t恤在線個性定制商業(yè)模式分析(參考版)
2025-07-02 10:31本頁面
【正文】 在服飾電子商務(wù)領(lǐng)域，還有像凡客的網(wǎng)站聯(lián)盟，初刻的心動聯(lián)盟等都是類似這種，通過提供推廣代碼，由會員去推廣，當(dāng)因推廣產(chǎn)生訂單時，推廣的會員就可以收到推廣傭金。目前網(wǎng)易只針對淘寶賣家開放。一般團體定制可能會較多，目前很多類似的這種定制需求主要通過一些威客網(wǎng)站如豬八戒網(wǎng)或通過線下尋找合適的設(shè)計公司解決。模式主要是由會員發(fā)起任務(wù)，說明設(shè)計的要求與生產(chǎn)的量以及懸賞的金額，任務(wù)發(fā)出后由其他會員承接，然后其他會員可以點評，最終方案選擇權(quán)由發(fā)布者決定。Threadless在2006年銷售1800萬美元，利潤600萬美元，2007年銷售3000萬美元，至2011年9月有174萬會員，日均1萬個以上訂單。目前支持6種語言，在150個國家有開展業(yè)務(wù)，針對中國市場Threadless正在淘寶店上開店。三是官方不提供在線DIY工具，而由會員利用官方提供的模板自由發(fā)揮，設(shè)計難度提高，但發(fā)揮空間更大。目前Threadless有174萬藝術(shù)家。Threadless不象Cafepress、zazzle，他的產(chǎn)品載體較少，目前只做T恤圖案和IPhone 手機殼圖案、Dell電腦外殼圖案。（2） 眾包模式：典型代表是Threadless。Zazzle的產(chǎn)品線也很豐富，定制載體多種多樣，2008年其服裝類定制約占總定制40%，年收入在8000萬美元左右。（見） 其他企業(yè)的模式創(chuàng)新Cafepress創(chuàng)建了個性定制的經(jīng)典模式，包括國內(nèi)與國外企業(yè)基本上都是復(fù)制Cafepress的模式。Cafepress已于2011年6月提交IPO申請，計劃融資8000萬美元。2011上半年凈收入為6940萬美元，比2010同期增加46%。 商業(yè)效果分析單位：美元項目細(xì)項2008年2009年2010年凈收入120,407,000 103,493,000 127,930,000 凈收入的成本74,403,000 57,688,000 72,447,000 毛利46,004,000 45,805,000 55,483,000 營業(yè)費用銷售與推廣20,447,000 17,711,000 26,484,000 技術(shù)與開發(fā)12,590,000 13,152,000 14,30
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1