【摘要】出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):財(cái)0041、職務(wù)名稱(chēng):出納員2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)容
2025-07-02 18:02
【摘要】崗位分析的程序 崗位分析是一個(gè)全面的評(píng)價(jià)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段,這四個(gè)階段關(guān)系十分密切,它們相互聯(lián)系、相互影響。?(一)?準(zhǔn)備階段????是崗位分析的第一階段,主要任務(wù)是了解情況,確定樣本,建立關(guān)系,組成工作小組。具體工作如下:(1)?明確工作分析的意
2025-07-02 18:18
【摘要】工作分析實(shí)用技術(shù)一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)闡明在公司內(nèi)誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作(2)有助于在職者了解該職位的責(zé)任(3)幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)(4)作為職位評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)2.工作分析的用途(1)人力資源規(guī)劃(2)人員招聘及甄選(3)人員任用及配置(4)薪資調(diào)查(5)薪資結(jié)構(gòu)(6)員工培訓(xùn)及發(fā)
2025-07-02 18:05
【摘要】財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)經(jīng)理2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)
【摘要】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):財(cái)0051、職務(wù)名稱(chēng):統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:
2025-07-02 17:49
【摘要】IBM銷(xiāo)售工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售工程師2、直接上級(jí):客戶總監(jiān)3、所屬部門(mén):客戶中心4、工資等級(jí):B職系四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):業(yè)務(wù)人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二
【摘要】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門(mén):品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):QC、QA、QM主管,質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)
【摘要】工作效率手冊(cè)移動(dòng)辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和更加難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力呢?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過(guò)去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來(lái)越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不得不在其計(jì)算機(jī)、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來(lái)最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-07-02 17:25
【摘要】關(guān)于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎(chǔ)工作,闡明工作的任務(wù)、職責(zé)、及任職條件等內(nèi)容,作為人員聘任、職位評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估、職級(jí)設(shè)計(jì)以及薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。幫助改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個(gè)方面:1 組織決策過(guò)程(包括組織結(jié)構(gòu)、組織計(jì)劃、組織政策等);2 工作與設(shè)備3 設(shè)計(jì)(包括工作設(shè)計(jì)、設(shè)備4 設(shè)計(jì)、工作方法設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、工作安
2025-07-02 17:07
【摘要】松川企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):辦事處經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門(mén)/科室:銷(xiāo)售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員
2025-07-02 17:15
【摘要】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門(mén)1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門(mén)進(jìn)行管理。2參與銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表,參與大區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃的制定
【摘要】3/4技術(shù)專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)技術(shù)專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.對(duì)中心機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和搶修維護(hù)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,并進(jìn)行事故原因分析2.對(duì)中心機(jī)房的維護(hù)施工方案提出建議,對(duì)維護(hù)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)3.制定機(jī)房的監(jiān)控操作流程和技術(shù)規(guī)范,改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效率4.培訓(xùn)值機(jī)員的操作技術(shù)知識(shí),提高
2025-06-28 03:33
【摘要】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):機(jī)械維修工隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專(zhuān)管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:行政維修工分析日期:二、崗位工作概述
2025-07-02 03:12
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副科長(zhǎng)職位編號(hào)30402所屬單位煉鋼廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位設(shè)備廠長(zhǎng)直接下屬職位技術(shù)員、計(jì)劃員、庫(kù)管員。職位設(shè)置目的上下溝通保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢修安排及技術(shù)負(fù)責(zé)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)及驗(yàn)收。2.對(duì)所屬設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé).3.對(duì)備品備件的修復(fù)及
2025-04-12 03:15
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)保衛(wèi)處職位名稱(chēng)巡邏組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)布控管理工作25巡邏布控,管理工作極好,巡邏工作從無(wú)問(wèn)題發(fā)生91-100巡邏布控,管理工作較好,巡邏工作極少有問(wèn)題
2025-04-10 22:24