【摘要】考核指標(biāo)指標(biāo)描述分值初評得分終評得分工作態(tài)度10?分責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)。1廉潔公正,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。3主動向上司匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況;主動與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好
2025-07-03 21:16
【摘要】月度績效考核表(A)被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明:本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級,由人事行政部留存;本表采用初評、終評相結(jié)合方式,最終得分以終評結(jié)果為準(zhǔn),具體評分關(guān)系見下表:考核層級初評終評(最終得分)
2025-07-03 20:09
【摘要】........工程部績效考核表
2025-07-03 20:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)
2024-09-03 00:45
【摘要】總工程師合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:總工程師發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核
2025-07-03 22:04
【摘要】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后,呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后,呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):1、項(xiàng)目經(jīng)理及
2025-04-10 21:23
【摘要】蒙西建安公司績效評價(jià)要素表(工程部施工員用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制1002施工進(jìn)度表的編制及落實(shí)1503施工現(xiàn)場安全管理1004施工計(jì)劃安排10
2025-06-03 12:17
【摘要】(100/70%)01施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制1502圖紙會審情況1503工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的制定、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督工作2504安全管理情況1005現(xiàn)場材料管理情況1006工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況1507相關(guān)工程資料的填寫10績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作
2024-10-26 10:11
【摘要】蒙西建安公司績效評價(jià)要素表(工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/60%)01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情
2025-08-09 09:17
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能30%技術(shù)培訓(xùn)效果很
2025-07-03 17:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100
2024-09-03 00:50
【摘要】項(xiàng)目部——專業(yè)工程師部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效運(yùn)營類項(xiàng)目進(jìn)度30%客戶滿意度10%組織類
2025-07-04 00:43
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100%以內(nèi)81-90%%71-80%-2
2025-07-03 22:26
【摘要】....工程部資料員績效評價(jià)要素表工程部二○一六年三月參考績效評價(jià)比例評價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01落實(shí)相關(guān)工程建筑法律法規(guī),施工規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2002對公司的中標(biāo)工程組建
2025-07-03 20:17
【摘要】序號考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法得分備注1熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé)5?分清楚熟悉項(xiàng)目全過程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確本專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。A、熟悉、明確得?5分;B、不全面得?3?分;C、不熟悉得?0?分詢問2編制或執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則
2025-07-03 22:19