：蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬(wàn)剛制作顧問(wèn)：乜堪雄（重慶交通學(xué)院副教授）序言不依規(guī)矩，不成方圓本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷(xiāo)售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷(xiāo)售部組織建

2025-04-15 13:35

某公司銷(xiāo)售部管理綱要[001](參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部管理綱要　　銷(xiāo)售部管理綱要是針對(duì)銷(xiāo)售部日常業(yè)務(wù)開(kāi)展及部門(mén)建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門(mén)管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后，制定相關(guān)政策與規(guī)定。營(yíng)銷(xiāo)控制制度及現(xiàn)場(chǎng)操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容，希望通過(guò)本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施，真正以制度規(guī)范銷(xiāo)售部所屬人員的日常行為.一、銷(xiāo)售部組織工作　　依據(jù)公司對(duì)銷(xiāo)售部的兩大基本要求—提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，完善部門(mén)建設(shè)

2025-04-12 00:47

某公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)貨管理流程概述(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部銷(xiāo)貨管理流程1、目的為了規(guī)范銷(xiāo)售管理過(guò)程，提高工作效率，提升公司整體形象，特制定此流程。2、適用范圍本流程適用于東平縣星華油塑有限公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)。3、流程設(shè)計(jì)基本原則，高效，不繁雜務(wù)虛；，有一定的規(guī)范化高度，潛移默化，逐步完善。4、銷(xiāo)貨流程細(xì)則由于銷(xiāo)售部門(mén)的本地市場(chǎng)部和外地市場(chǎng)部銷(xiāo)貨方式有所差別，所以在銷(xiāo)貨流程上分別規(guī)定。本地市

2025-06-30 04:01

某公司銷(xiāo)售部管理制度(參考版)

【摘要】N-001濃縮料銷(xiāo)售部銷(xiāo)售員銷(xiāo)售準(zhǔn)則1.所有銷(xiāo)售員應(yīng)嚴(yán)格遵守沈陽(yáng)禾豐牧業(yè)有限公司的銷(xiāo)售流程。2.訂貨方式：公司汽運(yùn)范圍內(nèi)的客戶(hù)銷(xiāo)售員可通過(guò)電話(huà)訂貨，并在訂貨時(shí)告知業(yè)務(wù)部該客戶(hù)的結(jié)款方式。其它運(yùn)輸方式送貨的客戶(hù)則必須在訂貨時(shí)傳真合同，否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨，遠(yuǎn)途則至少提前5天，給公司留出生產(chǎn)和安排營(yíng)運(yùn)的時(shí)間，如因銷(xiāo)售員管理不當(dāng)造成緊急訂貨而公司不能滿(mǎn)

2025-04-12 00:47

某公司銷(xiāo)售部管理制度匯編(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一．銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 41）組織架構(gòu)示意 42）主要崗位職責(zé) 4二．案場(chǎng)管理制度 51）工作守則 52）考勤管理制度 53）儀容著裝規(guī)范 64）業(yè)務(wù)規(guī)范 75）審查制度 7三．項(xiàng)目例會(huì)制度 81）早會(huì) 82）周會(huì) 83）項(xiàng)目月例會(huì) 8

2025-04-21 03:52

某公司銷(xiāo)售部管理工作手冊(cè)(參考版)

【摘要】第一章?銷(xiāo)售部工作手冊(cè)………………(4)1、?部門(mén)職責(zé)2、?工作架構(gòu)3、?崗位職責(zé)第二章?銷(xiāo)售人員入職、離職………………(13)1、?入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、?離職程序第三章????售樓處管理制度………………（15）1、?早班例會(huì)2、

2025-04-21 03:52

某公司渠道銷(xiāo)售部工作指引手冊(cè)(參考版)

【摘要】----某公司渠道銷(xiāo)售部工作指引手冊(cè)第一章、銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)1、全國(guó)市場(chǎng)區(qū)域劃分華北區(qū)：內(nèi)蒙古、北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、河北、山西華東區(qū)：江蘇、安徽、浙江、上海、湖北、山東、河南華南區(qū)：福建、廣東、廣西、海南、四川、重慶、貴州、

2025-06-20 09:32

某公司采購(gòu)銷(xiāo)售部制度匯編(參考版)

【摘要】采購(gòu)銷(xiāo)售部制度匯編目錄一、銷(xiāo)售日常工作：人員職責(zé)考勤管理制度............................1工作報(bào)告制度....................................4定期例會(huì)制度....................................7出差管理度........................

2025-04-15 13:35

某公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部工作手冊(cè)(參考版)

【摘要】1．目的……………………………………………………………………………32．范圍……………………………………………………………………………33．參考資料……………………………………………………………………………34．定義……………………………………………………………………………35．經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部職責(zé)范圍、組織架構(gòu)表和崗位職責(zé)…………………………………3

2025-06-28 00:08

某公司銷(xiāo)售部崗位操作手冊(cè)(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部崗位操作手冊(cè)一、銷(xiāo)售部主要工作為：1、銷(xiāo)售出貨；2、銷(xiāo)售退貨；3、產(chǎn)品測(cè)試借用；4、銷(xiāo)售收款；5、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品的售后工作；二、銷(xiāo)售部崗位說(shuō)明1、大區(qū)總監(jiān)崗位說(shuō)明；2、地區(qū)經(jīng)理崗位說(shuō)明；3、銷(xiāo)售崗位說(shuō)明；4、業(yè)助崗位說(shuō)明；5、技術(shù)崗位說(shuō)明；三、銷(xiāo)售部匯總表格簡(jiǎn)介：四、銷(xiāo)售部人員職務(wù)說(shuō)明：

2025-07-10 14:43

某公司銷(xiāo)售部管理表格(編輯修改稿)

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某公司銷(xiāo)售部管理表格(參考版)