【正文】 圖表82 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC200(斗容1m3)3日本2006110良好土方擋墻2推土機(jī)TY1801國產(chǎn)2006良好回填4裝載機(jī)ZL501國產(chǎn)2006335良好擋墻便道5振動碾壓機(jī)YZ161徐州200688良好回填6攪拌機(jī)JZC350移動型2揚州2007擋墻7自卸汽車12T10重慶200650良好土方8自卸汽車東風(fēng)8t5湖北200740良好土方其它9電鋸1臺福州20072良好模板10電刨1臺福州2007良好模板11沖毛機(jī)1臺上海200724良。堅持科技是第一生產(chǎn)力，大膽應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技為紐帶來提高效率，降低消耗。廣泛應(yīng)用計算機(jī)，提高工作效率。制訂和完善內(nèi)部核算價格，包括預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品、運輸、勞務(wù)、材料、租賃等結(jié)算價格，并對之實行統(tǒng)一平衡管理。做好經(jīng)濟(jì)核算的各項基礎(chǔ)工作，以此推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與再上臺階。采用彈性用工制度，降低工費支出。按施組要求合理配置各工點的施工機(jī)具，建立機(jī)械配件的采購供應(yīng)點，并做好油水管理工作。對材料要嚴(yán)格按設(shè)計采供，避免大量庫存占用資金。搞好臨時道路等大臨及小臨方案的比選，做到合理選址布局，以降低造價。根據(jù)本工程施工的特點，切實合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。全面推行責(zé)任成本、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負(fù)責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本。建立一套以降低造價提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各項目班子責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項目施工全員的積極性。每個單項工程結(jié)束后，對各項費用進(jìn)行匯總，并逐項與預(yù)算進(jìn)行比較對照，分析總結(jié)經(jīng)驗，不斷積累資料，提高全項目成本控制能力。項目經(jīng)理部要把握成本核算，挖掘內(nèi)部潛力掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時對施工全過程進(jìn)行成本預(yù)測和成本控制。并采用PROJECT或P3網(wǎng)絡(luò)計劃手段，對資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，達(dá)到合理安排施工工序，據(jù)實隨時調(diào)整資源，控制投入，杜絕浪費，降低成本，提高效益。切實做到“四?！保ū９て?、保質(zhì)量、保安全、保造價）的統(tǒng)一。本著精干高效的原則，成立施工項目經(jīng)理部，項目部嚴(yán)格執(zhí)行項目法施工。 其它方面保證確保進(jìn)場快捷，施工道路及臨建設(shè)施及早完工；堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)因正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)，微機(jī)管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動率。建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實責(zé)任。 質(zhì)量安全保證我公司將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個環(huán)節(jié)在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計變更、驅(qū)控資源、人員變動等各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確定設(shè)備的完好率和利用率。必須時請我公司咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。建立健全項目管理機(jī)構(gòu)。 主要管理人員配備擬投入本合同工程的項目部管理班子成員配置如下：項目經(jīng)理 1人；項目總工 1人；項目副經(jīng)理 1人；工程部部長 1人；質(zhì)安環(huán)保部部長 1人；合同部部長 1人；綜合部部長 1人；物資部部長 1人；各施工隊隊長 5人； 施工組織與管理本單位將抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)干部組建項目經(jīng)理部。 作業(yè)層設(shè)五個專業(yè)隊伍，每個專業(yè)隊伍下設(shè)若干個施工班組進(jìn)行工程項目的施工作業(yè)，并負(fù)責(zé)保證工程項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等在受控狀態(tài)下。⑶ 項目總工：主管本工程的施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)審核、審批施工組織設(shè)計；協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；組織項目內(nèi)部質(zhì)量檢查和工程施工過程中的服務(wù)；負(fù)責(zé)重大不合格品處理的審批；負(fù)責(zé)采取糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)工作。各職能部門及隊的主要管理職責(zé)劃分如下： 經(jīng)理層⑴ 項目經(jīng)理：是本公司在本項目工程管理的第一負(fù)責(zé)人，代表本公司全權(quán)處理本工程生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、工期一切活動，對項目的施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全部責(zé)任。本工程擬設(shè)立的施工組織機(jī)構(gòu)詳見圖表81：現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)圖。第8章 施工組織機(jī)構(gòu)和資源配置 施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司將針對本工程特點抽調(diào)強有力的管理人員和技術(shù)人員，配備充足的高素質(zhì)、有經(jīng)驗的技術(shù)工人，組建精干高效的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建具有現(xiàn)代企業(yè)特征的施工管理機(jī)構(gòu)，按決策層、管理層、作業(yè)層、協(xié)作層設(shè)立中水電十六局“泉港山腰鹽場鹽田蓄水系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部”，建立健全各項管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到人盡其職，各負(fù)其責(zé)，全面認(rèn)真履行合同。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或覆土。(4) 土地利用、水土保持① 按設(shè)計和合同要求合理利用土地。(2) 保護(hù)好施工征地地界外的生態(tài)環(huán)境和自然地貌，在所利用的土地上采取相應(yīng)的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。㈧ 在工程完工后按監(jiān)理人的要求拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施、計劃完成環(huán)境恢復(fù)。㈦ 野生動植物保護(hù)在施工過程中，對全體員工加強保護(hù)野生動植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識，注意保護(hù)動植物資源，盡量減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。㈥ 綠化及綠色植被保護(hù)⑴ 搞好自己生活營地的綠化、美化工作，改善生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。⑶ 預(yù)防蟲媒傳染?。翰扇〈胧缥?、滅蠅以防止瘧疾、乙型腦炎及食品污染疾病發(fā)生，施工區(qū)和生活營地內(nèi)，集中滅蚊、滅蠅二次。㈤ 公眾健康⑴ 衛(wèi)生防疫：所有施工人員到（經(jīng)）環(huán)管辦公室認(rèn)可的衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行傳染病檢查，合格后方可入場；施工人員每年進(jìn)行一次體檢，食品從業(yè)人員有按《食品衛(wèi)生法》要求的上崗證書，持證上崗；密切監(jiān)視傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)疫情，按《傳染病防治法》立即報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和環(huán)境監(jiān)理人，采取適當(dāng)緊急控制措施。⑶ 選用低噪聲設(shè)備，加強機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能降低施工噪聲。⑵ 鋼筋預(yù)制場等易產(chǎn)生噪聲的臨時設(shè)施應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)布置，確因場地限制時，在靠近生活區(qū)的一側(cè)設(shè)置臨時隔聲墻。㈣ 加強噪聲控制⑴ 加強交通噪聲的控制和管理。⑸ 不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。⑶ 運輸車輛及施工機(jī)械，使用0柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。㈢ 搞好空氣質(zhì)量的保護(hù) 在水泥、砂土裝卸運輸過程中，保持良好的密封狀態(tài)。按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴。㈡ 棄碴和固體廢棄物處理⑴ 施工棄碴和固體廢棄物以國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計和業(yè)主要求送至指定棄碴場。⑶ 生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，保證排水達(dá)標(biāo)。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。⑹ 建設(shè)工程竣工后，即時拆除工地臨時設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施并將工地及四周環(huán)境清理整潔。分類堆放整齊，散料要砌池圍筑、桿料要立桿設(shè)欄、塊料要起堆疊放，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場容整潔。⑶ 施工場地周邊設(shè)置宣傳牌，標(biāo)明工程名稱和有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工的標(biāo)語及監(jiān)督電話，字體、顏色統(tǒng)一，整潔美觀。㈡ 施工現(xiàn)場文明施工管理⑴ 為整治建設(shè)工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全，特制定本暫行規(guī)定。⑼ 臨建設(shè)施符合防火規(guī)定，并設(shè)消火栓，保證消防道的暢通無阻。⑺ 施工現(xiàn)場的材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損等措施。⑸ 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁丟棄廢料物。⑶ 臨時工程牢固整齊，出入口設(shè)單位和工程簡介標(biāo)牌。⑵ 現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸麜惩ǎ瑢εR建設(shè)施的圍墻、洗車槽、沉淀池、材料堆放，施工現(xiàn)場封閉防護(hù)，場容場貌、臨時生活設(shè)施衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，除“四害”達(dá)標(biāo)，散體物料運輸均要嚴(yán)格執(zhí)行省市的有關(guān)規(guī)定，做到遵章守紀(jì)、依法施工。其組織機(jī)構(gòu)圖如圖表71。環(huán)保施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，防止生產(chǎn)廢水、生活污水污染水源；做好噪音、粉塵、廢氣和有毒有害氣體的防治工作；保持施工區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生； 文明、環(huán)保施工保證體系成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明環(huán)保部門，配備專職文明施工檢查人員。⑻ 高處作業(yè)時應(yīng)執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)程。養(yǎng)護(hù)人員不得用濕手移動電線。⑹ 電氣設(shè)備的安裝拆除或在運轉(zhuǎn)過程中的事故處理，均應(yīng)由電工進(jìn)行。濕手不得接觸振搗器的電源開關(guān)。澆筑高倉位時，要防止工具和混凝土骨料掉落倉外，以免傷人。不得將運轉(zhuǎn)中的振搗器，放在模板或腳手架上。如發(fā)現(xiàn)變形有倒塌危險時，應(yīng)立即停止工作，并及時報告。⑶ 倉內(nèi)人員上下設(shè)置靠梯，嚴(yán)禁從模板或鋼筋網(wǎng)上攀登。 混凝土澆筑施工安全措施⑴ 混凝土泵送時，在懸臂動作范圍內(nèi)，禁止有任何障礙物和輸電線路。⑼ 搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。⑻ 腳手架拆除時，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進(jìn)行，拆除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。⑺ 腳手架使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織檢查驗收，驗收合格并填寫交驗單后方可使用。⑹ 搭設(shè)完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點等不得隨意拆除。⑷ 必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點等均應(yīng)按要求設(shè)置。⑵ 腳手架基礎(chǔ)必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計算，滿足載荷要求，并按施工規(guī)范搭設(shè)，做好排水措施。⑹ 模板拆裝區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置欄桿，并掛有明顯的標(biāo)志牌，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。不得堆放在施工層上，更不得留下松動的模板。發(fā)現(xiàn)異常立即暫停施工，迅速疏散人員，排除險情，并經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人檢查同意后方可復(fù)工。對檢查出的問題，施工班組應(yīng)逐條整改，報請施工負(fù)責(zé)人復(fù)檢，確保模板工程符合混凝土質(zhì)量要求及施工安全要求后，施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行混凝土澆筑。做到穩(wěn)起穩(wěn)落，就位準(zhǔn)確。檢查吊索、卡具及每塊模板上的吊環(huán)是否有效，并設(shè)專人指揮。 模板施工安全措施⑴ 模板安裝操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照模板設(shè)計和工序要求進(jìn)行施工。汽油著火時，應(yīng)用泡沫滅火器或撲滅，不得用水撲滅。后退時必須先視車后，確認(rèn)無人和其他障礙時，方可起步。機(jī)械運轉(zhuǎn)中，禁止用手觸摸鋼絲繩，滑輪和絞盤等。⑵ 各種機(jī)械操作前必須檢查各部件有無脫落、松動或變形。不準(zhǔn)駕駛與證不符的車輛機(jī)械，嚴(yán)禁酒后駕駛。⑶ 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 防火安全⑴ 建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。⑼ 施工機(jī)具做到定人定機(jī)和持證上崗，定期實行安全專項檢查，專人管理、清潔、潤滑。單向220V電氣設(shè)備有單獨的保護(hù)零線或地線。凡用電工種均需配備測電筆、膠鉗等絕緣合格的常用工具，嚴(yán)禁任何危險操作。⑹ 電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施，電動機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。拖地電線長度不超過5米。一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。⑸ 在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。電源插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否開著。嚴(yán)禁使用不圓，有裂紋和剩余部分不足25MM的砂輪。換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。⑶ 施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。雨季要有電工巡邏檢查，嚴(yán)禁不懂電器的職工擅自操作電器。上崗前職工要熟悉個人勞防用品及消防器材的正確使用方法。每半月組織一次安全教育學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置安全施工時間牌及安全標(biāo)志，為每一位職工時刻敲警鐘，做到防患于未然。參加工程驗收，總結(jié)安全管理經(jīng)驗。⑶ 工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。我們將采取獎勵措施要求職工熟悉各項制度。要求每一名職工熟悉相關(guān)制度，知曉各工地組織機(jī)構(gòu)名稱人員。 安全施工保證措施 安全施工細(xì)則⑴ 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”。㈣ 質(zhì)量安全部⑴ 負(fù)責(zé)安全體系的控制和管理；⑵ 檢查和督促各作業(yè)隊按照有關(guān)施工安全的規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，指導(dǎo)安全施工。㈡ 項目副經(jīng)理⑴ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織，貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全管理規(guī)定；⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理組織督促各部門切實貫徹有關(guān)保證施工安全的文件和規(guī)定。項目部成立安全生產(chǎn)管理委員會，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員及兼職安全員組成，項目經(jīng)理為本委員會的主任，對項目進(jìn)行全過程、全方位的控制，確保本工程項目無安全事故