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正文內(nèi)容

20xx-20xx年十三項(xiàng)核心制度(參考版)

2024-11-12 13:15本頁面
  

【正文】 督。二、實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場,創(chuàng)造良好的施工條件。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測,綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性,對施工圖紙的分配進(jìn)行全盤統(tǒng)籌考慮,合理分配工程任 務(wù)。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對今后工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,對工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實(shí),明確工作職責(zé),現(xiàn)將 09 年部門工作總結(jié)如下:一、掌握工程動態(tài),提前做好工程的統(tǒng)籌安排。同時(shí),我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識、危機(jī)意識,搶抓機(jī)遇,立意高遠(yuǎn),咬定目標(biāo)不放松,腳踏實(shí)地,把握來年的發(fā)展進(jìn)程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 完成上級臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。 六、 2020 年工作打 算 展望 2020 年,我們有信心面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,積極參加我市重點(diǎn)工程 104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。今年工程施工時(shí)間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點(diǎn)多,里程長,加上各類漲價(jià)因素,因此,資金壓力較大。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時(shí)處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。 公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),非常注重信訪工作。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護(hù),遇到的問題長期得不到解決。妥善地解決職工反映的突出問題,及時(shí)解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。踴躍參加愛心捐款活動,堅(jiān)持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件 14 篇,其中省級報(bào)刊 2 篇,鎮(zhèn)江市級 1 篇, 簡訊 11 篇。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點(diǎn),加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事 故。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識。具體措施為:第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時(shí)做好安全臺帳。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” , 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動,工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。在日常安全檢查中加強(qiáng)對重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動計(jì)劃,做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全責(zé)任落實(shí)到人。 二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅(jiān)持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性、積極性, 提高了工作效益,堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高了單位的整體管理水平??傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬元。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬元。 市茅圣公路一期工程,全長 km,路基寬 ,路面寬 5m,瀝青砼路面,三級公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于 12 月中旬全部結(jié)束,完成工程量 850 萬元。 2020 年,按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下: 一、緊緊圍繞中心工作 ,快 速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風(fēng)暴的形勢,我們將堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革,不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 范文最新推薦 30 / 52 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲,工程公司年度工作總結(jié)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,教育在先的原則,加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,堅(jiān)持勤儉辦工會,堅(jiān)決反對奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 29 一年來,工會黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育,增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召,組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展 ,經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研,了解職工隊(duì)伍基本情況,幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難,度過難關(guān)。 在今年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協(xié)作、互相支持。 (五)工會財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。支部黨員的先進(jìn)模范作 用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 范文最新推薦 28 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),積極探索新形勢下基層工會工作的新思路,因地制宜創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高工會干部自身素質(zhì),提升工作能力,拓展工作空間,進(jìn)一步夯實(shí)工會組織的群眾基礎(chǔ),最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。 (三)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場改革實(shí)踐,進(jìn)一步關(guān)心和解 決困難職工的基本生活,建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。 (二)積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ,廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì),以庭院養(yǎng)殖 業(yè)為重點(diǎn),借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (一)按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個(gè)擴(kuò)大 ” 的要求,不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán),以堅(jiān)持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)(連)務(wù)公開等各項(xiàng)制度為重點(diǎn),狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境,使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。進(jìn)一步開展、落實(shí) “ 立黨為公,勤政為民 ” 的活動,深入開展與基層單位掛鉤活動,經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭,詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難,并結(jié)合工會工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。經(jīng)支部考核評議,推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動的通知》,認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí),結(jié)合部門工作具體實(shí)際,發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動,為 我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。努力提高組織生活質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。 ,發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認(rèn)真征集職工意見,認(rèn)真開展批評與自我批評,找差反思,并進(jìn)行認(rèn)真整改,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。在黨的十六大四中全會召開以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件,特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。現(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。 、出庫血量,庫存 血量賬目清楚,認(rèn)真保管,非經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自銷毀。 ,應(yīng)認(rèn)真核對本科受血者姓名、床號、住院號、血型及交叉結(jié)果、儲血號和供血者姓名、采血時(shí)間、血型等輸血單上的各項(xiàng)目,無誤后方可將血液拿出血庫。 24 庫所備各型血液,應(yīng)有明顯的標(biāo)志,分格保存在 4 攝氏度冰箱內(nèi),并隨時(shí)觀察冰箱內(nèi)溫度變化。 ,應(yīng)及時(shí)與血站聯(lián)系,備好各型血液,保證臨床用血量,不得有誤。 ,必須根據(jù)輸血原則,嚴(yán)防濫用血源。 (十三 ) 臨床用血審核制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血審核制度確?;颊甙踩?guī)范用血。但遇搶救危重病人的緊急情況下,醫(yī)師不在現(xiàn)場,護(hù)士可以針對病情臨時(shí)給予必要處理,但應(yīng)做好記錄并及時(shí)向經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告。 6. 凡需下一班執(zhí)行的臨時(shí)醫(yī)囑,要交代清楚,并在護(hù)士交班本上注明。轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后,需經(jīng)另一人認(rèn)真查對后,方可執(zhí)行。嚴(yán)禁不看病人就開醫(yī)囑的草率作風(fēng)。除搶救或手術(shù)中不得下達(dá)口頭醫(yī)囑,下達(dá)口頭醫(yī)囑,護(hù)士需復(fù)誦一遍,經(jīng)醫(yī)師查對藥物后執(zhí)行,醫(yī)師要及時(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。 3. 醫(yī)師寫出醫(yī)囑后,要復(fù)查一遍。醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行。如須更改或撤銷時(shí),應(yīng)用紅筆填“取消 ”字樣并簽名。 2. 醫(yī)囑要求層次分明,內(nèi)容清楚。 23 8. 經(jīng)治醫(yī)師對特殊病例討論的發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行綜合整理,經(jīng)科主任或主持人審閱簽字后,報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。 6. 各科建立專用死亡討論記錄本,在進(jìn)行死亡病例討論時(shí),指定人員在死亡討論記錄本上按要求進(jìn)行記錄 ,記錄內(nèi)容包括討論日期、主持人及參加人員姓名、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、三級醫(yī)師發(fā)言討論意見、應(yīng)汲取的教訓(xùn)等。 討論時(shí)床位醫(yī)師匯報(bào)病史;負(fù)責(zé)搶救的經(jīng)治醫(yī)師匯報(bào)搶救經(jīng)過,陳述死因;主治醫(yī)師補(bǔ)充診治過程、死亡原因,指出可能存在的問題;主任(副)醫(yī)師重點(diǎn)對診療、治療(搶救)、死因存在的不足進(jìn)行進(jìn)一步綜合分析,提出改進(jìn)措施。 4. 病史死亡記錄內(nèi)容:入院時(shí)間、死亡事件、入院情況、入院診斷、診療經(jīng)過(重點(diǎn)記錄病情演變,搶救經(jīng)過)、死亡原 因、死亡討論記錄、死亡診斷等;記錄死亡事件具體到分鐘。特殊病例(存在醫(yī)療糾紛的病例)應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行討論,有糾紛的死亡病例必須及時(shí)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告;尸檢病例,待病理報(bào)告發(fā)出后 1 周內(nèi)進(jìn)行討論。 (十一)死亡病例討論制度 1. 討論范圍:所有死亡病例均討論、記錄。 4. 主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。 3. 討論前 負(fù)責(zé)床位的實(shí)習(xí)醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師或主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備,將有關(guān)病例材料整理完善。 凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織討論。 各種急救藥物的安瓿、輸血空袋等用后要集中放在一起,與醫(yī)囑查對,無誤后輸入搶救醫(yī)囑以便查對。 值班人員必須熟練掌握各種搶救器械、儀器的放置地點(diǎn)、性能 和使用方法。當(dāng)月進(jìn)行該重危病例討論并做好總結(jié),以便改進(jìn)工作。 7. 嚴(yán)格執(zhí)行交接 班制度,根據(jù)醫(yī)囑設(shè)置專人護(hù)理,對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥要詳細(xì)交接班。 對重危病人應(yīng)就地?fù)尵龋t(yī)護(hù)人員應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)給氧、吸痰、測血壓、建立靜脈通道、止血、人工呼吸等應(yīng)急處理,待病情平穩(wěn)后方可移動。 告知:有關(guān) 實(shí)施搶救的醫(yī)師,要認(rèn)真及時(shí)向家屬介紹病情和搶救情況,并同家屬簽署告知單。 5. 搶救實(shí)施 醫(yī)囑:醫(yī)師因搶救需要下達(dá)口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍,無誤后方可執(zhí)行。 突發(fā)事件搶救:當(dāng)接 診大量突發(fā)事件病人,接診護(hù)士及時(shí)通知醫(yī)師,并即刻上報(bào)行政部門;負(fù)責(zé)為每位病人編號、建卡,在第一時(shí)間內(nèi)保證搶救工作實(shí)施;醫(yī)師在接到呼叫后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場參與 21 搶救;對需要轉(zhuǎn)送的病人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將病人及其病例轉(zhuǎn)送至接診的或者指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu);由行政人員主持現(xiàn)場搶救,并根據(jù)規(guī)定上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門。 多科搶救:對復(fù)合傷或夾雜多種疾病的搶救病人,要堅(jiān)持先危后重、先重后輕的原則,先由威脅生命的主傷或主病科接診搶救。 3. 組織搶救 科內(nèi)一般搶救:總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師和護(hù)士長負(fù)責(zé)組織搶救實(shí)施。 科主任:主持并組織實(shí)施危重患者搶救。 2. 職責(zé) 院領(lǐng)導(dǎo):主持。
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