【正文】 的破壞，創(chuàng)造一個新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。⑶ 選用低噪聲設(shè)備，加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，盡可能降低施工噪聲。場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護及保養(yǎng)。㈡ 棄碴和固體廢棄物處理⑴ 施工棄碴和固體廢棄物以國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計和業(yè)主要求送至指定棄碴場。分類堆放整齊，散料要砌池圍筑、桿料要立桿設(shè)欄、塊料要起堆疊放，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場容整潔。⑺ 施工現(xiàn)場的材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損等措施。其組織機構(gòu)圖如圖表71。⑹ 電氣設(shè)備的安裝拆除或在運轉(zhuǎn)過程中的事故處理，均應(yīng)由電工進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)變形有倒塌危險時，應(yīng)立即停止工作，并及時報告。⑻ 腳手架拆除時，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進(jìn)行，拆除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。⑵ 腳手架基礎(chǔ)必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計算，滿足載荷要求，并按施工規(guī)范搭設(shè)，做好排水措施。對檢查出的問題，施工班組應(yīng)逐條整改，報請施工負(fù)責(zé)人復(fù)檢，確保模板工程符合混凝土質(zhì)量要求及施工安全要求后，施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行混凝土澆筑。汽油著火時，應(yīng)用泡沫滅火器或撲滅，不得用水撲滅。不準(zhǔn)駕駛與證不符的車輛機械，嚴(yán)禁酒后駕駛。單向220V電氣設(shè)備有單獨的保護零線或地線。一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。嚴(yán)禁使用不圓，有裂紋和剩余部分不足25MM的砂輪。上崗前職工要熟悉個人勞防用品及消防器材的正確使用方法。我們將采取獎勵措施要求職工熟悉各項制度。㈡ 項目副經(jīng)理⑴ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織，貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全管理規(guī)定；⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理組織督促各部門切實貫徹有關(guān)保證施工安全的文件和規(guī)定。我公司將在項目部按照《GB/T503262001建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中關(guān)于施工項目控制的規(guī)定，遵循工程已建立的GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)健康安全管理體系，作為項目管理的重要組成。負(fù)責(zé)人或作業(yè)組長負(fù)責(zé)控制測量工序全過程的狀態(tài)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一致性，檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員的操作和規(guī)范各項記錄，及時糾正不規(guī)范操作和記錄。 質(zhì)量控制要點本合同工程，都必須按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理工程師的指令、指示嚴(yán)格執(zhí)行。做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的檢驗工作。⑹ 施工過程中，堅持專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合，貫徹班組自檢互檢制。⑶ 施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)、難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙要求等方面的技術(shù)交底，組織反復(fù)學(xué)習(xí)，做到人人心中有數(shù)。㈤ 工程管理部⑴ 負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的工程施工圖紙、設(shè)計修書等技術(shù)類文件的控制和管理；⑵ 負(fù)責(zé)分部分項工程施工組織設(shè)計的編寫和工程施工過程的技術(shù)指導(dǎo)工作；⑶ 做好職能分配表中的其它要素的協(xié)辦工作。質(zhì)量目標(biāo)：本工程按照國家施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)一次驗收合格。如因特殊原因造成工期延誤，將及時運用軟件對工期延誤原因進(jìn)行分析，尋找切實可行的工期調(diào)整措施，局部調(diào)整施工計劃、補充必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。 工期關(guān)鍵節(jié)點控制要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為60日歷天，本單位根據(jù)自已多年的施工經(jīng)驗及本工程的特點，對本標(biāo)段的工期節(jié)點安排如圖表41圖表41 合同及計劃完工日期節(jié)點表序號項 目計劃完工日期1工程開工2土方開挖回填施工3軟基處理施工4排水溝及檢查井、排水管5合同工程完工 施工關(guān)鍵線路本合同標(biāo)關(guān)鍵線路為：工程開工→施工場地平整及便道施工→土方開挖回填施工→軟基處理施工→排水溝及檢查井、排水管施工→竣工資料整理及移交→工程竣工。工程總歷時30日歷天。為確保排水溝暢通，必要時采取強排水措施。施工采用平行流水作業(yè)法，修一段，成一段，防止雨水沖刷。砌石時根據(jù)樣桿拉線定位。 驗資料及臺賬管理在試驗內(nèi)業(yè)資料管理中，均采用電子系統(tǒng)管理，對每月試驗檢測項目、檢測成果等均輸入統(tǒng)計成電子表格，同時，在試驗檢測工作中完善試驗臺賬工作，以試驗工作程序為主線，建立健全試驗資料管理工作，其具體措施如下： 建立進(jìn)場材料報檢及現(xiàn)場取樣臺賬； 對試驗檢測成果報告進(jìn)行統(tǒng)一分類、歸檔； 采用電子系統(tǒng)統(tǒng)計試驗成果，數(shù)理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，科學(xué)分析數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來反饋質(zhì)量問題、反應(yīng)質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，對可能存在的質(zhì)量隱患，做到超前預(yù)控與全過程管理。本標(biāo)段工程試驗管理機構(gòu)設(shè)置框圖及人員配置詳見圖表32：項目總工程師圖表32 項目部試驗檢測管理機構(gòu)框圖質(zhì)安環(huán)保部取樣組檢測中心試驗組 工作主要內(nèi)容本合同標(biāo)試驗檢測工作委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的工程質(zhì)量檢測單位完成，在材料取樣、送樣、試驗操作、出具報告過程中，項目部試驗人員將全過程跟蹤，達(dá)到過程監(jiān)控、規(guī)范試驗檢測工作的目的。㈡ 施工測量放樣⑴ 準(zhǔn)備工作施工測量是工程施工的一個重要組成部分。① 控制樁沿著標(biāo)段區(qū)域劃分分界線構(gòu)成附合路線，與標(biāo)段區(qū)域內(nèi)臨時控制樁構(gòu)成若干個最簡獨立閉合環(huán)。施工測量控制樁（網(wǎng)）和最后的竣工測量資料，應(yīng)作為工程竣工驗收的附件。證明符合測量的精度要求后，方可作為施工測量的依據(jù)。場內(nèi)排水充分利用原有農(nóng)田排水系統(tǒng)，將雨水引入原排水溝渠內(nèi)。在現(xiàn)場項目辦公室邊搭設(shè)木工棚、鋼筋棚、機具間、小五金倉庫、重要材料倉庫、乙炔氧氣間、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室等設(shè)施，所有加工廠擬采用鋼管架搭設(shè)，彩鋼板屋面，便于作動態(tài)布置。 施工場地的實際情況，臨設(shè)搭設(shè)時考慮選擇以盡量便于施工且對周邊環(huán)境影響最小的區(qū)域為宜，部分臨設(shè)考慮在場外。同時在施工時協(xié)調(diào)好各工序之間的銜接，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。特別要做好各工程之間的組織與協(xié)調(diào)，以及相鄰施工段工程的銜接協(xié)調(diào)，把做好工序的銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。根據(jù)工期和進(jìn)度要求，擋土墻工程和軟基處理工程需多個工作面同時進(jìn)行施工，如何合理安排各工作面工序的銜接也是非常關(guān)鍵的。我公司結(jié)合施工現(xiàn)場情況，計劃本工程于2012年2月28日開工（以監(jiān)理下達(dá)的開工日期為準(zhǔn)），竣工日期為2012年3月28日，工期為30日歷天。 根據(jù)本項目的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到專款專用。4月至8月為多雨季，10月至翌年2月為少雨季節(jié)屬施工黃金期。本工程所在地灘多水淺，常年不通航，壩址對外交通以公路為主。采用機械開挖土方就地回填夯實，農(nóng)田清表，其中淤泥部分采用人工開挖外運6KM，碎石砂（碎石：砂=6:4）換填；土方回填根據(jù)實際情況采用就近取土或外購砂性土。 工程地質(zhì)本工程開挖區(qū)域多屬淤泥質(zhì)土，棄運填方區(qū)域?qū)儆傧∧鄥^(qū)。 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)包括： 泉港區(qū)雙溪水庫進(jìn)場道路工程招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補充通知； 福建潤閩顧問咨詢有限公司編制的泉港區(qū)雙溪水庫進(jìn)場道路工程設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙說明和技術(shù)要求； 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）； 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ20183）； 《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T501231999）； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）； 《公路土工試驗規(guī)程》（JTJ05193）； 《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T 51482001）； 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）； 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）；1 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500002001）；1 《地下防水工程技術(shù)規(guī)范》（GB501082001）；1 國家及相關(guān)行業(yè)其它有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等；1 上述技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范中明確要采用的國家的、部頒的、地方的其它技術(shù)（驗收）規(guī)程、規(guī)范。 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：對本工程實施全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在本工程建設(shè)期間均要達(dá)到國家及地方規(guī)定的文明施工要求。 施工對策 加強組織管理擬在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下將工程成立為3個施工作業(yè)隊（即土方施工作業(yè)隊、擋土墻施工作業(yè)隊、軟基處理施工作業(yè)隊）。（3)實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，明確“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。工程施工初期，施工排水將主要利用原有鹽田排水系統(tǒng)，并結(jié)合人工或小型機械挖集水坑，然后用潛水泵把水抽排到原排水溝渠內(nèi)。 我公司施工期間搭設(shè)的所有臨時設(shè)施，在竣工驗收合格后按業(yè)主要求及規(guī)定時間內(nèi)自行拆除清運完畢。施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度情況和開挖區(qū)情況隨時修建臨時施工支線，以便于施工和提高施工強度。 對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝中積存物，確保排水溝暢通。⑵ 根據(jù)測量控制樁建立本標(biāo)段相對獨立的施工控制網(wǎng)，基本控制網(wǎng)中平面和高程同樁，控制樁主要沿著標(biāo)段區(qū)域劃分分界線布設(shè)控制網(wǎng)。⑴ 設(shè)計測量成果的復(fù)測、驗收在監(jiān)理工程師的主持下，對本標(biāo)段的設(shè)計測量控制進(jìn)行復(fù)測驗收。④ 每點位應(yīng)遠(yuǎn)離大功率無線電發(fā)線源，附近無強烈干擾接收信號的物體，點周圍地平高度角15176。⑵ 測量放樣使用徠卡TCR802全站儀，按相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求測量放樣出各施工點位。 現(xiàn)場工藝試驗我單位將按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，進(jìn)行現(xiàn)場工藝試驗。 土方開挖漿砌石擋土墻土方開挖采用PC200挖掘機挖土人工配合，土方運輸采用12T自卸汽車運至業(yè)主指定的棄土區(qū)，挖土深度至設(shè)計標(biāo)高處，應(yīng)注意加強對基坑的支護，同時要做好施工排水及現(xiàn)場施工圍護等工作。干砌邊坡由人工采用緊砌法砌筑。采用自上而下開挖的施工方法，為不破壞基礎(chǔ)土壤結(jié)構(gòu)，在距池底設(shè)計標(biāo)高20cm處預(yù)留保護層，采用人工修整到設(shè)計標(biāo)高并滿足設(shè)計要求的坡度和平整度。 明確各項工程的主次關(guān)系，確保工程施工的關(guān)鍵線路，合理安排工期，協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度，減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。 工程施工階段 擋墻及箱涵工程計劃從2012年2月 28日開始，至2012年3月26日完成，共26日歷天。并立即著手編制實施性施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃，充分做好施工初期的準(zhǔn)備工作，確保按時開工。 對不同施工工期的各個階段，均應(yīng)事先編制詳盡的施工措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工措施施工。 質(zhì)量管理職責(zé)分配質(zhì)量管理體系以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、各科室、專職質(zhì)檢員、隊長、班組長組成的。 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量管理措施⑴ 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件規(guī)定的施工圖以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)安部門負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，制訂質(zhì)量管理監(jiān)督實施辦法，落實質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量崗位責(zé)任，輔之作業(yè)指導(dǎo)書。如發(fā)生質(zhì)量事故，及時向有關(guān)部門匯報，迅速查明原因，制訂對策，并及時處理，以免造成更大的損失。⑵ 主動地向設(shè)計單位提供有關(guān)本標(biāo)段的技術(shù)裝備、施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量保證情況等資料。⑶ 做好各級技術(shù)交底，使施工人員熟悉工程情況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，做到人人心中有數(shù)。⑵ 施工中使用的所有測量儀器設(shè)備，都應(yīng)根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢驗，不合格或超過期限的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用。⑺ 對于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位的放樣，應(yīng)預(yù)先編制放樣數(shù)據(jù)表。 安全施工管理體系 安全管理體系、安全生產(chǎn)保證體系建立和健全安全管理體系（見圖表61）及安全保證體系（見圖表62）。㈤ 作業(yè)隊⑴ 在工序操作過程中，按有關(guān)施工安全的規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工；⑵ 在施工過程中，做好安全記錄，隨時處理安全隱患。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。⑵ 使用電氣設(shè)備和易燃物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。操作施工機具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。一切金屬外殼的機具均設(shè)接地線接地。機具布置整齊、推放穩(wěn)固。機械運轉(zhuǎn)中，禁止任何人員上下機械或傳遞物件。作業(yè)前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好專項安全技術(shù)交底和安全教育工作。⑷ 拆模時嚴(yán)禁猛撬、硬砸，拆模若間歇停止，則須將拆下的模板首先運送到指定地點集中堆放。⑸ ，并加設(shè)圍護。遇有六級以上大風(fēng)和惡劣氣候，應(yīng)停止腳手架搭拆工作。倉內(nèi)人員要集中思想，互相關(guān)照。養(yǎng)護水管要隨用隨關(guān)，不得使交通道轉(zhuǎn)梯、倉面出入口、腳手架平臺等處有長流水。施工現(xiàn)場設(shè)完善的排水設(shè)施。⑽ 本著相互謙讓、彼此尊重的原則處理好施工過程出現(xiàn)的同當(dāng)?shù)仄渌麡?biāo)段之間的糾紛和施工干擾，嚴(yán)禁出現(xiàn)相互刁難的不文明行為。 環(huán)境保護主要措施㈠　加強水質(zhì)保護⑴ 施工機械、車輛定時集中清洗。⑶ 保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活營地設(shè)置足夠數(shù)量的臨時垃圾貯存設(shè)施，防止垃圾流失，定期將垃圾送至指定垃圾場，按要求進(jìn)行填埋。因工作確需要焚燒時，報請當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取防治措施，在環(huán)境監(jiān)理人監(jiān)督下實施。⑵ 滅鼠：每天對居住和工作環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒，施工區(qū)集中滅鼠二次（10月份和次年3月份各一次），食堂、糧倉、垃圾箱等場所經(jīng)常投放鼠藥。㈨ 水土保持措施(1) 開挖碴料嚴(yán)格按指定地點和要求進(jìn)行棄碴堆置，并做好棄碴場的保護工作；棄碴運輸裝卸過程中，嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)，避免途中撒落。根據(jù)本標(biāo)工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)物分布特點、工程量大小，施工條件和本工程施工總進(jìn)度的安排，結(jié)合本標(biāo)施工特點，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，對人員實行彈性編制，動態(tài)管理。各隊伍施工力量將依生產(chǎn)規(guī)模的變化及時調(diào)整。針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。加強管理、精心組織施工，強化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。加強材料管理，堵塞浪費漏洞。完善內(nèi)部施工定額，做到先進(jìn)管理，符合實際，不斷加強定額管理，使之不斷完善、更新