【正文】 十六、黨建文化嚴(yán)謹(jǐn) 求是 奉獻(xiàn) 模范十七、廉政文化勤廉成業(yè)，正氣興企。如今，天能集團(tuán)江蘇公司已成為沭陽(yáng)“綠色工業(yè)”的支柱企業(yè)，綠色發(fā)展道路越走越寬闊。同時(shí)，天能又按照環(huán)保部門的要求，往縣污水處理廠鋪設(shè)了6公里長(zhǎng)的專用排水管道，以備應(yīng)急之用。但是由于這個(gè)污水處理廠未能如期投入運(yùn)行，為了按時(shí)試生產(chǎn)，符合“三同時(shí)”要求，天能就追加環(huán)保投入，對(duì)工業(yè)廢水作進(jìn)一步處理。天能集團(tuán)到沭陽(yáng)后，首先去縣環(huán)保局咨詢，主動(dòng)提出環(huán)評(píng)申請(qǐng)和“三同時(shí)”資料。案例：寧肯多花上千萬(wàn)元，也不讓一滴污水流出廠2005年天能集團(tuán)準(zhǔn)備到江蘇沭陽(yáng)投資時(shí)，當(dāng)?shù)氐囊恍└刹?、群眾?dān)心，生產(chǎn)電池會(huì)給沭陽(yáng)帶來(lái)污染。環(huán)保文化：企業(yè)與自然和諧發(fā)展【詮釋】環(huán)保始終擺在天能一切事務(wù)的首要位置，整個(gè)過(guò)程都要嚴(yán)格按照公司的健康、環(huán)保的政策進(jìn)行，不僅體現(xiàn)在領(lǐng)先的技術(shù)上，更體現(xiàn)在先進(jìn)的管理上，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。十五、安全環(huán)保職防文化安全職防文化：生命無(wú)價(jià)，安全至上【詮釋】珍惜生命，敬重生命，是現(xiàn)代企業(yè)的最高價(jià)值所在，也是社會(huì)正義的一種體現(xiàn)。十四、規(guī)劃文化以國(guó)際化視野聚天地能量【詮釋】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展，在分析研究外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，以正確的指導(dǎo)思想，對(duì)企業(yè)使命、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、重大經(jīng)營(yíng)方針、策略和實(shí)施步驟作長(zhǎng)期、系統(tǒng)、全面的謀劃。這道‘舍’和‘得’的算術(shù)題，我們做對(duì)了。張?zhí)烊蔚娜巍皽p法”，讓出了70%的股份，換來(lái)的是用“乘法”來(lái)計(jì)算的個(gè)人財(cái)富增值和天能的規(guī)模、產(chǎn)值、效益裂變式增長(zhǎng)，賺來(lái)了一個(gè)強(qiáng)大的“動(dòng)力帝國(guó)”。經(jīng)歷三年之久的上市緊張籌備，張?zhí)烊晤I(lǐng)導(dǎo)的天能集團(tuán)終于在2007年6月11日在香港主板成功上市，并且以中國(guó)動(dòng)力電池第一股（天能動(dòng)力 0819HK）、湖州市首家境外上市公司躋身于國(guó)際資本市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)打出了“中國(guó)品牌”，為天能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展鋪平了道路。但是戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)，給我們帶來(lái)了先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)了我們走向資本市場(chǎng)的腳步。為此，張?zhí)烊斡肿隽艘淮巍皽p法”，再次讓出了近20%的股份。張?zhí)烊紊钪庠谒枷牒腕w制上轉(zhuǎn)型顯然是不夠的，必須引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者，將天能的經(jīng)營(yíng)和管理理念帶到一個(gè)新的高度。天能集團(tuán)從一開(kāi)始的山村小作坊破繭稱為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，期間縱然有各種故事，尤其以董事長(zhǎng)的“三次減法”被人津津樂(lè)道。企業(yè)更多地參與到公益性社會(huì)事業(yè)中，為社會(huì)奉獻(xiàn)責(zé)任和愛(ài)心，也必將為自身的發(fā)展拓出一片嶄新的天地來(lái)。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以天能能源制造為代表的科技制造將成為帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，以文化立企，以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)。十二、財(cái)務(wù)文化企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的持續(xù)增長(zhǎng)【詮釋】天能以價(jià)值為邏輯主線，以利益相關(guān)者利益為價(jià)值導(dǎo)向，以企業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)為財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的培育與配置，股東、員工、顧客參與的多邊財(cái)務(wù)治理，突出價(jià)值驅(qū)動(dòng)過(guò)程的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，關(guān)鍵財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素是收益增長(zhǎng)年限、回報(bào)率、收益增長(zhǎng)率以及資本規(guī)模，它們?nèi)婧w了企業(yè)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)、稅收、收益分配以及投資等各方面的活動(dòng)。十一、信息文化管控 安全 完整 高效 【詮釋】信息時(shí)代，社會(huì)的發(fā)展日新月異，產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新在不斷變化，先進(jìn)的企業(yè)管理理念也在不斷地刷新。務(wù)實(shí)：以解決工作實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，不開(kāi)無(wú)目的、無(wú)主題、無(wú)結(jié)果、無(wú)實(shí)效的會(huì)議。高效：開(kāi)小會(huì)，開(kāi)短會(huì)，開(kāi)專題會(huì)?！卑咐c(diǎn)評(píng)：壓擔(dān)子，搭梯子，給位子，天能對(duì)大學(xué)生的精心培養(yǎng)、放手使用，使數(shù)以千計(jì)的大學(xué)生站在天能這個(gè)“巨人”的肩膀上，不斷成長(zhǎng)，不斷攀登新的高峰。曹雪峰對(duì)自己在天能的工作總結(jié)滿懷激情，他說(shuō)：“在天能的舞臺(tái)我感覺(jué)最大的就是只要你努力，你能擺正好心態(tài)，機(jī)會(huì)不僅給有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)還大到你想你就能?！肮庖瞬唤o事干，沒(méi)有平臺(tái)，無(wú)論我怎樣努力，也不可能有我的今天”。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，2007年6月11日，天能集團(tuán)終于以中國(guó)動(dòng)力電池第一股，在香港主板成功上市。這樣的情況讓曹雪峰感到十分緊張，這么重要的事情，自己一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生能夠勝任么？但公司沒(méi)有因他是新來(lái)的，一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而有絲毫的輕視。作為湖州地區(qū)第一家上市公司，天能集團(tuán)的上市之路可謂是“摸著石頭過(guò)河”，沒(méi)有任何的借鑒經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有任何相關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。 山高人為峰1979年出生的曹雪峰，2007年7月從西安理工大學(xué)畢業(yè)，剛剛踏出校門的他來(lái)到天能集團(tuán)工作，成為公司上市辦（上市后更名為證券部）的一名辦事員?！蓖高^(guò)盧秀華簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，我們看到了一顆閃亮的責(zé)任心。她說(shuō)，大家都比較忙，自己作為清潔工，就要給大家一個(gè)干凈的環(huán)境，讓他們上班的時(shí)候可以開(kāi)心一些。中午休息的時(shí)間，她也是忙個(gè)不停，她要趕到食堂的廁所值班，食堂人多就容易弄臟環(huán)境，她就在大家吃飯的時(shí)候打掃衛(wèi)生，保持廁所的干凈與清潔。拖地一定要趕早，如果拖地晚了，大家來(lái)上班的時(shí)候地面沒(méi)干，很容易弄臟地面的。公司的上班時(shí)間是7點(diǎn)半，盧秀華卻在每天7點(diǎn)之前就來(lái)到公司，拿起抹布和掃把，開(kāi)始自己一天的工作。2011年，她獲得了公司頒給她的“先進(jìn)個(gè)人”。因此，每個(gè)新加盟的天能人，不論職位高低，能力大小，都必須像“一棵移栽的大樹(shù)”一樣放下身段，發(fā)揚(yáng)“先生根再深根”的精神，堅(jiān)定信念、鍥而不舍，融入團(tuán)隊(duì)、融入企業(yè)，融入天能開(kāi)放包容的企業(yè)文化，才能在天能這個(gè)大平臺(tái)上，如魚(yú)得水，有所作為！稱職的就是人才只要工作稱職，不管做的是什么工作，都是優(yōu)秀人才，這是天能集團(tuán)的人才觀。首先期望地是它能先生根，其次是再發(fā)芽，最后開(kāi)花結(jié)果。案例點(diǎn)評(píng)：俗語(yǔ)說(shuō)“人挪活，樹(shù)挪死”，其實(shí)不然，這其中有很多技巧才能以保證樹(shù)的能挪活。在2011年蓄電池行業(yè)綜合整治期間，他勇于挑戰(zhàn)，迎難而上，積極協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，做好員工穩(wěn)定和外部關(guān)系直直協(xié)調(diào)工作，為公司順利通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收做出了突出的貢獻(xiàn)。第三步曲：勇挑重?fù)?dān)，迎難而上。他進(jìn)公司多年來(lái)，從開(kāi)始主管行政后勤工作，到現(xiàn)在分管多個(gè)部門，處處都以身作則，帶頭遵守，從不搞特殊化?！耙牍芎脛e人，首先得管住自己；要想帶好團(tuán)隊(duì)，首先自己要以身作則，遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，處處帶頭當(dāng)好示范。第二步曲：以身作則，力求完美。第一步曲：放下身段，從零開(kāi)始積極地“生根”，朱建棟進(jìn)公司首先任辦公室副主任，他以身邊的點(diǎn)滴小事入手，積極了解天能的文化，熟悉辦事流程和習(xí)慣，學(xué)習(xí)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定，學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)知識(shí)，在工作中不擺架子，不以職業(yè)經(jīng)理人或曾經(jīng)在國(guó)企任過(guò)高管的經(jīng)歷而自居、自負(fù)，空洞發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法，而是有事總是主動(dòng)地去別的部門找別人多溝通，多了解，讓別人熟悉、接納自己。進(jìn)入天能，如何溝通、如何配合、如何協(xié)同、如何交融等一系列棘手的難題接種而來(lái)。也正是在這個(gè)時(shí)期，從某國(guó)企總經(jīng)理（正處級(jí)）內(nèi)退的朱建棟懷著一個(gè)美麗的夢(mèng)想從蘇州老家“移栽”到了長(zhǎng)興煤山，加盟了天能電池公司。天能電池集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱建棟就是這樣的一棵“移栽大樹(shù)”。案例：做一棵移栽大樹(shù)融入新土壤“包融文化”是天能集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)要生存、要發(fā)展，唯有依靠每一位員工，員工是企業(yè)的生存之本，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。九、人力資源文化讓合適的人在合適的位置，讓有貢獻(xiàn)的人有等值的回報(bào)【詮釋】什么是人才？看待一個(gè)人是不是人才，不管他（她）是知識(shí)型勞動(dòng)者，還是技能型勞動(dòng)者，只要是適合天能的發(fā)展需求，就能成為天能事業(yè)發(fā)展需要的人才。因此，天能電池從最初研發(fā)到中間制造、再到最終實(shí)物，都無(wú)一不體現(xiàn)這個(gè)信念，都要不斷賦予它更大比能量、更長(zhǎng)壽命、更安全、更環(huán)保等性能特點(diǎn)。只是最近他才感覺(jué)到自己的車充完電后跑的不是很遠(yuǎn)，才找到張師傅的修理鋪更換電池。為了方便接送孫子上學(xué)和上街買菜，老徐在2004年的時(shí)候購(gòu)買了一輛安捷特電動(dòng)車，當(dāng)時(shí)，他也不知道自己的車子中裝的是天能電池。一組天能電池居然用了八年，這件事在業(yè)內(nèi)引起一片轟動(dòng)。張師傅就向他推薦了天能電池。天能電池依靠卓越的品質(zhì)，打敗了“洋品牌”對(duì)中國(guó)電動(dòng)車電池市場(chǎng)的技術(shù)壟斷，不僅一舉奠定了“天能”電池在行業(yè)中第一品牌的地位，也推動(dòng)了中國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)春天的到來(lái)?！疤炷堋鄙虡?biāo)先后榮獲馳名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)，“天能”品牌榮中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)、亞洲品牌500強(qiáng)， 2010年度最值得消費(fèi)者信賴的電動(dòng)車電池品牌，并連續(xù)四年榮獲“中國(guó)動(dòng)力電池最佳品牌”。那些試用天能電池的各大電動(dòng)車品牌一致反映，天能電池容量大、行駛里程遠(yuǎn)、壽命長(zhǎng)，使用半年還跟新電池一樣。為了更進(jìn)一步、更充分地向?qū)＜?、同行業(yè)人士、經(jīng)銷商和消費(fèi)者證明天能電池值得信賴的品質(zhì)、過(guò)硬的技術(shù)，徹底打消專家的質(zhì)疑，張?zhí)烊沃鲃?dòng)為使用天能電池參賽的電動(dòng)車品牌及中國(guó)電動(dòng)自行車協(xié)會(huì)提供一年的產(chǎn)品免費(fèi)試用。結(jié)果，裝載天能電池的電動(dòng)車全都跑出了一百公里以上的好成績(jī)，無(wú)與倫比的實(shí)力、賽場(chǎng)上的霸氣和令人心悅誠(chéng)服的比賽結(jié)果令在場(chǎng)的每一個(gè)人都目瞪口呆，不僅眾人未料，就連競(jìng)賽組織者也大呼驚奇。隨著時(shí)間的推進(jìn)，裝載有天能電池的電動(dòng)車風(fēng)馳電掣般地前行，無(wú)與爭(zhēng)鋒的氣勢(shì)令裝載其他電池的電動(dòng)車望塵莫及。裝備著各品牌電池的電動(dòng)車整齊地排列在比賽場(chǎng)地，整裝待發(fā)。在無(wú)可辯駁和毋庸置疑的事實(shí)面前，天能電池終于如愿以償?shù)厝脒x了第二屆全國(guó)電動(dòng)車?yán)锍檀筚愔付ㄆ放齐姵?。于是，他主?dòng)邀請(qǐng)中國(guó)電動(dòng)自行車協(xié)會(huì)的專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)到天能公司現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。他所攜帶的電池是公司蓄電池科學(xué)研究所聯(lián)合上海復(fù)旦大學(xué)專家，經(jīng)歷兩年艱辛努力，共同研發(fā)出的新一代長(zhǎng)壽命、高性能“電動(dòng)助力車專用蓄電池”，在生產(chǎn)制作的過(guò)程中，還特別邀請(qǐng)了上海質(zhì)檢所專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制，確保了電池技術(shù)和質(zhì)量的領(lǐng)先水平。俗話說(shuō)，知子莫若父。在當(dāng)時(shí)，連公認(rèn)的行業(yè)權(quán)威品牌“松下電池”充足電一次也只能跑60公里的里程，壽命也只有6個(gè)月，而國(guó)產(chǎn)的電池大多一次只能跑30公里左右，使用壽命僅有3個(gè)月。當(dāng)他介紹天能電池一次能跑8090公里的里程，壽命長(zhǎng)達(dá)1年多的時(shí)候，引來(lái)了參賽商和專家評(píng)委的紛紛質(zhì)疑。鑒于對(duì)天能電池技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)的胸有成竹，張?zhí)烊萎?dāng)機(jī)立斷，決定親自攜帶天能新一代電動(dòng)助力車用高能電池，參與到這場(chǎng)驗(yàn)證實(shí)力的角逐中去。為了確保賽事的高水平、高質(zhì)量，這次電動(dòng)自行車?yán)锍藤惖慕M委會(huì)事先作了科學(xué)而明確的規(guī)定,所有參賽電動(dòng)車均統(tǒng)一采用指定品牌的電池, 并在全國(guó)遴選指定蓄電池產(chǎn)品。但自從天能電池在第二屆全國(guó)電動(dòng)自行車?yán)锍檀筚悺耙弧堋@人”后，“天能”品牌很快就將“松下”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，成為了電動(dòng)車電池品牌的“頭牌”。在您的人生的路途中，“天能”愿天天伴您同行，與您一起，共同締造品質(zhì)生活，見(jiàn)證一個(gè)又一個(gè)奇跡時(shí)刻。不管是“天能”的消費(fèi)者，還是“天能”員工、“天能”合作伙伴，您們的生活、您們的家庭、您們的成長(zhǎng)都與“天能”品牌的成長(zhǎng)息息相關(guān)，水乳相連。遵循“有天能產(chǎn)品的地方就有天能服務(wù)”的服務(wù)宗旨，“天能”的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)每個(gè)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每天為數(shù)不清的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的、最可靠的產(chǎn)品保養(yǎng)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)與解決方案，為上班族、學(xué)生族，為青春族、時(shí)尚族，為所有成功而繁忙的消費(fèi)族們帶來(lái)由衷的舒心與輕松。從1998年研發(fā)生產(chǎn)出開(kāi)行業(yè)先河的第一款電動(dòng)車免維護(hù)電池，再到如今獨(dú)領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷的稀土硅膠精品電池，“天能”已經(jīng)先后開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了鎳氫和鋰離子電池、電動(dòng)汽車電池、風(fēng)能太陽(yáng)能儲(chǔ)能電池等多系列上千種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，以勢(shì)不可擋的王者之勢(shì)持續(xù)引領(lǐng)并推動(dòng)中國(guó)綠色能源行業(yè)的車輪滾滾向前?！跋砦宜堋笔怯啦粷M足、不懈追求的動(dòng)力，是自信樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度，是無(wú)所不能、無(wú)往不勝的氣勢(shì)，是感恩社會(huì)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的胸懷。八、品牌文化締造品質(zhì)生活，享我所能【詮釋】“天能”，是產(chǎn)品品質(zhì)最好、市場(chǎng)占有率最高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最為完善，最受消費(fèi)者喜愛(ài)、最具行業(yè)影響力的中國(guó)新能源電池旗艦品牌，這充分體現(xiàn)了“天能”品牌的核心理念“締造品質(zhì)生活，享我所能”?！睋?jù)老夏透露，高郵重大電動(dòng)車經(jīng)銷商和配件商有效地得到了鞏固，天能電池以其過(guò)硬的質(zhì)量和良好的服務(wù)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車購(gòu)買者的首選品牌。2008年春節(jié)，居先生特地邀約另外兩家大的配件商，一起前來(lái)看望老夏?！　≡诟哙]電動(dòng)車市場(chǎng)，大家都知道天能老夏是一個(gè)懂得感恩的人。老夏憑電話訂貨的時(shí)間結(jié)帳，讓居先生多賺了2000余元。10天后的12月24日，居先生從天津回到高郵，老夏將80組天能電池送到居先生的店里。兩天后，老夏送電池到居先生的店里，居先生卻出差到天津去了，店里伙計(jì)讓老夏等居先生回來(lái)再送電池?！薄　∧沁€是2007年12月份發(fā)生的事。有舍才有得2008年以來(lái)高郵市場(chǎng)天能電池的銷售額節(jié)節(jié)攀升。后來(lái)，那個(gè)維修部老板成了張國(guó)華的忠實(shí)的客戶和朋友，在他的帶動(dòng)下，天能電池很快就火爆大港和靜海市場(chǎng)。返回途中，張國(guó)華的電動(dòng)車出了故障不能騎，路上又找不著修理鋪，他就與愛(ài)人推著電動(dòng)車走了幾十公里路，回到辦事處時(shí)已經(jīng)是第二天凌晨1點(diǎn)多鐘，夫妻二人累得骨頭都差不多要散架。接到電話，張國(guó)華大腦飛速旋轉(zhuǎn)：“靜海離大港有50多公里路程，送還是不送？ 送，那二組電池的利潤(rùn)連運(yùn)費(fèi)也不夠；不送，那就違