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小型橋梁施工組織設計(參考版)

2025-07-03 13:47本頁面
  

【正文】 62 / 62。(1)人員變更理由充分合理;(2)替換者的資質(zhì)條件,包括工作經(jīng)歷、職稱、職務等不低于被替換者;(3)施工單位項目部主要人員的變更,須報監(jiān)理工程師審核,經(jīng)業(yè)主審批。違約責任按照合同的規(guī)定進行處罰。項目經(jīng)理、項目總工程師不能同時請假,應至少有一人在工地負責日常事務。其中:請假3天(含)以內(nèi)由監(jiān)理工程師批準;請假3天以上時,須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見,并報業(yè)主批準。如我公司中標后未按上述要求配備相應的施工管理人員應承擔的違約處罰。并為全面提升項目管理水平和工程質(zhì)量水平,特采取以下措施。一些基本的工程管理程序,由于施工承包單位管理人員的不到位而往往被無奈地省略掉。 11.項目部人員到位保證措施施工管理人員不到位,不僅嚴重地違背了國家對施工單位施工管理人員的最基本要求,而且還打擊了正規(guī)施工隊伍規(guī)范管理的積極性。在工程的施工中,引入CAD軟件,對土方、管道、基層三個不同的圖層進行設定,在施工過程,用圖層開關(guān)和圖層凍結(jié)命令將各工序的配合進行電腦管理,以達到土建與安裝的施工穿插進行的要求。投入先進的通訊設備,以加快信息溝通速度,提高工作效率。其適用于鋼模板或其它導電體制成的模板進行的混凝土施工。在施工現(xiàn)場使用無線對講機,有效的提高辦事效率,使工程按期完工。 10.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用為確保工程質(zhì)量、提高工效,在施工過程中采用成功的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝及新材料,確保該工程的順利完工。對開挖出來的管線進行技術(shù)保護措施,并將管線保護措施遞交監(jiān)理、業(yè)主以及相關(guān)管線業(yè)主審批,完善有關(guān)會議紀錄。挖出的電纜管線應按監(jiān)護人員的要求進行保護或遷移,保證即有設備的正常運行。不得用機械開挖,人工作業(yè)時,派責任心強的職工進行。需保留的地下管線和建筑物,采取切實可行的措施,保證其完整無損。施工中對影響施工的堤壩嚴格設計要求制定過渡方案,保證已有堤壩正常使用,施工結(jié)束及時按原標準恢復。在施工前主動與當?shù)卣?、水利主管部門,建設單位等部門共同制定在施工期間保護堤壩、維護堤壩安全暢通協(xié)議。 (7) 加強施工管理,做好雨期施工的安全教育,認真組織貫徹實施,防止各種事故發(fā)生。準備必要的防雨器材,庫房四周做好排水溝,防止物品淋雨浸水而變質(zhì)。(4)做好道路維護,保證道路暢通,雨期前檢查道路邊坡排水。(3)導水:在基坑四周邊設置排水明溝和集水井和導水溝。(2)擋水:現(xiàn)場基坑上周邊設置150mm高址水坎,保證地表水不排入基坑。(1)遮蓋防水:現(xiàn)場準備好用于遮蓋的薄膜,遇雨前及時對基土進行遮蓋,防止基土受雨淋。吊裝梁時設專人負責指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)步驟,遇有下雨刮風天氣,不進行架梁施工。墩臺頂面精確畫出支座的位置、邊線,畫出各片梁端線位置、邊線位置。吊機起梁,落梁均緩慢進行,防止梁體碰撞,并有利于梁體穩(wěn)定,特別是邊梁架設時,采取措施,防止梁體傾覆。龍門吊吊起空心板,龍門吊行走,移板至存板場,松鉤存放。放張將千斤頂緩慢分次回油到零,再用砂輪切割機對稱切割鋼絞線。(8)預應力放張梁體混凝土澆筑后,對混凝土試件檢查,混凝土強度須符合設計規(guī)定,設計未規(guī)定時,不得低于設計的混凝土強度等級值的75%。混凝土澆筑完畢終凝后,采用塑料管直接往混凝土表面灑水。過晚,混凝土凝固,造成芯模與混凝土粘結(jié),很難拔出,抽取時間隨天氣氣溫而變化,一般在混凝土澆筑3~12個h,強度達到4~8 MPa時,可拔出膠囊。因空心板鋼筋密集,混凝土截面小,上鋪設2mm厚鋼板,用人工輔助上料入模。模板先拼裝,后吊裝,立模從一端開始進行。綁扎好的鋼筋骨架經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后,即可入模。開始綁扎鋼筋。臺座上每隔1m放一根[14b型槽鋼,把鋼筋置于其上綁扎,以利吊裝。(2)雙控張拉張拉程序為:0→初應力(10%σ)→105%σ持荷2min→0安放芯模、綁扎鋼筋、立外模板→100%σ??招陌辶翰捎脠鰞?nèi)預制,梁體預制采用33m長固定臺座、鋼外模和橡膠氣囊內(nèi)模分兩次澆筑成型。加強職工安全教育;建立指揮機構(gòu),明確責任人;建立搶險隊伍;設立專職水情預報人員,隨時和業(yè)主、監(jiān)理及水電站取得聯(lián)系,及時掌握水情情況,為工程施工安全提供詳細的決策依據(jù);隨時檢查、維護圍堰的運行情況。筑島圍堰在橋梁工程施工完畢后拆除,圍堰拆除應自上而下、由外向內(nèi)退挖。 (5)圍堰的修筑 圍堰填筑時不要直接向水中倒土,而應將土倒在已出水面的堰頭上,順坡送入水中,以免離析,造成滲漏。堆碼土袋時,要求上下左右互相錯縫,并盡可能堆碼整齊。(2)用鐵耙清除河床上的石塊、樹根等雜物,以減少滲漏,自下游開始填筑至下游合攏。~。 8.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案根據(jù)工程施工特點和現(xiàn)場踏勘情況,本標段水中墩鉆孔樁施工前需設筑島圍堰,邊坡采用草袋防護。選擇有良好信譽度的供應商,建立良好的協(xié)作關(guān)系。材料每月按時將下月需求數(shù)量報送監(jiān)理工程師,材料計劃考慮仔細、周全,按期分批按量提前進入施工現(xiàn)場,并根據(jù)月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量,調(diào)整月、旬、周材料供應計劃,確保工程施工的材料供應不影響主體結(jié)構(gòu)的施工。做到物資進場各種質(zhì)量記錄齊全,保存完整,以實現(xiàn)其可追溯性。庫存物資的發(fā)出執(zhí)行先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則,合理輪換,加快周轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行“三檢查、三核對”制度,保證發(fā)料、記錄無誤,技術(shù)證件不遺漏。按照《公司物資倉庫技術(shù)標準》規(guī)定,籌建足以保證連續(xù)施工用料、用油的物資倉庫及油庫,同時合理規(guī)劃料場,配齊倉庫附屬裝置,配備檢測設備和檢測工具,為倉儲作業(yè)創(chuàng)造條件。嚴把驗收關(guān),對不符合要求的材料和設備堅決不接收。材料接收后,嚴格按照施工合同和標準規(guī)范規(guī)定,對暫時接收材料進行取樣檢驗,出具檢驗證書,分別送達參加驗收的其余三方。所采購的物資應滿足設計規(guī)范及各項施工技術(shù)細則的要求,并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗材料;實施采購過程中,嚴格按照公司《物資采購控制程序》的要求,堅持集中批量,競(限)價訂貨的原則,在經(jīng)過評價的合格分包供方名單中采購,采購中比質(zhì)量、比價格、比運距,核算綜合成本。項目經(jīng)理部物資機械部負責項目經(jīng)理部的材料供應計劃、驗收和現(xiàn)場管理工作,并指派專人與業(yè)主材料專門機構(gòu)聯(lián)合辦公。即各施工作業(yè)隊作計劃,材料由公司物資配送中心統(tǒng)一供應,項目經(jīng)理部物資機械部現(xiàn)場統(tǒng)一管理的管理模式。本項目主要工程材料,將根據(jù)施工進度計劃安排分批進場,保證施工需要。擬投入本標段的主要施工機械設備序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1挖掘機PC200LC81日本20081502推土機D851中國山東2008171171KW3東風自卸車EQ3039E2中國十堰2007995T4回旋鉆機GPS101上海2009305汽車吊30t1長春宜昌200930t6電焊機30kw2上海200830kw7振搗器插入式5南京20098混凝土攪拌機JQ5001中國武漢2006369發(fā)電機組75kw2上海遼寧20097575KW10鋼筋加工設備1上海200911鋼結(jié)構(gòu)加工設備1上海200912測量儀器2套蘇州200813土工試驗設備1套蘇州2008材料將根據(jù)工期和業(yè)主要求分期、分批運抵現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化及時調(diào)整。根據(jù)本項目施工類型和工程量,所有擬投入的機械設備都有一定的富余量或可同效替代的機械設備,這些備用的機械設備性能良好,就位合理,隨時處在待命狀態(tài),確保施工不因機械設備的原因而受影響。做到各種機械設備“開機正常,停機保養(yǎng)”。配備專業(yè)設備維修人員,備足易損配件,在項目部設配件庫,建立機修車間,加強對設備的維修和保養(yǎng),確保設備始終處于完好狀態(tài)。主要機械設備通過公路采用平板車運輸至工地,大型設備可通過鐵路運到揚中車站后再用汽車倒運至工地。在機械設備的配備上,綜合考慮每臺機械設備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性,確保整套設備中的機械可以互相配合,共同發(fā)揮最大作用,實現(xiàn)快速施工的目的。大型機械設備在公司抽調(diào)并補充部分新的機械設備,各類設備盡可能做到機型統(tǒng)一,所選調(diào)的設備完好率達到85%以上。保證設備能力大于進度指標要求的能力。勞動力需求計劃見“勞動力組織計劃表”。在施工過程中,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配施工人員,確保作業(yè)層、各工種之間相互協(xié)調(diào),減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。在特殊時期,必要時從我公司類似工程施工隊伍中調(diào)配施工作業(yè)人員,保證本工程的施工需要。對職工家在農(nóng)村的,首先進行思想動員,讓每位參建職工明確工期和信譽對公司的重要性,提前安排好家中的農(nóng)活,做到農(nóng)忙季節(jié)不回家,同時對堅持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補貼,讓職工安心工作。要求參與施工的各級管理人員明確知道項目質(zhì)量管理體系,熟悉項目程序文件,熟悉并掌握項目建設相關(guān)方的運行程序和要求。(3)合同學習要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項目標,特別的質(zhì)量目標、安全目標、工期目標,以及環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的要求。(2)專業(yè)知識培訓針對施工人員施工的具體工程項目,對施工人員進行崗前培訓,明確設計標準、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標準,施工人員經(jīng)培訓合格后上崗。對施工采用的新工藝、新設備的操作人員,先通過聘請外方技術(shù)人員進行培訓和操作指導,并取得上崗合格證后再進行新工藝、新設備的施工操作。由項目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計財?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗的專家,分專業(yè)制定崗前培訓計劃,對準備進場的管理人員和施工人員進行集中學習和培訓。崗前培訓是所有員工必須履行的程序。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。根據(jù)本工程勞動力需求計劃,考慮到本工程數(shù)量大、各專業(yè)施工隊伍交叉施工等特點,按照本工程施工總進度計劃,制定勞動力使用計劃分專業(yè)、按進度組織進場退場,實行“計劃組織,重點控制”的原則。第二批施工人員和設備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進駐現(xiàn)場。人員、設備依據(jù)工程進度計劃需要安排分期分批進場。在施工條件許可的前提下,可雇用當?shù)貏趧恿ρa充非熟練工種崗位用工,當?shù)孛窆な褂每倲?shù)不超過總?cè)藬?shù)的30%。根據(jù)本標段施工特點和工期要求,我們將派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測量試驗人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌石工、司機、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本標段工程的施工,發(fā)揚工人階級主人翁精神,視昨日為起點,視精品為合格,視市場為戰(zhàn)場,視質(zhì)量為生命,視工期為效益,在揚中市國土資源局雷公島土地整理工程A標段建設中作出我們的貢獻。施工任務分解表作業(yè)隊工作內(nèi)容土方施工作業(yè)隊負責本標段橋臺土方開挖、回填及錐坡防護施工基礎及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊負責本標段橋梁基礎及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊負責本標段預制空心板梁及橋面鋪裝施工綜合施工作業(yè)隊負責本標段臨時設施建設、材料、設備和運輸?shù)戎饕┕す芾砣藛T表機構(gòu)項目工程師姓 名職 務職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管經(jīng)理高工從事施工管理22年技術(shù)負責人總工高工從事施工管理20年現(xiàn)場項目經(jīng)理項目經(jīng)理高工從事施工管理20年項目副經(jīng)理項目經(jīng)理高工從事施工管理20年項目工程師項目工程師工程師從事施工管理20年質(zhì)量管理質(zhì)量員高工從事施工管理22年材料管理材料員工程師從事施工管理25年安全管理安全員技術(shù)員從事施工管理25年計劃管理預算員工程師從事施工管理20年 7.勞動力、機械設備和材料投入計劃我單位中標后,立即派遣人員進駐現(xiàn)場,進行交接樁,辦理水電、租地、簽訂協(xié)議,進行先期測量,開展基地建設等工作,同時落實并簽定有關(guān)臨時用料、地材等購銷合同。根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場實際情況及工期要求,結(jié)合方便施工便于管理
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