ld02技術(shù)總副總位績效考評表(參考版)

【摘要】技術(shù)副總經(jīng)理崗位業(yè)績考核表（月度）編號：LD02姓名部門崗位技術(shù)副總經(jīng)理考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：新產(chǎn)品銷售收入月度產(chǎn)值統(tǒng)計表總經(jīng)理20%月度產(chǎn)值達成率＝實際月度產(chǎn)值/月度計劃產(chǎn)值月度產(chǎn)值達成率391～100月度產(chǎn)值達成率

2025-07-03 16:47

ld04總經(jīng)理助理崗位績效考評表(參考版)

【摘要】總經(jīng)理助理崗位業(yè)績考核表（月度）編號：姓名部門崗位總經(jīng)理助理考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：輔助總經(jīng)理工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理40%總經(jīng)理布置的任務(wù)能夠及時高質(zhì)量的完成，積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91～100總經(jīng)理布置的任務(wù)能夠及時完成，工作質(zhì)量比

2025-07-03 17:50

zjb02總經(jīng)辦行政秘書崗位績效考評表(參考版)

【摘要】總經(jīng)辦行政秘書崗位業(yè)績考核表（月度）編號：ZJB02姓名部門總經(jīng)辦崗位行政秘書考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：公文起草相關(guān)公文總經(jīng)辦主任20%起草的公文邏輯性強，行文流暢，意思表達清楚，沒有錯別字91～100起草的公文邏輯性強，行文比較流暢，意思表達

2025-07-03 17:44

績效考評表(參考版)

【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況1122

2024-08-10 00:08

js02項目經(jīng)理崗位績效考評表(參考版)

【摘要】項目經(jīng)理崗位業(yè)績考核表（月度）編號：JS02姓名部門技術(shù)中心崗位項目經(jīng)理考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：項目問題處理效果項目問題處理記錄技術(shù)副總40%及時發(fā)現(xiàn)問題，處理十分妥當(dāng)，沒有造成任何損失91～100及時發(fā)現(xiàn)問題，處理得當(dāng)，造成的損失很小8

2025-07-03 17:15

abyg績效考評表(參考版)

【摘要】中國＊＊投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國＊＊高層管理崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司

2024-08-09 18:05

公司績效考評表(參考版)

【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況112

2024-08-09 19:32

員工績效考評表(參考版)

【摘要】附五員工績效考評表（個性指標(biāo)）姓名：月度工作計劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級評分隔級評分總分6

2025-07-03 19:07

sc02銷售業(yè)務(wù)員崗位績效考評表(參考版)

【摘要】銷售業(yè)務(wù)員崗位業(yè)績考核表（月度）編號：SC02姓名部門市場部崗位銷售業(yè)務(wù)員考核時間考核周期考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度銷售額目標(biāo)達成率業(yè)務(wù)員銷售額及回款額月統(tǒng)計表（財務(wù)部）市場部經(jīng)理30%月度銷售額目標(biāo)達成率＝月度實際銷售額/月度目標(biāo)銷售額月度銷售額目標(biāo)達成率3191

2025-07-03 17:17

江動股份-技術(shù)副總崗位績效考核表(參考版)

【摘要】附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%

2024-08-09 20:47

李寧-績效考評表(參考版)

【摘要】29/29海量免費資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：本季度工作計劃計劃完成情

2024-08-09 21:55

績效考評指標(biāo)管理表(參考版)

【摘要】績效考評指標(biāo)及運用財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財務(wù)部考核分值表考核對象：財務(wù)部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分

2025-07-07 21:59

績效考評匯總記錄表(參考版)

【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定

2025-07-03 23:25

公司年度績效考評表(參考版)

【摘要】 2009年度績效考評表（下級對上級） 考評人公司東方暢想職位員工編號被考評人考評內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團隊建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計cx-001南國良

2025-07-03 18:29

人事副總績效考核表(參考版)

【摘要】人事副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核

2025-07-03 18:15

ld02技術(shù)總副總位績效考評表(已修改)

ld02技術(shù)總副總位績效考評表(編輯修改稿)

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