信息化發(fā)展趨勢分析點(diǎn)擊(參考版)
2025-07-02 04:29本頁面
【正文】 要把握、抓住這個(gè)機(jī)遇，明確融合主旋律是前提，借助合作創(chuàng)新手段是基礎(chǔ)。如果再細(xì)化一些，抽象的轉(zhuǎn)型又可以被具體地表述為開拓信息化大市場。構(gòu)建盈利模式有三個(gè)步驟：一是價(jià)值發(fā)現(xiàn)，利潤的來源(客戶利益點(diǎn))；二是價(jià)值匹配，盈利水平的高低(企業(yè)在滿足客戶利益點(diǎn)過程中哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)擁有核心優(yōu)勢)；三是價(jià)值管理，盈利的穩(wěn)定性(動態(tài)維系核心優(yōu)勢、合理的利潤結(jié)構(gòu))。中國電信北京研究院副院長葉利生在接受記者采訪時(shí)指出，在信息經(jīng)濟(jì)下，我們需要面向信息經(jīng)濟(jì)重構(gòu)商業(yè)模式。 三是商品的價(jià)值規(guī)律是等價(jià)交換原理，強(qiáng)調(diào)價(jià)值與邊際成本；而信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)反傳統(tǒng)價(jià)值規(guī)律現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)邊際成本不再是重要因素，而信息使用的頻率、效果是衡量價(jià)值的關(guān)鍵。因此，產(chǎn)業(yè)鏈的共贏是必然要求。商業(yè)模式面向信息經(jīng)濟(jì) 在此背景下，電信運(yùn)營商與價(jià)值鏈上包括設(shè)備商及內(nèi)容商等在內(nèi)的合作伙伴聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，打造健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，將成為其今后產(chǎn)品創(chuàng)新的主要途徑。目前“開放、合作、漸進(jìn)”是電信產(chǎn)業(yè)鏈的生存和發(fā)展的趨勢。” 從國內(nèi)外的融合歷史看，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，無論是三網(wǎng)融合還是電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。 以曾遭遇負(fù)增長窘境的英國電信為例，其擺脫困境的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務(wù)的強(qiáng)勁拉動力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)服務(wù)等的集成業(yè)務(wù)被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。另外，這種通信與信息的結(jié)合，創(chuàng)造出來的價(jià)值還不會僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“1＋12”。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢所在。最近幾年，以MSN、為代表的即時(shí)通信應(yīng)用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話音通信集納到即時(shí)通信應(yīng)用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。一直以來電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗(yàn)刺激著信息行業(yè)的發(fā)展。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和融合業(yè)務(wù)發(fā)展，主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)發(fā)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場向企事業(yè)單位市場滲透；從固話業(yè)務(wù)向移動業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常密切，在一定意義上可以說是轉(zhuǎn)型的方向。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，但是基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。軟交換是初級階段，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長期共存，長遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在很多爭議?！胺e極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開拓信息化大市場中需要認(rèn)真思考和解決的問題。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長的，也許是永無止境的過程，需要耐心和長期不懈的努力。而且從目前來看，用戶消費(fèi)行為越來越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而成為發(fā)展的趨勢。如何優(yōu)勢互補(bǔ)，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動力。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性也帶來很多問題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)是人們追求的目標(biāo)?！鞍⒗屎喜ⅰ薄ⅰ爸Z西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會發(fā)展的必然要求。 而要實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。無論是為了降低網(wǎng)絡(luò)成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作都是轉(zhuǎn)型的方向。不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問題也更高地浮現(xiàn)出來。 從目前來看，F(xiàn)MC已經(jīng)可以實(shí)施，但是IMS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。而對于IMS和FMC的關(guān)系來說，韋樂平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。韋樂平對記者介紹到，就軟交換與IMS的關(guān)系來說，軟交換側(cè)重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS側(cè)重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。關(guān)于固移融合(FMC)，最主要的就是通過固定與移動之間的融通、合作，最終實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)的經(jīng)營?！?從國內(nèi)外的融合歷史看，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管
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