項目經理的勝任特征的模型(參考版)
2025-07-03 10:23本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。參考文獻：《項目組織與人力資源管理》 丁榮貴、孫濤 主編 電子工業(yè)出版社《項目評估與管理》 路君平 主編 中國人民大學出版社淺論項目經理在項目管理中的地位 刊名：價值工程 年，卷：2011,30（1）吹盡狂沙始到金——上海市“十佳”物業(yè)服務項目經理風采錄 刊名：城市開發(fā)（物業(yè)管理） 年，卷：2011（1）建筑業(yè)項目經理的壓力狀況調查 刊名：重慶大學學報（社會科學版） 出刊日期：2005 期號：第5期 小組分工記錄2012年3月31日晚上小組討論議題：選定要研究的崗位本次討論，總結出以下兩點：一、選 “項目經理”為研究對象二、對“項目經理”的主要工作范疇進行分析、研究最后大家進行分工，分別進行整理總結項目經理的工作職責項目經理的素質和能力要求項目經理的勝任特征模型對在校大學生的啟示寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。⑵面試、工作——到自己定位好的單位去面試，若幸運通過，則好好抓住這個機會認真工作，認真探索；若沒有通過，則繼續(xù)努力，發(fā)現(xiàn)自己的不足并全力改善，再次面試。并了解其競爭者的發(fā)展狀況和未來的發(fā)展趨勢。⑸實踐、運用——將學到的知識運用的企業(yè)問題處理、企業(yè)管理中是很重要的，因此在課余實踐可以去一些企業(yè)去實踐，充分利用暑期實踐的時間。⑷面試模擬——參加學校的模擬面試大賽以及簡歷制作大賽等。國家英語六級嘗試去爭取。大三:⑴善于總結——不斷從別人的事中總結經驗，從一些企業(yè)在處理問題時所采用的解決方案獲取經驗，便為己用。于此，也改開始積累關于房地產的知識。⑺縮小范圍——結合大一大二對自己職業(yè)定位的認識，將自己的職位進一步縮小。讓這些知識能夠在蘊含在自己的修養(yǎng)里。⑷繼續(xù)鍛煉——積極參加各系的精品活動，比如：商務嘉年華、小經濟人、院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等。⑶準備國家級考證——作為項目經理要求我們掌握成本的預算、財務效
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