【正文】 ?！敝袊畔⒒l(fā)展趨勢分析點擊〖報告內容 〗信息化：撬動轉型的支點“未來電信業(yè)務的增長將會與經(jīng)濟增長相適應，成為一個穩(wěn)定發(fā)展的微利服務行業(yè)。 首先，量收不平衡在加劇。隨著技術的不斷進步、業(yè)務的不斷豐富以及服務的不斷普及，未來電信業(yè)務的增長將與經(jīng)濟增長相適應，將產(chǎn)生新的信息業(yè)?，F(xiàn)在IMS、FMC強調的都是Converge。 方便、高質量、低成本、豐富的業(yè)務體驗是人們追求的目標。 一直以來電信與IT如何結合，突破這種“二元”結構的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗刺激著信息行業(yè)的發(fā)展。從目前來看，F(xiàn)MC已經(jīng)可以實施，但是IMS還不適合大規(guī)模應用?！鞍⒗屎喜ⅰ?、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術)”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當今信息社會發(fā)展的必然要求。路漫漫其修遠兮，融合之路將是漫長的，也許是永無止境的過程，需要耐心和長期不懈的努力。在開拓信息化市場的進程中，目前我們迎來一個重要的戰(zhàn)略轉折期，隱藏在這個戰(zhàn)略轉折點背后的是巨大的機遇。開放形成優(yōu)勢互補的兼容效應；在開放前提下才能真正實現(xiàn)互聯(lián)互通，才可能真正整合和擴展整個價值鏈的價值；開放奠定了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作的基礎，使得產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)能夠形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的聚合效應。 韋樂平對記者介紹到，就軟交換與IMS的關系來說，軟交換側重提供與PSTN相關的業(yè)務及簡單的SIP業(yè)務，而IMS側重于寬帶多媒體業(yè)務。軟交換是初級階段，IMS有可能成為目標架構，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長期共存，長遠看有可能IMS融合軟交換。而對于IMS和FMC的關系來說，韋樂平認為，F(xiàn)MC側重于具體業(yè)務，IMS側重于基礎網(wǎng)絡架構。面向融合是有效開展信息化大市場的前提。傳統(tǒng)電信業(yè)最重要的特征就是一種業(yè)務，一個系統(tǒng)，一種政策，電話是一切的中心。然而需要強調的是，轉型并不是A到B，而是A到A+，運營企業(yè)在轉型時不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢，而要充分利用先進技術，在原來的基礎上拓展新的發(fā)展空間；同時，轉型也要求加強自主創(chuàng)新，走出一條有中國特色的電信發(fā)展之路，把我國電信業(yè)做大做強。大規(guī)模降低成本，越過階躍點之后又形成新的增長，就實現(xiàn)了增長極限的突破。 ”一時間關于電信業(yè)“微利說”的爭論此起彼伏，其中反對者居多，紛紛指責電信業(yè)是暴利行業(yè)。 電話業(yè)務最后會發(fā)展到以數(shù)字信號、分組交換、無線為主，電視業(yè)務會從模擬信號轉到數(shù)字信號、從無線為主轉到有線為主。IPTV既是傳統(tǒng)電視業(yè)務的互動化延伸，也是傳統(tǒng)電信服務的新形態(tài)。融合與轉型的關系非常密切，在一定意義上可以說是轉型的方向。另外，這種通信與信息的結合，創(chuàng)造出來的價值還不會僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強用戶的一般通信需求，更能在即時通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務基礎上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務，從而實現(xiàn)“1＋12”。” 不僅如此，在當前電信業(yè)轉型的大背景下，融合問題也更高地浮現(xiàn)出來。如何優(yōu)勢互補，提供融合的優(yōu)質通信體驗，是雙方突破“二元結構”的直接驅動力?！胺e極推進創(chuàng)新是轉型給予我們的重要啟示之一，也是在進一步開拓信息化大市場中需要認真思考和解決的問題。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢所在。” 另外，這種通信與信息的結合，創(chuàng)造出來的價值還不會僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強用戶的一般通信需求，更能在即時通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務基礎上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務，從而實現(xiàn)“1＋12”。融合與轉型的關系非常密切，在一定意義上可以說是轉型的方向。而且從目前來看，用戶消費行為越來越理性化，使用價值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強企業(yè)的競爭力，進而成為發(fā)展的趨勢。無論是為了降低網(wǎng)絡成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務、新的商務模式，實現(xiàn)融通與合作都是轉型的方向。以曾遭遇負增長窘境的英國電信為例，其擺脫困境的關鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務的強勁拉動力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)服務等的集成業(yè)務被認為是其轉型成功的關鍵所在。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務向多業(yè)務、全業(yè)務和融合業(yè)務發(fā)展，主要包括四個方面的內容：從話音業(yè)務向增值業(yè)務發(fā)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務市場向企事業(yè)單位市場滲透；從固話業(yè)務向移動業(yè)務拓展，這是狹義的全業(yè)務；從電信業(yè)務向有線電視業(yè)務拓展，這是廣義的全業(yè)務。為了在最短的時間內充分利用現(xiàn)有資源以最低成本提供IPTV業(yè)務，IPTV的內容應來自于廣電網(wǎng)的豐富節(jié)目資源，基礎網(wǎng)絡設施應主要依靠數(shù)據(jù)傳