某貿(mào)易公司考核管理表(參考版)
2025-07-03 22:16本頁面
【正文】 10考勤滿勤記滿分，病假扣1分，事假扣3分，曠工扣5分10其它10分商品知識A. 酒類產(chǎn)品知識B. 相關產(chǎn)品知識 對商品知識有全面了解記滿分，考核一項不了解扣2分10總評語總分：100分；自評分： 分；公司評分： 分；平均得分： 分考評人： 受評人： （十一）市場統(tǒng)計員考核表姓名： 考核時間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評 語基本分自評分考核評分市場管理40分 市場資料管理 各片區(qū)酒類市場信息、資料統(tǒng)計整理完整記滿分，缺一項扣3分，一項未達標扣2分15市場信息資料分析分析報告條理清楚，準確記滿分，否則扣3分15銷售計劃整體計劃制訂及時，達到要求記滿分，否則扣5分10行為規(guī)范30分考勤滿勤記滿分，病假扣1分，事假扣3分，曠工扣5分10工作態(tài)度內(nèi)部材料做到不泄露記滿分，一次泄露不記分10工作質(zhì)量表現(xiàn)好問題記滿分，一次違犯紀律扣5分（扣完為止）一次受公司以上（含公司）表彰加5分10綜合能力20分部門協(xié)調(diào)能力與其他部門溝通，及時反饋信息給經(jīng)理并提出合理化建議記滿分，否則扣3分10崗位培訓 有計劃參加崗位培訓記滿分，考核一項未通過扣分4分（扣完為止）10其它10分產(chǎn)品知識培訓B. 現(xiàn)有產(chǎn)品的掌握 掌握良好記滿分，否則扣2分10總評語總分：100分；自評分： 分；公司評分： 分；平均得分： 分考評人： 受評人：17 / 17。5貨物質(zhì)量管理貨物儲備期間無質(zhì)量問題記滿分，一處因人為因素引起質(zhì)量問題扣3分5綜合能力20分考勤滿勤記滿分；病假扣1分；事假扣2分；曠工扣5分10人員組織協(xié)調(diào)能力倉庫裝卸工人工作有程序，效率高記滿分，一次出現(xiàn)混亂怠工現(xiàn)象不計分5部門協(xié)調(diào)能力及時與倉儲科、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部聯(lián)系，保證合理庫存量記滿分，一次不合理扣3分5規(guī)范操作10分1標準作業(yè)管理庫內(nèi)貨物（瓶、箱）堆碼整齊、規(guī)范、庫內(nèi)清潔衛(wèi)生記滿分，否則扣2分51服務質(zhì)量服務質(zhì)量佳記滿分，有1人被投訴不記分5總評語總分：100分；自評分： 分；公司評分： 分；平均得分： 分考評人： 受評人： （九）理貨、監(jiān)辦考核表姓名： 考核時間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評 語基本分自評分考核評分理貨、監(jiān)辦管理40分發(fā)貨管理裝貨過程無錯裝，漏裝記滿 分，一次錯裝扣2分，一次漏裝扣2分（扣完為止）10人員協(xié)調(diào)管理裝卸工人裝貨過程中秩序好，效率高記滿分，一次混亂扣3分10監(jiān)辦管理進、出貨物的臺帳條理清楚、準確記滿分，一處出現(xiàn)問題扣5分10發(fā)貨臺帳管理驗證發(fā)貨單，并對裝貨過程中破損數(shù)量記錄，并解決記滿分，一次出現(xiàn)問題扣4分（扣完為止）10綜合能力30分客戶協(xié)調(diào)能力對客戶的車船次序指揮調(diào)度好、并對車船情況及時記錄匯報記滿分，一次出現(xiàn)問題扣4分（扣完為止）15部門協(xié)調(diào)能力及時與倉儲，生產(chǎn)部門聯(lián)系，配合好生產(chǎn)、銷售記滿分，否則扣5分（最多扣10分）15行為規(guī)范10分考勤滿勤記滿分；病假扣1分；事假扣2分；曠工扣5分5個人行為表現(xiàn)好、無問題記滿分，一次違犯紀律扣2分；一次受部門以上（含部門）表彰加3分）5服務質(zhì)量10分對客戶態(tài)度熱情、大方地幫客房解決問題記滿分，一次投訴扣2分5投訴處理對客戶的投訴迅速做反應，及時解決記滿分否則扣2分（扣完為止）5其他10分1產(chǎn)品知識A. 酒類行業(yè)背景知識B. 本廠新舊產(chǎn)品知識掌握良好記滿分，一般扣1分51安全消防知識無安全事故，掌握良好記滿分，一次事故不計分。5貨物質(zhì)量管理貨物儲備期間無質(zhì)量問題記滿分，一處因人為因素引起質(zhì)量問題扣2分10綜合管理25分崗位培訓有計劃，落實好，效果佳，記滿分，無計劃不記分；未按計劃落實扣2分，組織不好扣2分5人員管理各倉庫人員表現(xiàn)好，無問題記滿分，有1人違犯紀律扣2分，有1人受公司表場加3分5考勤考核管理各倉庫人員滿勤記滿分；1人病假扣1分；1人事假扣1分；1人曠工扣3分，考核實行好記滿分
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