【正文】 ③圍擋材料均使用符合標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)格尺寸，保證圍擋連續(xù)嚴(yán)密，支搭強(qiáng)度可靠，色彩、標(biāo)志整齊美觀，符合北京市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 ①所有社會(huì)交通均與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，重要路口地段由圍擋分隔，圍擋高度2m，圍擋位置以施工紅線位置為準(zhǔn)，根據(jù)工程需要設(shè)置，并在工地大門、施工現(xiàn)場(chǎng)等明顯處設(shè)置統(tǒng)一施工標(biāo)志牌。②保證水、電源供給，施工路通暢，盡可能方便施工，確保工期計(jì)劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)的完成。施工道路根據(jù)工程需要，利用現(xiàn)況道路作為施工路，保證在不損壞現(xiàn)況道路的前提下進(jìn)行，并確保現(xiàn)況交通通暢及安全。開(kāi)工后，積極與監(jiān)理辦取得聯(lián)系，及早確定“見(jiàn)證人”和“承擔(dān)有見(jiàn)證試驗(yàn)的試驗(yàn)室”，保證有見(jiàn)證試驗(yàn)順利實(shí)施，保證有見(jiàn)證試驗(yàn)的送檢頻率和真實(shí)性。為保證工程施工，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和專職人員。特別是道路施工材料，各種管材、二灰、瀝青混凝土、預(yù)制構(gòu)件提前定購(gòu)；在對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)考察后，經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理批準(zhǔn)，及早確定生產(chǎn)廠家，為后續(xù)施工做好充分準(zhǔn)備。提前準(zhǔn)備好人員、物資材料。、設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)按照總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人員進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按照我公司ISO9001質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)要求，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。第十四章：施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工前組織技術(shù)、生產(chǎn)、材料、經(jīng)營(yíng)人員認(rèn)真審閱施工圖紙和招標(biāo)文件，集中學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，在認(rèn)真研讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并組織技術(shù)人員對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，組織測(cè)量人員做好接樁后的復(fù)核與保護(hù)工作。該協(xié)調(diào)小組積極配合業(yè)主進(jìn)行拆遷、地下管網(wǎng)調(diào)查、民擾施工等問(wèn)題，配合交管部門解決交通干擾以及維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)交通導(dǎo)流、交通安全問(wèn)題。由于工程相對(duì)分散，參與配合單位較多，整個(gè)工程施工期間我單位將密切、積極主動(dòng)的與相關(guān)單位配合，道路施工為拆遷預(yù)留足夠的空間，服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，合理安排施工計(jì)劃，待拆遷完成后集中人力、物力完成該路口施工。、全面地學(xué)習(xí)和會(huì)審各項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行必要的量測(cè)和調(diào)查工作，施工現(xiàn)場(chǎng)為設(shè)計(jì)提供必要的辦公、生活條件。、協(xié)助下，積極做好前期臨時(shí)租用占地，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施要優(yōu)先解決建設(shè)、監(jiān)理單位的工作、生活需要，積極創(chuàng)造條件提供服務(wù)。 ，及時(shí)報(bào)送各種開(kāi)工前的文件、資料，在辦理好自身開(kāi)工手序的同時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)手序。，高標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目部，配備滿足施工要求的各種資源。⑤ 分承包方對(duì)于合同中明確指明或約定必須進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料進(jìn)場(chǎng)后，必須向總承包方提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并在到貨前一天，以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師和總承包方，由監(jiān)理工程師組織共同檢驗(yàn)批準(zhǔn)后方可用于工程。③提前一天將總承包方定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)通知到監(jiān)理工程師，并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)遞交給監(jiān)理工程師。、設(shè)計(jì)人員的協(xié)調(diào)：①所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，凡涉及分承包方的工作或工程，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時(shí)得到落實(shí)。尊重監(jiān)理單位的各項(xiàng)權(quán)利：材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)；施工進(jìn)度和工期的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。：如發(fā)現(xiàn)關(guān)于設(shè)計(jì)方面的疑問(wèn)和問(wèn)題，將立即以書(shū)面形式將此類差異報(bào)告給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)呈給設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行解答澄清。特殊分部、分項(xiàng)工程施工前，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)核查首件，達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大面積施工，避免影響整體設(shè)計(jì)效果。工作中，我們本著“信守承諾，為業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則，以真誠(chéng)合作的態(tài)度謀求相互理解、相互支持，以利更好的為業(yè)主服務(wù)。主要抓住“中間計(jì)量表”這個(gè)重要環(huán)節(jié)。做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映經(jīng)理部財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和交納國(guó)家稅收，并接愛(ài)稅務(wù)部門的檢查監(jiān)督。，公司將與業(yè)主和監(jiān)理工程師一道，共同監(jiān)督項(xiàng)目部的資金使用情況其用于本工程以外的支出，公司的利潤(rùn)產(chǎn)生于工程最終決算的結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)際支出之差，對(duì)此，公司有著明確的認(rèn)識(shí)。，項(xiàng)目經(jīng)理作為總部法定代表人的代表人，全權(quán)代表總部處理項(xiàng)目的所有事宜。、財(cái)務(wù)運(yùn)作安排與保證措施，設(shè)立專項(xiàng)帳號(hào)，?？顚Ｓ?。，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，妥善處理與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，減少因擾民和民擾帶來(lái)的停工。，關(guān)鍵部位、制約工程進(jìn)度的段落安排連續(xù)作業(yè)。，嚴(yán)格自檢，做到驗(yàn)收一次通過(guò)，加快施工進(jìn)度。、降燥、文明施工和交通組織等配合工作，搞好周邊關(guān)系以保證施工正常進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)于白天施工條件受限制的地段，安排夜間施工，土方、安管、檢查井等工序要科學(xué)合理的安排，形成流水作業(yè)，連續(xù)施工，主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)施工計(jì)劃。，抓好職工培訓(xùn)，制定周密的人員、物資、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃。、交樁工作。，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，重視工程質(zhì)量，樣板段先行，建立健全質(zhì)保體系，嚴(yán)格自檢，做到驗(yàn)收一次通過(guò)，以良好的施工質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)地下管線的保護(hù)，保證不因管線損壞而影響工期。，開(kāi)工后由公司各部室人員成立拆遷協(xié)調(diào)小組，與業(yè)主和管線管理單位積極配合，不等不靠，以工程進(jìn)度促拆遷，見(jiàn)縫插針進(jìn)行施工，確保施工各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行：作為承包商，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范是遵守法規(guī)，履行合同義務(wù)的重要行為。④工程量計(jì)算和物資準(zhǔn)備：按圖紙計(jì)算工程量以及按圖紙?zhí)赘挠凶兓墓こ塘?，作為統(tǒng)計(jì)和修正工程量的依據(jù)。執(zhí)行圖紙的程序如下：②初審圖紙：進(jìn)行初審圖紙以了解設(shè)計(jì)意圖，來(lái)編制施工方案和報(bào)價(jià)，做好投標(biāo)工作。該統(tǒng)計(jì)表報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽證后，作為業(yè)主支付的依據(jù)。①中間計(jì)量：每完成一個(gè)分項(xiàng)或部位工程即按規(guī)定格式和計(jì)量規(guī)范填寫(xiě)中間計(jì)量表，并附有該部位的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)單和實(shí)體照片，向監(jiān)理工程師申報(bào)，并取得簽證。③柱狀圖：表示資源供應(yīng)計(jì)劃，包括勞力、材料、機(jī)械等。用于工程總進(jìn)度和季、月計(jì)劃安排，并作為財(cái)務(wù)支付依據(jù)。本工程采用國(guó)際通用的計(jì)劃管理制度，稱“一表三圖”。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織有關(guān)人員根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃編制施工主要材料供應(yīng)計(jì)劃及甲方材料供應(yīng)計(jì)劃，保證進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量?jī)?yōu)良。我公司在管道施工和道路施工中，均能提供不同規(guī)格的施工機(jī)械與足夠的數(shù)量，以滿足工程施工需要。項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置及各部室職能詳見(jiàn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖和崗位責(zé)任制，主要人員可參見(jiàn)實(shí)施合同項(xiàng)目管理體系中的主要人員表，項(xiàng)目經(jīng)理部所轄的主要施工實(shí)體有：土石方施工隊(duì)、機(jī)械施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)及測(cè)量隊(duì)等。充分利用施工作業(yè)面，安排足夠的工力，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期。，認(rèn)真搞好文明施工及降噪防塵工作，切實(shí)做到便民利民，最大限度地減少因施工對(duì)周邊單位、居民生產(chǎn)、生活的影響。、新設(shè)備、新材料，以提高工程的質(zhì)量水平。，科學(xué)、緊張、有序地組織施工。、雨季施工以及道路施工的特點(diǎn)，首選要確保足夠的必需的各種資源的配備。針對(duì)本工程項(xiàng)目多，且同期組織施工的部位多，以流水作業(yè)為主要作業(yè)方式的特點(diǎn)，為搞好總體控制，突出重點(diǎn)，明確整體與局部的關(guān)系，計(jì)劃編制采用總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖形式。初步擬定如下方案：。．2因?yàn)槟壳皼](méi)有交樁，道路與各現(xiàn)況管線的相對(duì)位置沒(méi)有確定，因此，管線具體的拆遷或加固措施在施工前與有關(guān)部門協(xié)商確定。．2作業(yè)面，圍擋上掛紅燈示警。本工程配備使用的試驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備見(jiàn)附表。在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和人員的人身安全。，計(jì)劃采用大型拖車進(jìn)行運(yùn)輸。在施工前制定詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備動(dòng)員計(jì)劃和使用計(jì)劃，保證機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好率。各種施工機(jī)械均應(yīng)提前落實(shí)，至少提前二天進(jìn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)提供各種便利條件，確保機(jī)械的完好率、使用率。二灰砂礫直接到達(dá)路基進(jìn)行施工，水泥、砂、規(guī)定石料、花磚及瀝青等材料要視存料場(chǎng)的大小和材料需求的周期提前儲(chǔ)備，并時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)供應(yīng)能力，來(lái)調(diào)節(jié)材料儲(chǔ)備量，避免出現(xiàn)供料緊張情況。材料從采購(gòu)到運(yùn)輸進(jìn)行系統(tǒng)的管理，首先通過(guò)事先大范圍的調(diào)查篩選，包括材料質(zhì)量、運(yùn)輸路途、供應(yīng)能力等諸多因素要全面考慮，確定各種材料的供應(yīng)廠商，并及時(shí)簽定供應(yīng)合同，在合同中要明確規(guī)定供應(yīng)計(jì)劃，并突出規(guī)定違反合同的懲罰措施，同時(shí)多方調(diào)查類似供應(yīng)廠商，做到有備無(wú)患，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。，結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，二灰穩(wěn)定碎石是道路基層的主要材料，要提前落實(shí)符合要求的瀝青混凝土攪拌站和混合料拌合站，進(jìn)行交底和審查工作，并報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)合格后使用，確保其原材料和拌和質(zhì)量符合本結(jié)構(gòu)各部位對(duì)混凝土和道路基層鋪筑的質(zhì)量要求，滿足日最大澆筑量和道路基層鋪筑的需求。在第一時(shí)間派遺足夠的、有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員到施工材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查，了解材料的產(chǎn)量和質(zhì)量，制定材料采購(gòu)計(jì)劃，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與滿足質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家簽訂材料供應(yīng)協(xié)議。按照總的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，考慮到鋼材、水泥、各種路用材料、地材等預(yù)檢、考察、認(rèn)定所需的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好材料貯存場(chǎng)地及倉(cāng)庫(kù)，重點(diǎn)做好以下工作。第十章：主要設(shè)備材料、構(gòu)件的組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)條件，依據(jù)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，在確定了本工程的進(jìn)度計(jì)劃總工期后，工程所需材料及機(jī)械設(shè)備的配備與組織進(jìn)場(chǎng)將成為重要、關(guān)鍵的主題。，廢物、雜品等不得隨處亂扔，保持施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的廁所衛(wèi)生，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蟲(chóng)孽生。加強(qiáng)管理定期掏油防止污染。生、熟食分開(kāi)存放，并采取防蠅、滅鼠措施。，嚴(yán)格防火措施，施工作業(yè)用火時(shí)必須持有用火證。，禁止吸煙。庫(kù)房及居住房屋按防火要求搭建，保證良好的通風(fēng)。積極配合公安機(jī)關(guān)，做好治保工作。，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志，非工作人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，職工佩戴出入證。，建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人負(fù)責(zé)。（含路口及路段），包括社會(huì)交通導(dǎo)行，圍擋外按交通部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范設(shè)置有效警示燈，并作到齊全、直順、清潔，嚴(yán)禁敞開(kāi)式作業(yè)。要與文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外由環(huán)保小分隊(duì)負(fù)責(zé)日常的環(huán)保工作，工地負(fù)責(zé)人每周召集有關(guān)部門全面檢查一次，并派專人負(fù)責(zé)。、茶爐、大灶設(shè)有必要的消煙、除塵設(shè)備，燃煤應(yīng)使用低硫煤。，機(jī)械設(shè)備盡可能使用低噪音設(shè)備，超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備要搭棚封閉和降噪。，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的土方，零散碎料、垃圾要及時(shí)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。，定期清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入雨污水管道。，要用包扎草袋或搭防護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料必須進(jìn)行防漏處理。、石灰等易揚(yáng)塵的原材料，要存放在干燥封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。，辦理施工車輛通行證，盡可能地采用白天車輛運(yùn)輸土方和材料，減少夜間噪聲擾民，保證施工進(jìn)行。，嚴(yán)禁超載，必須苫蓋，禁止遺灑，并與有關(guān)單位簽訂環(huán)保合同。，要加大施工區(qū)域內(nèi)的灑水力度，四級(jí)以上大風(fēng)天氣停止土方施工及房屋拆遷工程。，規(guī)范圍擋、控制出入口、派專人清掃、定時(shí)灑水，安全警示與標(biāo)志齊全。，排入許可的污水系統(tǒng)內(nèi)，施工中產(chǎn)生的泥漿，沉淀后污水排入污水系統(tǒng)，泥漿作為垃圾清運(yùn)出場(chǎng)，衛(wèi)生間排出的污水經(jīng)化糞池處理后，排入污水系統(tǒng)，食堂排放的污水經(jīng)隔油池去油后，排入污水管道。、生活區(qū)的巡邏及值班制度，配備警衛(wèi)，防止發(fā)生事故。、順序作業(yè)，溝槽邊堆物必須符合規(guī)定要求。，吊裝作業(yè)應(yīng)派專人統(tǒng)一指揮，以防重物傷人。，實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置用電系統(tǒng)，并配以明顯的安全警告標(biāo)志。，必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。，執(zhí)行安全施工生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，安全管理定崗，定責(zé)任人，提高文明施工認(rèn)識(shí)。，施工范圍內(nèi)采用專用的圍擋材料進(jìn)行封閉圍擋，溝槽圍擋外設(shè)反光警示牌，夜間設(shè)置警示燈。（即：施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、文明施工制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板）及施工標(biāo)志牌，內(nèi)容符合實(shí)際，項(xiàng)目齊全。因此，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、條例精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工。第九章：確保環(huán)境保護(hù)文明施工的技術(shù)組織措施本標(biāo)段工程地處北京市區(qū)界內(nèi),現(xiàn)況交通流量大,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)成為我們工作的重點(diǎn)。①市政工程施工技術(shù)資料管理是施工管理中一項(xiàng)重要工作，必須建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。②資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時(shí)編目整理。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。主要分項(xiàng)工程及分部、單位、標(biāo)段工程的檢查驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部主持并參加。為保證工程檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作實(shí)行質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下的多級(jí)把關(guān)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染、人行步道磚要禁止機(jī)動(dòng)車輛行駛，以免破壞路面。、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)時(shí)不得碰撞并經(jīng)常校核。根據(jù)不同的工序，工程防護(hù)可采用設(shè)置護(hù)欄、鋪蓋草墊、粘貼保護(hù)膜、簡(jiǎn)易包裝、涂油漆、標(biāo)識(shí)、樹(shù)立目標(biāo)牌或?qū)Ｈ丝词氐?。（樣板段或樣板件），無(wú)樣板的項(xiàng)目不得大面積施工。、設(shè)備完善的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)、結(jié)論準(zhǔn)確。對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬(wàn)無(wú)一失。，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。各種測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對(duì)不符合要求的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)作廢或降低精度使用。，簽定質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)，尤其是特殊過(guò)程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證對(duì)工程質(zhì)量總體的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。充分利用貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來(lái)的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，達(dá)到參施各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。，成立以工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，通過(guò)全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確?！百|(zhì)量第一”思想和“精品”意識(shí)的貫徹實(shí)施。、標(biāo)準(zhǔn)及其它與工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。：路基填筑、地基處理、路基壓實(shí)度彎沉值。人行步道養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。鋪砌時(shí)，彩色步道磚表面顏色要選擇一致，磚與底部砂漿用橡皮錘錘擊，使其密貼。步道磚鋪砌時(shí)采用３m靠尺進(jìn)行頂面平整控