【正文】 我單位鄭重承諾工程中標(biāo)后除不可抗力因素外，中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組成人員不得更換，如有更換必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，同時(shí)自愿接受合同有關(guān)條款的處罰。根據(jù)資審文件及招標(biāo)文件要求，明確擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員。項(xiàng)目采用微機(jī)管理，建立成本控制、工程進(jìn)度和物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。施工過程中堅(jiān)持探坑開挖。為確保管線的安全，擬采取如下措施：施工前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進(jìn)行調(diào)查，會同其產(chǎn)權(quán)、維修單位共同確認(rèn)并及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。 (5)做好物資的儲存，雨期到來前，材料、物資應(yīng)多儲存，減少雨期運(yùn)輸量，以節(jié)約費(fèi)用。9．雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施土方工程施工過程中，主要采取防雨、擋水、導(dǎo)流的方法保護(hù)基土和基底處理的質(zhì)量，使工程順利進(jìn)行。(9)移板標(biāo)注生產(chǎn)日期、板號。(6)充氣橡膠芯模的安放和抽取芯模抽取的早晚，影響著空心板的形成：抽取過早，混凝土下沉坍落，使空心板形成裂縫，甚至空洞。預(yù)應(yīng)力預(yù)拉后千斤頂回油，放張鋼絞線應(yīng)力為0。圍堰拆除由中間向兩端進(jìn)行。(1)修通旱地位置便道，為施工機(jī)具、材料運(yùn)送提供便利。嚴(yán)格控制成本，實(shí)行定額管理，限額發(fā)料，各施工作業(yè)隊(duì)全面推行物耗成本核算，克服物資超耗現(xiàn)象。按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，由管庫員對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件(合格證、技術(shù)證件等)的驗(yàn)證。根據(jù)我公司的物資管理經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目材料管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，通風(fēng)、排水及備用發(fā)電設(shè)備。根據(jù)工程規(guī)模、工期要求配備機(jī)械數(shù)量。為確保春節(jié)期間連續(xù)工作，在春節(jié)期間動員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位，在確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休，盡量錯(cuò)開休假高峰期，同時(shí)對堅(jiān)守崗位的職工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵，保證本工程建設(shè)的需要。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：(1)安全與環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉與本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。各作業(yè)層均以公司成員下屬各專業(yè)公司的施工隊(duì)伍組成，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。本標(biāo)段參建隊(duì)伍將抽調(diào)思想素質(zhì)高、身體素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占70％，其中高級技工占30％。負(fù)責(zé)物資機(jī)械管理，主要涉及物資的詢價(jià)、招標(biāo)采購、運(yùn)輸、供應(yīng)、保管和機(jī)械設(shè)備配置與租賃等工作。組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時(shí)糾正質(zhì)量體系運(yùn)行的不合格，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平，確保按工期要求，交驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層，進(jìn)行合理有序的施工作業(yè)和組織管理。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防噪音擾民。（1）對于環(huán)境保護(hù)要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)的環(huán)保措施。在施工點(diǎn)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品，建立個(gè)人健康檔案，定期發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。對參加施工的所有人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。使安全工作做到經(jīng)?；⒕唧w化、制度化、責(zé)任化。施工便道由道班進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保車輛運(yùn)輸安全。（2）實(shí)行安全檢查制度。⑧把質(zhì)量保證任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。⑶工程質(zhì)量保證①貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。⑶開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。橋面鋪裝砼采用商品混凝土，由橋梁一端向另一端分幅退行進(jìn)行。(1)泄水管泄水管必須在灌注砼時(shí)按設(shè)計(jì)預(yù)埋，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工安裝。底模和側(cè)模采用定型鋼模板，模板安裝嚴(yán)格按照標(biāo)高和軸線尺寸等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，控制誤差在規(guī)范要求內(nèi)。砼一經(jīng)開盤灌注則連續(xù)進(jìn)行。在鉆孔過程中，要及時(shí)掌握地質(zhì)變化情況，經(jīng)常調(diào)整泥漿指標(biāo)，隨時(shí)檢查孔位中心、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。陸上護(hù)筒在樁位測量定位后采取挖孔埋設(shè)的方法設(shè)置，后利用振動打樁機(jī)插打護(hù)筒，直至達(dá)到需要深度。如我公司中標(biāo)，將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要，并結(jié)合現(xiàn)場勘察情況和施工組織，合理安排好現(xiàn)場施工用地、辦公用地、生活用地及交通組織，以滿足施工生產(chǎn)和居民生活需要，最大限度地降低對周邊環(huán)境所造成的影響。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。建立進(jìn)度質(zhì)量獎罰制度，%作為獎勵基金，用于獎勵在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。在保證關(guān)鍵工序進(jìn)度前提下，多頭并進(jìn)。(1)制定周密詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(4)施工作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。抓住施工的關(guān)鍵線路，并服從整體施工組織方案要求和業(yè)主的統(tǒng)一部署。進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對廣大施工人員進(jìn)行環(huán)保的教育。 工期保證體系思想保證組織發(fā)動、思想動員開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動組織保證項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組各部室各作業(yè)隊(duì)計(jì)劃保證公司：年度計(jì)劃季度計(jì)劃月度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日調(diào)度會作業(yè)隊(duì)：總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日調(diào)度會制度保證機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度勞動力管理制度：勞動力計(jì)劃調(diào)配管理定額管理考核制度材料管理計(jì)劃：供應(yīng)計(jì)劃材料庫存保管供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位工期目標(biāo)存在問題工期保證體系框圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)為組長，項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人為組員的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程工期負(fù)主要責(zé)任，確保本工程按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。(3)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。在施工場地的主要位置及重要材料堆放場地配置消防器材，掛設(shè)消防標(biāo)志，設(shè)專人管理，定期檢查、更換。、臨時(shí)道路布置、用水項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m3蓄水池一個(gè)，以解決生產(chǎn)、生活用水。(6)各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。要求工期: 120日歷天。針對本標(biāo)段施工工程量，按施工項(xiàng)目劃分施工段并設(shè)立相應(yīng)施工隊(duì)，除綜合施工隊(duì)外將工程分為3個(gè)施工段。詳見“現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖”。⑤粉細(xì)砂：青灰色，飽和，稍密~中密，主要成份為長石、石英砂質(zhì)，夾薄層粉土，搖振反應(yīng)中等，場區(qū)普遍分布，系中壓縮性土，～，～。②淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：深灰色，灰色，流塑~軟塑，具微層理，無搖震反應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)跨徑10米3跨，采用裝配式鋼筋混凝土空心板，分中板和邊板，可在預(yù)制場預(yù)制，用大平板車運(yùn)至現(xiàn)場后，吊裝就位。新西來橋改建工程為川心港橋梁工程，川心港橋梁位于西來橋鎮(zhèn)川心港與幸福北路交接處，跨徑10米+10米+10米，兩邊各設(shè)35厘米人行道欄桿。小型橋梁施工組織設(shè)計(jì)1．總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分、依據(jù)和原則新西來橋改建工程。本標(biāo)段施工主要包括川心港橋基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)(含橋面鋪裝)及錐坡防護(hù)。預(yù)制板頂面混凝土要按施工規(guī)范要求進(jìn)行鑿毛處理，應(yīng)鑿除處理層混凝土表面的水泥砂漿和松弱層，經(jīng)鑿毛處理的混凝土面，應(yīng)用水沖洗干凈，不留積水，按施工縫處理，在澆筑次層混凝土前，應(yīng)鋪一層M10水泥砂漿，使鉸縫、橋面鋪裝與預(yù)制空心板整體受力。干強(qiáng)度中等，韌性中等，切面尚光滑。⑥層粉砂夾粉土：青灰色，松散，砂質(zhì)成份為長石、石英，場區(qū)普遍分布，~，～。工程技術(shù)部安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)會計(jì)部物資機(jī)械部揚(yáng)中市中揚(yáng)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A標(biāo)段目經(jīng)理部工程經(jīng)濟(jì)部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)土方施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖本標(biāo)段主要土方工程為橋臺土方開挖。分別為土方平整施工隊(duì)、基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)、上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)。2．施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置本標(biāo)段工程將租用部分紅線外場地，進(jìn)行場地的合理布置，以滿足工程施工需要。(7)盡量集中，便于管理，滿足環(huán)境保護(hù)及安全管理規(guī)定的要求。施工用水原則上可就近利用附近水源內(nèi)取水。對易燃、易爆品的場地、倉庫門口及周邊設(shè)滅火器和滅火砂箱。(4)優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。組建高效精干的指揮機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由具有類似施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員任調(diào)度員和作業(yè)隊(duì)長，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。建立完善的醫(yī)療保障體系及勞動保護(hù)制度，以人為本，確保廣大施工人員的人身安全和身體健康。對于一般工序，可以在保證總工期的前提下，合理調(diào)配人力、物資。(5)各作業(yè)隊(duì)每周定期召開由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(2)在工程開工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(6)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程中，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測量(如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)補(bǔ)設(shè))，經(jīng)微機(jī)內(nèi)業(yè)平差計(jì)算后，提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。(2)鋼筋籠制作按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋籠的制作，并于鋼筋籠四周對稱焊接鋼筋保護(hù)層，并在頂節(jié)鋼筋籠上焊接四根加長鋼筋，以備固定鋼筋籠。具體施工方法見“鉆孔樁施工步驟圖”。嚴(yán)格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0412000)、《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》《JTJ D632007》及《鉆孔灌注樁施工工藝》進(jìn)行施工。鋼筋采用集中成型吊裝或現(xiàn)場綁扎安裝。橋面鋪裝時(shí)應(yīng)避免排水管預(yù)留孔堵塞。伸縮縫安裝保證梁端有足夠的縫隙，并保持縫面與橋面結(jié)合良好、平整。⑴編制有關(guān)試驗(yàn)操作細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范、控制各道工序。⑷施工操作的質(zhì)量保證①施工操作者，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接驗(yàn)制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交接。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。（6）所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。（6）施工駐地及施工現(xiàn)場盡量少破壞或不破壞既有植被，對在施工期間破壞的植被，施工完畢后及時(shí)給予恢復(fù)。對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查了解及早采取預(yù)防措施，確保施工全過程所有工作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。保護(hù)好原有植被樹木及文物。具體措施如下：制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。本項(xiàng)目經(jīng)