【正文】 （一）環(huán)境保護目。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍；施工機械（1）施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路；（2）各種機械車輛進場必須經(jīng)過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用；（3）對施工機械操作人員建立嚴格的機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；（4）運輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場前設(shè)專人檢查，教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。（2）臨時供水為解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水需要，確保供水管道及設(shè)施不滲漏水。（6）現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層要有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場工作便利。同時，落實“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“兩防”器材和值班人員，做好“兩防”工作。做到標準一致，自覺接受社會監(jiān)督。不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和辦公生活設(shè)施均按監(jiān)理和公司審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。（4）項目經(jīng)理部設(shè)安全保衛(wèi)組，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動，經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。（2）工程建設(shè)全面開展創(chuàng)建文明工地活動，施工中無重大傷亡事故和留有質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工區(qū)域與非施工區(qū)與必須嚴格分隔、施工現(xiàn)場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工材料必須對放整齊合理、必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。認真執(zhí)行業(yè)主對文明施工的要求，嚴格按照建設(shè)部及省市有關(guān)規(guī)定組織施工，爭創(chuàng)文明安全工地。電力及照明線路經(jīng)常檢查，防止發(fā)生漏電事故；遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣而停工時，要切斷電源，保護好各種設(shè)備。施工用電必須持有電工上崗證人員操作，架線接電按施工現(xiàn)場用電規(guī)程操作。機械作業(yè)要專人指揮，防止行人通過和其它車輛進入施工現(xiàn)場。（5）施工時，指派專人負責(zé)各種機械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。（4）做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。（3）吊車掛牌作業(yè)，起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗制度。所有外租機械進入工地前簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。工具房、料庫，做到人走燈滅，下班拉閘斷電，專人負責(zé)。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。4）嚴格執(zhí)行用火申報制度。現(xiàn)場重要部位材料庫、辦公區(qū)均配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效，并設(shè)專人管理。2）對進場的操作人員進行安全防火知識教育，對施工人員進行安全、防火知識的教育，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。9）對施工過程中可能發(fā)生危險的任何現(xiàn)場作業(yè)區(qū)，用圍墻隔開或設(shè)置警告標牌。8）進入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，并按國家規(guī)定為施工人員配備勞動防護用品、用具。6）施工現(xiàn)場做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場、危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標志、宣傳畫、標語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。4）現(xiàn)場機具、材料放置合理，堆放整齊，防火、防盜文明施工，廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。2）施工現(xiàn)場封閉施工，施工現(xiàn)場按規(guī)定在危險處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌及安全保護設(shè)施，夜間設(shè)照明設(shè)備，并設(shè)警示紅燈。加強對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。在投入使用前，按規(guī)定進行驗收，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。（6）實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。（4）各級安全部門以安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項措施的落實。（2）安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施中的各種安全防護設(shè)施的實施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組、個人，實行檢查驗收制度。（1）安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施在開工前編制完畢，經(jīng)過審批，在施工中嚴格執(zhí)行。對事故進行詳細調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報告。事故申報制度嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。并組織實施，直至達到解決問題的目的。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確及時地搜集各種安全信息，并設(shè)專人負責(zé)予以處理。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想想安全，處處要安全的氛圍。（2）建立嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織管理保證措施（1）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)全面的安全管理工作；各施工隊配備兼職安全員，負責(zé)各項安全工作的落實。施工安全對于施工生產(chǎn)具有極其重要的作用，因此一定要樹立“安全第一”的思想，加強施工現(xiàn)場管理，由經(jīng)理部或安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員對整個安全工作負責(zé)。1獎優(yōu)罰劣制度為了增強各工號管理人員、項目部質(zhì)量人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。隱蔽驗收由項目部質(zhì)量負責(zé)人主持，請設(shè)計單位、業(yè)主、工程師參加。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。 自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度（1）工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量負責(zé)人，工序完成后要做自檢，各工號經(jīng)理負責(zé)督促、檢查工號的自檢工作。施工前交底制度（1）在每道工序施工前，施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。對各種試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，對統(tǒng)計結(jié)果進行認真分析，指導(dǎo)施工。（4）嚴把材料進場關(guān)，對進場的原材料嚴格按規(guī)范檢測，需見證取樣的試驗，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗機構(gòu)進行檢測，對經(jīng)檢測不合格的材料堅決不予進場施工。（3）工程開工前，編制檢驗、試驗計劃及見證取樣送檢計劃，計劃應(yīng)根據(jù)施工進度，按不同工序詳細列出檢（試）驗項目、檢（試）驗時間、檢（試）驗數(shù)量及見證取樣送檢數(shù)量。所使用的試驗儀器設(shè)備必須計量認證合格，配置相應(yīng)試驗檢測人員，檢測人員持證上崗。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。（2）加強對各施工工序的測量控制，達到有關(guān)規(guī)范的要求。水泥、白灰等在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類。采購物資根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記，確保材料質(zhì)量。各類材料到場后必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。（3）合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。采購物資時，須在確定合格的、有信譽的廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出場合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。優(yōu)選施工機械設(shè)備施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可靠性。施工方案編寫完成后，分別報總工和監(jiān)理工程師審批。審批通過后的施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。該設(shè)計必須技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。（4）為了增強各管理人員、項目部質(zhì)量人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。嚴格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。實行責(zé)任到人的管理辦法。（二）管理保證措施全面質(zhì)量管理：（1）以質(zhì)量目標為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。一個中心，以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。公司各部門將對項目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。二、質(zhì)量保證措施（一）組織保證措施建立高資質(zhì)、強有力的項目經(jīng)理班子。交通設(shè)施為了便于山上與山下人員交通方便，項目部安排越野車3臺、工具車1臺，手拖送油車1臺。停止施工時機械在各區(qū)域現(xiàn)場集中停放，并派專人看護。砂石材料在現(xiàn)場堆放，根據(jù)工程進度安排提前進料?，F(xiàn)場備用一臺灑水車，以備急用。施工用電因各道路施工現(xiàn)場不具備供電條件，故擬采用柴油發(fā)電機的方式保證現(xiàn)場施工用電。三、施工現(xiàn)場臨時工程布置現(xiàn)場材料、施工工藝質(zhì)量檢測由于砼、砌方工程量不大和現(xiàn)場作業(yè)條件，工地不便建立現(xiàn)場試驗室。同時在此處，建立建材、油料供應(yīng)倉庫。布置的主要臨時設(shè)施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料場、機械停放場、工地試驗室等。加強與社會相關(guān)方聯(lián)系減少人為影響在施工過程中，影響進度的因素很多，項目部將加強與甲方、周邊社會各方、治安、交通、水政、供電、環(huán)保等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證工程施工的正常進行。 通過經(jīng)濟措施來保證工程資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?，確保工程資金的及時到位。獎罰措施：以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風(fēng)險責(zé)任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。?？顚Ｓ茫罕竟こ虉?zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸蛸Y金問題而影響工程進展，保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。從機械設(shè)備投入上保證配備足夠的施工機械，根據(jù)分區(qū)情況配備挖掘機、裝載機、平地機、壓路機等各種施工機械。從施工技術(shù)上保證采用先進的技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率。由于本工程工期較緊、項目部必須提前編制網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃，不僅要有整體施工進度控制計劃，還要將總進度計劃進行分解到月、旬、周計劃，并根據(jù)施工預(yù)算將每道工序工程量及工作量進行統(tǒng)計匯總，計算出所每天所需的工人數(shù)，提前計劃配足勞動力。從勞動力投入上保證嚴格審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力，優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、善于吃