【正文】 圖表82 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC200(斗容1m3)3日本2006110良好土方擋墻2推土機TY1801國產(chǎn)2006良好回填4裝載機ZL501國產(chǎn)2006335良好擋墻便道5振動碾壓機YZ161徐州200688良好回填6攪拌機JZC350移動型2揚州2007擋墻7自卸汽車12T10重慶200650良好土方8自卸汽車東風8t5湖北200740良好土方其它9電鋸1臺福州20072。堅持科技是第一生產(chǎn)力，大膽應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，以科技為紐帶來提高效率，降低消耗。廣泛應用計算機，提高工作效率。制訂和完善內(nèi)部核算價格，包括預制構(gòu)件、成品、半成品、運輸、勞務、材料、租賃等結(jié)算價格，并對之實行統(tǒng)一平衡管理。做好經(jīng)濟核算的各項基礎工作，以此推動企業(yè)經(jīng)濟管理與再上臺階。采用彈性用工制度，降低工費支出。按施組要求合理配置各工點的施工機具，建立機械配件的采購供應點，并做好油水管理工作。對材料要嚴格按設計采供，避免大量庫存占用資金。搞好臨時道路等大臨及小臨方案的比選，做到合理選址布局，以降低造價。根據(jù)本工程施工的特點，切實合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。全面推行責任成本、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負責什么就控制什么”的原則，多層次地推行責任成本。建立一套以降低造價提高經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)濟核算制度。以經(jīng)濟效益為中心，明確各項目班子責、權(quán)、利，充分調(diào)動項目施工全員的積極性。每個單項工程結(jié)束后，對各項費用進行匯總，并逐項與預算進行比較對照，分析總結(jié)經(jīng)驗，不斷積累資料，提高全項目成本控制能力。項目經(jīng)理部要把握成本核算，挖掘內(nèi)部潛力掌握投入產(chǎn)出的關系，隨時對施工全過程進行成本預測和成本控制。并采用PROJECT或P3網(wǎng)絡計劃手段，對資源進行動態(tài)優(yōu)化，達到合理安排施工工序，據(jù)實隨時調(diào)整資源，控制投入，杜絕浪費，降低成本，提高效益。切實做到“四?！保ū９て?、保質(zhì)量、保安全、保造價）的統(tǒng)一。本著精干高效的原則，成立施工項目經(jīng)理部，項目部嚴格執(zhí)行項目法施工。 其它方面保證確保進場快捷，施工道路及臨建設施及早完工；堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)因正確及時的掌握生產(chǎn)及設備等各種情況，采取相應對策，加快施工進度；充分利用網(wǎng)絡，微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產(chǎn)勞動率。建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任。 質(zhì)量安全保證我公司將嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個環(huán)節(jié)在施工中必須嚴把質(zhì)量關，杜絕質(zhì)量事故。建立進度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況，認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁⒉牧显O備進場、氣候氣象、設計變更、驅(qū)控資源、人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。建立嚴格的、完整的機械設備維修保養(yǎng)制度，確定設備的完好率和利用率。必須時請我公司咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題進行研究和指導。建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系溝通。建立健全項目管理機構(gòu)。 主要管理人員配備擬投入本合同工程的項目部管理班子成員配置如下：項目經(jīng)理 1人；項目總工 1人；項目副經(jīng)理 1人；工程部部長 1人；質(zhì)安環(huán)保部部長 1人；合同部部長 1人；綜合部部長 1人；物資部部長 1人；各施工隊隊長 5人； 施工組織與管理本單位將抽調(diào)有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)干部組建項目經(jīng)理部。 作業(yè)層設五個專業(yè)隊伍，每個專業(yè)隊伍下設若干個施工班組進行工程項目的施工作業(yè)，并負責保證工程項目的施工質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等在受控狀態(tài)下。⑶ 項目總工：主管本工程的施工技術(shù)工作，負責審核、審批施工組織設計；協(xié)助項目副經(jīng)理負責處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；組織項目內(nèi)部質(zhì)量檢查和工程施工過程中的服務；負責重大不合格品處理的審批；負責采取糾正和預防措施的協(xié)調(diào)工作。各職能部門及隊的主要管理職責劃分如下： 經(jīng)理層⑴ 項目經(jīng)理：是本公司在本項目工程管理的第一負責人，代表本公司全權(quán)處理本工程生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、工期一切活動，對項目的施工管理、工程質(zhì)量、進度、安全負全部責任。本工程擬設立的施工組織機構(gòu)詳見圖表81：現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)圖。第8章 施工組織機構(gòu)和資源配置 施工組織管理機構(gòu)我公司將針對本工程特點抽調(diào)強有力的管理人員和技術(shù)人員，配備充足的高素質(zhì)、有經(jīng)驗的技術(shù)工人，組建精干高效的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，組建具有現(xiàn)代企業(yè)特征的施工管理機構(gòu)，按決策層、管理層、作業(yè)層、協(xié)作層設立中水電十六局“泉港山腰鹽場鹽田蓄水系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部”，建立健全各項管理規(guī)章制度和崗位責任制，做到人盡其職，各負其責，全面認真履行合同。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或覆土。(4) 土地利用、水土保持① 按設計和合同要求合理利用土地。(2) 保護好施工征地地界外的生態(tài)環(huán)境和自然地貌，在所利用的土地上采取相應的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。㈧ 在工程完工后按監(jiān)理人的要求拆除施工臨時設施，清除施工區(qū)和生活區(qū)的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施、計劃完成環(huán)境恢復。㈦ 野生動植物保護在施工過程中，對全體員工加強保護野生動植物的宣傳教育，提高保護野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認識，注意保護動植物資源，盡量減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。㈥ 綠化及綠色植被保護⑴ 搞好自己生活營地的綠化、美化工作，改善生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。⑶ 預防蟲媒傳染病：采取措施滅蚊、滅蠅以防止瘧疾、乙型腦炎及食品污染疾病發(fā)生，施工區(qū)和生活營地內(nèi)，集中滅蚊、滅蠅二次。㈤ 公眾健康⑴ 衛(wèi)生防疫：所有施工人員到（經(jīng)）環(huán)管辦公室認可的衛(wèi)生防疫部門進行傳染病檢查，合格后方可入場；施工人員每年進行一次體檢，食品從業(yè)人員有按《食品衛(wèi)生法》要求的上崗證書，持證上崗；密切監(jiān)視傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)疫情，按《傳染病防治法》立即報告當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和環(huán)境監(jiān)理人，采取適當緊急控制措施。⑶ 選用低噪聲設備，加強機械設備的維護和保養(yǎng)，盡可能降低施工噪聲。⑵ 鋼筋預制場等易產(chǎn)生噪聲的臨時設施應遠離生活區(qū)布置，確因場地限制時，在靠近生活區(qū)的一側(cè)設置臨時隔聲墻。㈣ 加強噪聲控制⑴ 加強交通噪聲的控制和管理。⑸ 不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護及保養(yǎng)。⑶ 運輸車輛及施工機械，使用0柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。㈢ 搞好空氣質(zhì)量的保護 在水泥、砂土裝卸運輸過程中，保持良好的密封狀態(tài)。按照監(jiān)理人批準的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴。㈡ 棄碴和固體廢棄物處理⑴ 施工棄碴和固體廢棄物以國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設計和業(yè)主要求送至指定棄碴場。⑶ 生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對生產(chǎn)污水按要求設置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設施，保證排水達標。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。⑹ 建設工程竣工后，即時拆除工地臨時設施、安全防護設施和其他臨時設施并將工地及四周環(huán)境清理整潔。分類堆放整齊，散料要砌池圍筑、桿料要立桿設欄、塊料要起堆疊放，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場容整潔。⑶ 施工場地周邊設置宣傳牌，標明工程名稱和有關工程施工質(zhì)量、安全、文明施工的標語及監(jiān)督電話，字體、顏色統(tǒng)一，整潔美觀。㈡ 施工現(xiàn)場文明施工管理⑴ 為整治建設工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地圍欄標準化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全，特制定本暫行規(guī)定。⑼ 臨建設施符合防火規(guī)定，并設消火栓，保證消防道的暢通無阻。⑺ 施工現(xiàn)場的材料保管應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損等措施。⑸ 施工現(xiàn)場嚴禁丟棄廢料物。⑶ 臨時工程牢固整齊，出入口設單位和工程簡介標牌。⑵ 現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸麜惩?，對臨建設施的圍墻、洗車槽、沉淀池、材料堆放，施工現(xiàn)場封閉防護，場容場貌、臨時生活設施衛(wèi)生達標，除“四害”達標，散體物料運輸均要嚴格執(zhí)行省市的有關規(guī)定，做到遵章守紀、依法施工。其組織機構(gòu)圖如圖表71。環(huán)保施工目標：嚴格遵守國家及地方有關環(huán)境保護法律、法規(guī)，防止生產(chǎn)廢水、生活污水污染水源；做好噪音、粉塵、廢氣和有毒有害氣體的防治工作；保持施工區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生； 文明、環(huán)保施工保證體系成立以項目經(jīng)理為負責人的文明施工領導小組，下設文明環(huán)保部門，配備專職文明施工檢查人員。⑻ 高處作業(yè)時應執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)程。養(yǎng)護人員不得用濕手移動電線。⑹ 電氣設備的安裝拆除或在運轉(zhuǎn)過程中的事故處理，均應由電工進行。濕手不得接觸振搗器的電源開關。澆筑高倉位時，要防止工具和混凝土骨料掉落倉外，以免傷人。不得將運轉(zhuǎn)中的振搗器，放在模板或腳手架上。如發(fā)現(xiàn)變形有倒塌危險時，應立即停止工作，并及時報告。⑶ 倉內(nèi)人員上下設置靠梯，嚴禁從模板或鋼筋網(wǎng)上攀登。 混凝土澆筑施工安全措施⑴ 混凝土泵送時，在懸臂動作范圍內(nèi)，禁止有任何障礙物和輸電線路。⑼ 搭拆腳手架，應設置警戒區(qū)，并派專人警戒。⑻ 腳手架拆除時，應先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進行，拆除的材料應統(tǒng)一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。⑺ 腳手架使用前，應由工地負責人組織檢查驗收，驗收合格并填寫交驗單后方可使用。⑹ 搭設完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點等不得隨意拆除。⑷ 必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點等均應按要求設置。⑵ 腳手架基礎必須牢固，搭設前經(jīng)計算，滿足載荷要求，并按施工規(guī)范搭設，做好排水措施。⑹ 模板拆裝區(qū)周圍應設置欄桿，并掛有明顯的標志牌，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。不得堆放在施工層上，更不得留下松動的模板。發(fā)現(xiàn)異常立即暫停施工，迅速疏散人員，排除險情，并經(jīng)現(xiàn)場施工負責人檢查同意后方可復工。對檢查出的問題，施工班組應逐條整改，報請施工負責人復檢，確保模板工程符合混凝土質(zhì)量要求及施工安全要求后，施工負責人簽字認可，方可進行混凝土澆筑。做到穩(wěn)起穩(wěn)落，就位準確。檢查吊索、卡具及每塊模板上的吊環(huán)是否有效，并設專人指揮。 模板施工安全措施⑴ 模板安裝操作人員應嚴格按照模板設計和工序要求進行施工。汽油著火時，應用泡沫滅火器或撲滅，不得用水撲滅。后退時必須先視車后，確認無人和其他障礙時，方可起步。機械運轉(zhuǎn)中，禁止用手觸摸鋼絲繩，滑輪和絞盤等。⑵ 各種機械操作前必須檢查各部件有無脫落、松動或變形。不準駕駛與證不符的車輛機械，嚴禁酒后駕駛。⑶ 施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。 防火安全⑴ 建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。⑼ 施工機具做到定人定機和持證上崗，定期實行安全專項檢查，專人管理、清潔、潤滑。單向220V電氣設備有單獨的保護零線或地線。凡用電工種均需配備測電筆、膠鉗等絕緣合格的常用工具，嚴禁任何危險操作。⑹ 電工須經(jīng)專門培訓，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。拖地電線長度不超過5米。一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間。⑸ 在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導，不得違反。保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。電源插頭插入插座前先檢查工具的開關是否開著。嚴禁使用不圓，有裂紋和剩余部分不足25MM的砂輪。換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。⑶ 施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。雨季要有電工巡邏檢查，嚴禁不懂電器的職工擅自操作電器。上崗前職工要熟悉個人勞防用品及消防器材的正確使用方法。每半月組織一次安全教育學習，在現(xiàn)場醒目的地方設置安全施工時間牌及安全標志，為每一位職工時刻敲警鐘，做到防患于未然。參加工程驗收，總結(jié)安全管理經(jīng)驗。⑶ 工程實施時，嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設計和安全生產(chǎn)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓持證上崗，安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。我們將采取獎勵措施要求職工熟悉各項制度。要求每一名職工熟悉相關制度，知曉各工地組織機構(gòu)名稱人員。 安全施工保證措施 安全施工細則⑴ 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“國務院關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”。㈣ 質(zhì)量安全部⑴ 負責安全體系的控制和管理；⑵ 檢查和督促各作業(yè)隊按照有關施工安全的規(guī)范、規(guī)程進行施工，指導安全施工。㈡ 項目副經(jīng)理⑴ 負責生產(chǎn)組織，貫徹執(zhí)行有關施工安全管理規(guī)定；⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理組織督促各部門切實貫徹有關保證施工安全的文件和規(guī)定。項目部成立安全生產(chǎn)管理委員會，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員及兼職安全員組成，項目經(jīng)理為本委員會的主任，對項目進行全過程、全方位的控制，確保本工程項目無安全事故發(fā)生。制定安全生產(chǎn)管理制度，加強全體人員的安全教育，做好安全技術(shù)交底。 安全施工目標安全責任目標：杜絕影響現(xiàn)場工作的各種行為，確保無重大責任事故和重