崗位情況調(diào)查表(參考版)

【摘要】5/5一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)一廠工藝員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人宋曉東、周青所轄人員無(wú)分析日期本職：起草生產(chǎn)工藝，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常

2025-07-03 19:58

崗位情況調(diào)查表分析(參考版)

【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)計(jì)量檢定、維修崗（熱工儀表）崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠物資設(shè)備科崗位定員2直接上級(jí)設(shè)備副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人邵國(guó)玲、于惠平吳志海所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)一廠

2025-07-03 20:41

廠長(zhǎng)崗位情況調(diào)查表(參考版)

【摘要】3/3崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)副廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)二廠崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、廠辦主任、物資科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)分析人陳良/戰(zhàn)勝所轄人員4人分析日期本職：協(xié)助廠長(zhǎng)工作，分管工廠

2024-08-09 18:01

崗位情況調(diào)查表說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)抓驗(yàn)瓶班、空塑料箱運(yùn)輸崗崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠瓶場(chǎng)崗位定員6直接上級(jí)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)回收次啤酒瓶、裝塑料周轉(zhuǎn)箱、紙箱

2025-07-03 20:05

崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(參考版)

【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)一廠工藝員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人宋曉東、周青所轄人員無(wú)分析日期本職：起草生產(chǎn)工藝，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品

2025-07-03 20:48

公司崗位調(diào)查表(參考版)

【摘要】7/7××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱(chēng)所在部門(mén)崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)（1）人員的來(lái)源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時(shí)聘任（）直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱(chēng)直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任（對(duì)……負(fù)責(zé)）

2025-07-03 18:24

崗位分析調(diào)查表(參考版)

【摘要】崗位分析調(diào)查表本問(wèn)卷收集的是目前崗位的情況，而非個(gè)人的信息。這不是對(duì)您工作表現(xiàn)的評(píng)估。回答請(qǐng)?jiān)敿?xì)，準(zhǔn)確，不要有所保留或夸大，所提供的回答應(yīng)適用于最為典型的通常情況，而不僅僅適用于短期活動(dòng)或臨時(shí)工作。感謝您的大力協(xié)助！為了讓您更清楚怎么填這張表,先請(qǐng)看一個(gè)填表舉例姓名王強(qiáng)性別男職稱(chēng)無(wú)學(xué)歷本科進(jìn)入公司時(shí)間從事本工作時(shí)間所在部門(mén)人

2025-07-03 19:40

崗位信息調(diào)查表(參考版)

【摘要】崗位分析調(diào)查表填表日期：一、基本信息：姓名崗位名稱(chēng)部門(mén)工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)二、工作時(shí)間：:每日自()時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束()小時(shí).(總是、有時(shí)是、否).(是、否),則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（）

2025-07-03 20:48

家庭情況調(diào)查表與衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表(參考版)

【摘要】附件五：第一部分：家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi)，常住在家里的人數(shù)（包括沒(méi)有戶(hù)籍但在您家居住半年以上的人，如親戚、保姆等）：2您家實(shí)際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無(wú)電視機(jī)：(0)無(wú)⑴一臺(tái)黑白電視⑵一臺(tái)彩色電視⑶兩臺(tái)及以上4您家飲水主要類(lèi)型：⑴自來(lái)水

2024-08-09 19:41

家庭情況調(diào)查表(參考版)

【摘要】......高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表學(xué)校：_____??院（系）：____?專(zhuān)業(yè)：____??年級(jí)：______學(xué)生本人基本情況姓名性別出生年月民

2024-08-09 19:47

物業(yè)情況調(diào)查表(參考版)

【摘要】（二）物業(yè)情況調(diào)查表年月日物業(yè)名稱(chēng)物業(yè)狀況物業(yè)基本情況開(kāi)發(fā)商地址郵編主要聯(lián)系人聯(lián)系方式坐落位置市區(qū)四至東至，西

2025-07-04 01:03

工作崗位調(diào)查表(參考版)

【摘要】山東銀座汽車(chē)有限公司職位分析問(wèn)卷附件四：工作分析調(diào)查問(wèn)卷(PAQ)部門(mén)：崗位：崗位編號(hào)：工作分析問(wèn)卷指引本次工作分析不僅對(duì)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)您本人也有重大的價(jià)值。也許您一直很忙，沒(méi)有時(shí)間靜心思索和梳理自己的管理思路、當(dāng)您回顧自己

2025-07-03 20:10

普華永道崗位分析調(diào)查表(參考版)

【摘要】崗位分析培訓(xùn)補(bǔ)充材料資料內(nèi)容:1.崗位分析介紹2.崗位說(shuō)明書(shū)格式3.行為動(dòng)詞參考詞匯表崗位分析介紹崗位分析的目的崗位分析明確一項(xiàng)工作的主要職能責(zé)任、任務(wù)和其他關(guān)于職位的關(guān)鍵特征，如對(duì)任職者的知識(shí)、技能等方面的要求。崗位說(shuō)明書(shū)是崗位評(píng)估、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬

2025-07-07 21:38

崗位分析調(diào)查表單(參考版)

【摘要】崗位分析調(diào)查表填表日期：一、基本信息：姓名崗位名稱(chēng)部門(mén)工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)二、工作時(shí)間：:每日自()時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束()小時(shí).(總是、有時(shí)是、否).(是、否),則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（

2025-07-03 19:47

崗位責(zé)任調(diào)查表(參考版)

【摘要】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌

2025-07-03 21:58

崗位情況調(diào)查表(留存版)

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崗位情況調(diào)查表(已修改)