【g集團公司薪酬體系分析及再設計】(參考版)
2025-07-02 09:34本頁面
【正文】 伯杰，多蘿西 附表一：薪酬體系結構表薪酬基本工資津貼獎金福利其他責任津貼住房津貼撫養(yǎng)津貼職務津貼加班津貼交通津貼輪班津貼調(diào)撥津貼出差津貼獎學金特殊勤務津貼出勤獎生產(chǎn)獎業(yè)績獎年終獎特殊貢獻獎機械津貼營業(yè)津貼接線跟單津貼駕駛津貼保安津貼廚房津貼法定福利公司補充福利養(yǎng)老保險醫(yī)療保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金帶薪休假過節(jié)費物價補貼免費食宿文娛活動團體旅游職務專車培訓進修 附表二：職務工資制度職位等級級等工資年終獎金（占發(fā)放總額的%）管理職月薪制總經(jīng)理——6500月薪制副總經(jīng)理351002459014130月薪制經(jīng)理/廠長44500340502365013280月薪制主管/班長635005315042840325502230012070一般職月薪制普通職員42100318902170011530月薪制日結月薪制銷售員5160041440313002117011050月薪制日結月薪制高級技工630005270042430321902197011770月薪制日結月薪制普通工人514004126031130210201920職務薪金等級表 參考文獻及網(wǎng)站1. 文躍然，《薪酬管理原理》，復旦大學出版社，20072. 蘭斯工齡調(diào)整根據(jù)工齡累積計算工齡工資，并依照公司相關規(guī)定給與其他優(yōu)惠待遇。崗位調(diào)換員工在崗位調(diào)換之后的薪酬，按照新崗位的標準計算并支付薪酬。普通調(diào)整（企業(yè)效益調(diào)整）若企業(yè)效益同比上一年度增長10%以上，員工基本工資水平相應調(diào)高對應企業(yè)效益增長比例的1/5；因種種原因企業(yè)效益下降時，員工基本工資按照相同方法反方向調(diào)整。薪酬結構調(diào)整隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司不斷優(yōu)化薪酬結構，使公司在員工薪酬管理上具有更大的靈活性。薪酬調(diào)資實施辦法（一）指導思想以“共享企業(yè)發(fā)展成果，理順工資分配關系，提高薪酬激勵效用”為目標，完善原有的崗位業(yè)績工資制度，進一步打通員工實際收入與工作績效聯(lián)動及職業(yè)發(fā)展通道；進一步突出知識、技術、管理、技能等要素在收入分配中的比重，充分體現(xiàn)崗位價值、崗位專業(yè)業(yè)務特點、人力資源素質(zhì)層次和市場勞動力價格水平，反映崗位各要素在薪酬分配中的差異性；進一步完善崗位工資標準體系，提高活化工資的比重，降低固化工資比例，建立適應員工職業(yè)發(fā)展多通道需求的工資標準體系；進一步提高薪酬分配制度的靈活性，優(yōu)化分配結構，探索建立項目工資、遞延薪酬激勵等多種薪酬分配模式，力求達到最佳激勵效果；進一步理順分配關系，按照行業(yè)領先、市場先進，加大薪酬對核心人力資源的激勵效度，有效吸引和保留優(yōu)秀人才；進一步完善員工工資增長制度，建立員工工資增長與個人績效和企業(yè)發(fā)展成果緊密聯(lián)系新機制，提高員工的歸屬感和忠誠度。，未執(zhí)行勤務日數(shù)不予以計算。，依實際缺勤日數(shù)，予以扣除。，因故遭取消后，原則上不再適用月薪制，但若取消后兩年內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異或連續(xù)兩年內(nèi)出勤率達99%以上時，可以恢復其月薪制。，取消其適用資格：連續(xù)兩年出勤率未達98%以上者；經(jīng)公司評定其考核或受懲戒處分取消其任用資格者。（五）出勤計算期間出勤率計算期間以6個月為一單位，從上年度11月12日到該年度5月11日止為上期，該年度5月12日到11月11日止為下期。（三）適用日期及適用日月薪制的使用資格評定及取消，一年分兩次（6月及12月評估）；適用日期發(fā)布時間為6月20日及12月20日，并從發(fā)布日后的下一個支薪日起實施。附錄：工資管理細則（一）目的（2）的規(guī)定。 其他工資本管理制度實施過程中可能遇及其他未規(guī)定的工資內(nèi)容，如有異議產(chǎn)生時，由公司另行規(guī)定。（2）資格晉升的對象為12月31日前仍在職的員工，但有以下情況者，則不予晉升：停職者（留薪停職者）；該年度缺勤日數(shù)達45天以上者；晉升發(fā)布日前離職者；該年度受長時間懲處者；其他經(jīng)公司評定不具備晉升資格者。（3）工資最低標準適用于完全出勤者。（1）年齡別最低工資：18歲；25歲；30歲；35歲。（4）申請離職的員工，除相關經(jīng)濟補償外，公司視其在職期間對公司所做貢獻大小額外給予現(xiàn)金獎勵。 停職離職薪酬結算（1）留薪停職員工工資按日常結算；（2）員工申請辭職或遭解雇時，公司只給付當月出勤日期相應的工資。 缺勤時的工資處理（1）因工傷患病連續(xù)缺勤達一個月以上者，第一個月的工資公司照常支付；第二個月仍缺勤時則不再給付，但可由其部門主管代為申請勞保及團隊意外險的傷殘給付。 遲到時的工資處理員工遲到者每次酌情扣除50~100元基本工資。 產(chǎn)假女性員工產(chǎn)前產(chǎn)后給予56天的產(chǎn)假，休假期間工資照常給付。（8）培訓進修因職務或晉升關系公司視情況對員工安排培訓進修計劃，對此類員工公司將支付所有相關培訓費用。對于工作時間未滿半年期的員工可申請參加旅游，公司報銷一半的費用。（5）文娛活動公司為員工定期舉辦文娛晚會等文娛活動。（3）物價補貼在物價持續(xù)上漲且期間工資不會有較大調(diào)整時，公司將參照物價上漲情況為每位員工發(fā)放物價補貼。 法定福利公司根據(jù)國家政策、法律和法規(guī)，為員工提供以下福利政策（具體細則按國家規(guī)定實施）：（1）養(yǎng)老保險（2）醫(yī)療保險（3）工傷保險（4）失業(yè)保險（5）生育保險（6）住房公積金 公司補充福利（1）帶薪休假公司為員工提供法定節(jié)假日帶薪休假的福利，節(jié)假日薪酬按工作日基本工資給付。第六章 福利 福利福利是除工資外公司為員工提供的其他形式的報酬。（1）年終獎金的支付對象年終獎金的支付對象為在公司工作一年以上并且年終考核合格的員工。（2）特殊貢獻獎金支付標準日常性改進意見按每人每條50元計算；重大建設性意見酌情給予500~1000元的獎勵；其他特殊貢獻行為由公司經(jīng)理層會議通過酌情給予獎勵。為公司的改革、發(fā)展提出建設性意見。 特殊貢獻獎員工被認定屬于特殊貢獻者，公司給付特殊貢獻獎金。（2）業(yè)績獎金支付標準業(yè)務部門每提高10%的業(yè)務利潤，公司給付業(yè)務部門每位員工5%的基本工資作為業(yè)績獎金。 業(yè)績獎業(yè)務部門達到獎金支付條件的，公司給付業(yè)務部門員工相應的業(yè)績獎金。（2）生產(chǎn)獎金計算單位流水線作業(yè)員工，整條流水線所有員工為獎金計算基本單位；從事個人單項作業(yè)的員工，每個員工為獎金計算單位。（2）出勤獎金支付標準出勤獎金總額為60元，符合下列條件者給付相應出勤獎金：計算期間滿勤人員，給付100%出勤獎金；計算期間因病假、工傷假、產(chǎn)假等情況依然出勤123天以上者，給付50%的出勤獎金； 生產(chǎn)獎車間工人符合生產(chǎn)獎領取條件者，公司給付相應的生產(chǎn)獎金。（1）出勤獎金計算期。第五章 獎金獎金是支付給員工的超額勞動和增收節(jié)支等行為的報酬。 特殊勤務津貼出于可能出現(xiàn)的特殊勤務問題，公司將視實際需要另行規(guī)定特殊勤務者的津貼。（2）固定比率 基本工資出差天數(shù)/4。 出差津貼因業(yè)務需要，須到外地考察或洽談業(yè)務時，除出差相關費用由公司墊付之外，按標準給予固定金額加固定比率金額的總額作為津貼的標準。規(guī)定時間外的加班。 輪班津貼從事輪班制勤務的員工，依下列規(guī)定（按定率、定額）給付輪班津貼，但固定夜班勤務者，則不給付按定率計算
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