審計(jì)處審計(jì)專員績效考核表(參考版)

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門審計(jì)處職位名稱審計(jì)專員考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績審計(jì)計(jì)劃完成率2090≤P≤100，P＝實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量91－10080≤P90，P＝實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際

2025-07-03 19:39

審計(jì)處處長績效考核表doc(參考版)

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門審計(jì)處職位名稱處長考核者考核者職位董事長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作

2024-09-02 19:10

江動(dòng)股份-督察審計(jì)部審計(jì)專員崗位績效考核表(參考版)

【摘要】3/3附表一：督察審計(jì)部審計(jì)專員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位審計(jì)專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評分督察審計(jì)部經(jīng)理督察審計(jì)

2025-08-01 22:07

考核專員績效考核表(參考版)

【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2025-08-02 00:09

審計(jì)崗位績效考核表主管級(參考版)

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工

2025-07-03 21:38

人事專員績效考核表(參考版)

【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評估

2025-07-03 17:30

計(jì)劃專員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃編制25參與討論，及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營計(jì)劃91－100年度經(jīng)營計(jì)劃比較完整可行

2025-05-17 03:20

培訓(xùn)專員績效考核表(參考版)

【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各

2025-07-03 20:32

江動(dòng)股份-督察審計(jì)部督察專員崗位績效考核表(參考版)

【摘要】3/3附表一：督察審計(jì)部督察專員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位督察專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評分督察審計(jì)部經(jīng)理督察審計(jì)

2025-08-01 21:00

績效考核指標(biāo)督察審計(jì)部審計(jì)專員(參考版)

【摘要】附表一：督察審計(jì)部審計(jì)專員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位審計(jì)專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評分督察審計(jì)部經(jīng)理督察審計(jì)部經(jīng)理40%

2025-04-19 12:01

審計(jì)崗位績效考核表主管級doc(參考版)

【摘要】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工作的規(guī)范化。

2024-09-02 19:10

人事專員績效考核表(參考版)

【摘要】第一篇：人事專員績效考核表 績效考核表 被考核者考核者 指標(biāo)分類考核指標(biāo)招聘計(jì) 80≤P 所屬部門考核者職位 權(quán)重（%）） 人力資源處副處長 職位名稱考核期 得分 ...

2024-10-14 02:26

督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督

2024-09-30 14:43

能源計(jì)量專員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱能源計(jì)量專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)量工作完成情況2090≤P≤100P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù)91－10080≤P≤90P=實(shí)際完成

2025-07-04 00:22

質(zhì)量管理專員績效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲，數(shù)據(jù)出錯(cuò)

2024-09-03 17:46

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