【正文】 六、對現場文明施工及施工質量建立獎罰制度：按業(yè)主視具體實際情況制定的現場文明施工及施工質量建立獎罰制度執(zhí)行。四、制定工藝標準：對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術交底和施工過程控制的依據。前后兩道工序的交接一律辦理書面交接手續(xù)。材料進場時比照經批準的樣品檢查、驗收。當結構施工完畢后，統(tǒng)一測設站臺、站廳標高基準和坐標基準，逐個區(qū)域彈設坐標十字線和為裝飾施工與設備安裝的統(tǒng)一參照系。— 施工過程中的進度控制本項目施工過程中的進度控制主要采用“網絡圖控制法”，必須對施工網絡進度計劃實施情況進行定期檢查和調整，從而達到控制工期的最終目的。⑧ 密切與建設單位及有關方面進行工作溝通、聯系，做到已完工程能及時進行分步驗收簽證，確保下一工序的按時進入。⑦ 除確保自身的施工進度必須滿足施工計劃要求外，應按計劃及時地提供工作面給其它的專業(yè)分包單位。⑤ 按照工期計劃、材料采購計劃及勞動力使用計劃等情況，編制工程各時段資金使用計劃，并在業(yè)主單位及公司的大力支持下，確保各時段資金的準確到位。④ 依據工期計劃、施工項目工作量、材料到貨計劃編制勞動力使用和進場計劃，確保每個施工面、施工時段有足夠的勞動力投入。要做到人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，通過每周對進度計劃實施情況的檢查，分析各種造成不平衡的因素，綜合各種施工條件，及時調整進度計劃并采取各種有效措施，確保各專業(yè)工種的綜合平衡，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終實現施工組織設計的要求的兌現。嚴格按照施工組織設計的有關措施、要求和計劃進行施工，具體為：① 做好施工組織設計交底、擬定實施技術細則，保證施工組織設計順利貫徹執(zhí)行；② 制定有關貫徹施工組織設計的規(guī)章制度，并指定專人負責檢查此貫徹工作的落實情況；③ 推行技術經濟責任承包制，把技術經濟責任同工人的物質利益結合起來，便于互相監(jiān)督與激勵。抓緊工程準備期的圖紙會審、技術交底工作，在此基礎上按照計劃要求及時完成材料樣板送審確認，為工程的全面開工做好準備。遵守國家、省和市政府頒布的控制環(huán)境污染的有關法規(guī)，采取有效措施防止燃料、油料、化學品、污水、垃圾、塵土或其它有害物質對環(huán)境的污染，控制施工噪音。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎罰分明。施工現場內臨設搭建符合防火要求，水源配置合理?，F場配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。加強對施工班組工人的經常管理，掌握人員底數，制定治安、消防協(xié)議。9．遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害?！　?．嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。　　7．做好施工現場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現場設立圍護設施?！　?．施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路?！　?．施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占店外道路及安全防護等設施。具體措施：　　1．貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。五、文明施工管理措施在施工中貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。4．定期召開文明施工會議，組織有關人員進行全面檢查。2．加強材料堆放管理，保持工地現場暢通無阻。 11．對施工人員進行安全教育,對甲方進行的監(jiān)督檢查應積極服從, 并制定安全制度。 9．施工人員下班時,應認真檢查施工現場,防止留下火險隱患,人員離開時須將電器設備電源切斷。7．發(fā)生消防事故應及時處理,迅速通報甲方,打碎報警器(或撥打119)進行報警,并如實報告事故原因,保護現場,配合調查。施工區(qū)域禁止吸煙,并保證已開通煙感,煙感探頭不受遮擋。5．施工中需要使用易燃物品時,須提前做易燃品存放工作,應有專人呈報甲方,得到甲方批準后方可帶入。 3．用電、用水和動火應得到甲方批準后方可進行: 4．電器操作人員應有電工操作證,應出示原件,并將復印件報甲方存檔備案。 1．負責施工期間的消防安全責任,保證不發(fā)生火災,火警事故。與當地治安消防部門建立密切聯系，并協(xié)助其工作?，F場嚴禁吸煙，必要時設有防火措施吸煙塵，現場及生活區(qū)不得亂拉電線，接用電熱器具。施工現場氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點不少于10m，并要有防回火裝置。對職工經常進行防火教育，培訓消防人員。高空作業(yè)的物料應堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行，傳遞物料時不能拋。每層平臺上放有效的消防器材，并定期檢查，電焊作業(yè)時嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)，并派專人守護，杜絕火災的發(fā)生。提供必配的安全設施：每個高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿硬底鞋上班。拆下的架料應由作業(yè)人員逐次傳遞給地面作業(yè)人員，并按規(guī)定堆放。拆除：劃分作業(yè)區(qū)，周圍設圍欄和警戒標志，專人指揮。維護與保養(yǎng)：檢查發(fā)現缺陷時，及時進行維護和保養(yǎng)，保證架子始終處于正常狀態(tài)，確保安全。使用：使用時要嚴格控制上部荷載，嚴禁超載，同時盡量使荷載均勻分布。搭設：在安全、技術人員的監(jiān)督下由熟練工人（持證架子工）負責搭設，并符合設計要求。支架施工安全保證措施規(guī)劃：根據本工程具體情況及特點，選用適當的材質搭設支架（腳手架）。在狹小的場地或金屬管架上作業(yè)時，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。電（氣）焊作業(yè)安全保證措施保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護。機械設備在施工現場停放時，選擇安全的停放地點，夜間有專人看管。操作人員按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。施工中如發(fā)現危及到地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后方可施工。⑩嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。⑧現場架設的電力線路，不使用裸導線，臨時敷設的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并安設絕緣支承物。⑥移動的電氣設備的供電線，使用橡套電纜，穿過行車道時，套管埋地敷設，破損電纜不得使用。④各類電氣開關和設備的金屬外殼，均設接地或接零保護。③變壓器設攔地保護裝置，其接地電陰不得大于4歐，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。①臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經過培訓并人電工施工證的電工完成，非專業(yè)電工不準進行電工作業(yè)。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。組成一個由1520人的義務消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。現場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間行人經過的坑、洞設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。安全生產保證體系詳見附圖：施工安全保證體系圖安全保證體系思想保證體系組織保證體系技術保證體系經濟保證體系安全教育安全領導小組按操作規(guī)程施工安全保險安全第一預防為主用事實和數據說話安全管理機構簽訂安全管理責任制安全分項管理責任制全員安全活動提高安全管理意識把事故消滅在萌芽狀態(tài)經濟兌現安全交底掌握安全操作規(guī)程安全設計及消防器材布置實行安全獎罰制度確保工程施工無傷亡事故 確定安全管理目標和安全防范要點為做到本項目安全目標 “三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”，根據本合同段工程特點，安全防范重點有以下六個方面：①防高處墜落事故；②防起重傷害事故；③防觸電電擊事故；④防機械傷害事故；⑤防行車交通事故；⑥防火災、洪災事故。(7) 認真執(zhí)行安全檢查制度：為保證檢查制度的落實，規(guī)定每周一為安全質量定期檢查日期、安全生產委員會所有人員必需參加檢查，并進行評比，實施工糾正、整改和處罰。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，由安檢部管理。③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》執(zhí)行。未進行三級教育的新工人不準上崗。(6) 加強施工現場安全教育①針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。(5) 實行逐級安全技術交底制，由項目經理組織有關人員進行詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。(3) 堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，認真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。 建立安全管理體系 (1) 保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長、總工程師和安檢工程師為副組長的安全生產委員會，全面負責并領導本項目的安全生產工作。第十章 安全生產文明施工措施一、安全保證體系根據本項目實際情況，在整個施工過程中，我部將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產保證體系（詳見《安全保證體系框圖》），切實抓好施工中的安全工作。因此，根據工程特點和具體條件，我們將對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。b、 勞動環(huán)境：如分包的勞動組合、作業(yè)場所空氣排污、工作面保持清潔等，使產品質量處在優(yōu)良的環(huán)境中。5. 質量保證——環(huán)境控制a、 工程管理環(huán)境：如質量保證體系、質量管理制度、質量過程控制等。4. 質量保證——方法控制：本次施工質量方法的控制，主要包含施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，我們將要求切合工程實際、能解決施工難題、技術先進、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。我們將根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好的機械設備。2. 質量保證——材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品及配件等的控制，主要是現場測量放線，排版放樣，材料計劃清單，材料加工清單，加工合同，材料封樣，過程檢驗；進場材料的驗收，正確合理的使用，建立材料管理臺帳，嚴格材料的收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混亂和將不合格的原材料使用到工程上。此外，還要嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。作為控制的動力，為的是要充分調動全體參與施工和管理的人員積極性和主導作用，為此，除了加強政治思想工作教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件，公平合理的激勵勞動熱情以外，還根據本工程特點，從確保各工序過程質量出發(fā)，應由施工經驗豐富、有專業(yè)施工經驗的隊伍來完成；對測量放線、精密設備的操作等要求萬無一失的工序和操作，對此，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付甲方。10. 每一分部工程完成后，項目經理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收，并核定等級。8. 項目組織對各分項工程檢查驗收后，由責任工程師填寫書面的工程報驗資料，報甲方（或監(jiān)理）做最終的分項工程檢查驗收。合格的在標識牌上蓋藍章，不合格的在標識牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進行標識。各專業(yè)分包間交叉施工時，應合理安排，并辦理好交接工作和有關的成品保護工作。4. 施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整改，直至合格為止，責任工程師、班組長要在自檢記錄上鑒字認可。2. 分項工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度，對每一代表性區(qū)域的的分項工程進行樣板作業(yè)，經甲方、監(jiān)理書面認可后方可大面積施工。4)、 竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。2)、 根據市檔案管理文件的要求，由項目部對編制的竣工圖進行審核、匯總，并送到公司質監(jiān)部門。2)、 記錄好施工時所生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容，交項目經理審閱，并應作資料歸檔備案。3)、 凡在施工過程中的隊組，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，公司要進行表揚、表彰、獎金。1. 工程質量的獎罰制度1)、 遵循“誰施工，誰負責”的原則，對施工隊組、人員進行全面質量管理和追蹤。9. 計量器管理1)、 公司計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；2)、 現場計量器必須確定專人保管、專人使用。4)、 公司質安部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到質安部門。2)、 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程