信息化發(fā)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊-全文預(yù)覽
【正文】 源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。一直以來(lái)電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗(yàn)刺激著信息行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和融合業(yè)務(wù)發(fā)展，主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)發(fā)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)向企事業(yè)單位市場(chǎng)滲透；從固話業(yè)務(wù)向移動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。軟交換是初級(jí)階段，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。為了在最短的時(shí)間內(nèi)充分利用現(xiàn)有資源以最低成本提供IPTV業(yè)務(wù)，IPTV的內(nèi)容應(yīng)來(lái)自于廣電網(wǎng)的豐富節(jié)目資源，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)主要依靠數(shù)據(jù)傳輸速率更高、覆蓋范圍更廣、提供高QoS保證、運(yùn)行狀況良好的寬帶通信網(wǎng)。一是因?yàn)镮PTV為“三網(wǎng)融合”在業(yè)務(wù)層面找到了突破口。這就說(shuō)明“條條大路通羅馬”，遵循語(yǔ)音?“語(yǔ)音＋數(shù)據(jù)”?“語(yǔ)音＋數(shù)據(jù)＋視頻”的演進(jìn)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)TriplePlay，而IPTV及移動(dòng)視頻是實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的重要切入點(diǎn)。從目前來(lái)看，我們強(qiáng)調(diào)的融合主要體現(xiàn)為三網(wǎng)融合、固移融合以及IT、IC融合等。 在英文中，融合是Converge，按照《牛津高級(jí)英漢辭典》的解釋，是指運(yùn)動(dòng)的物體相互靠近并向一點(diǎn)匯合。面臨當(dāng)前信息化發(fā)展中難得的轉(zhuǎn)折機(jī)遇，傳媒和電信業(yè)要放棄固有的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)從單純的運(yùn)營(yíng)商到彼此融合的供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。 與此同時(shí)，我們也必須清醒地意識(shí)到，信息化是人類歷史發(fā)展的新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成的理論，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，信息化充滿挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。 全球電信業(yè)幾十年來(lái)都在持續(xù)改革，以過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三個(gè)時(shí)段區(qū)分，依次是以網(wǎng)絡(luò)為龍頭、以信息為核心、以知識(shí)為主導(dǎo)的三個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在我們已經(jīng)走到第二時(shí)段的后半段、第三時(shí)段的開(kāi)始階段。因此不論運(yùn)營(yíng)業(yè)、制造業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，都要轉(zhuǎn)變觀念，由傳統(tǒng)的電信服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合信息服務(wù)。在電路交換時(shí)代電信業(yè)發(fā)展比較順利，集成電路和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，特別是因特網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，給電信業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。整個(gè)電信行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)小，是高利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。100多年以來(lái)，電信業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷或寡頭壟斷地位。轉(zhuǎn)型須面向信息化 從這個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)型與其說(shuō)是一種選擇，不如說(shuō)是一種戰(zhàn)略。張維華認(rèn)為，在未來(lái)的10～20年，所有的生產(chǎn)要素都供給過(guò)剩，而客戶的需求在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)很難創(chuàng)造出傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略正在不同程度地失靈。”增長(zhǎng)極限的突破口，就是技術(shù)創(chuàng)新＋需求拉動(dòng)＋規(guī)模效應(yīng)。理論分析認(rèn)為，成本壓縮空間也存在著極限性?，F(xiàn)在我國(guó)電信業(yè)面臨著極限競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：而且從電信業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代以及服務(wù)的日益普及，這些都使得傳統(tǒng)電信業(yè)的高速增長(zhǎng)已成為歷史，利潤(rùn)越來(lái)越低，并將不得不面臨所謂的“微利”困境。在第六屆中國(guó)信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任、中國(guó)電信總工韋樂(lè)平指出，“未來(lái)電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的微利服務(wù)行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計(jì)成本的、全社會(huì)的投資都投向電信的情況已經(jīng)不復(fù)存在。 一方面，%的過(guò)熱增幅感到憂慮，%這樣一個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。 %%，兩個(gè)不大不小的數(shù)字在最近一段時(shí)間成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。%還是1～%，都表示大幅超前已然不在了，于是我們可能會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：電信業(yè)是不是已經(jīng)從輝煌步入了“微利時(shí)代”？通過(guò)轉(zhuǎn)型是否能夠走出“微利”困境？對(duì)于轉(zhuǎn)型這樣一個(gè)相對(duì)“抽象”、“虛幻”的理念而言，信息化與之的關(guān)系又是怎樣的？……在這個(gè)轉(zhuǎn)型及信息化的時(shí)代，關(guān)于信息通信行業(yè)的思索還遠(yuǎn)不止這些。 掘金“微利時(shí)代”畢竟在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“微利時(shí)代”的大背景下，某一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期獲得高利潤(rùn)是不可能的。電信業(yè)也不例外。在國(guó)外，VoIP用戶的規(guī)模增長(zhǎng)非常迅速，這是世界范圍的趨勢(shì)；再次，語(yǔ)音低值化傾向明顯；最后，成本壓縮的空間越來(lái)越有限。 那幺如何才能打破前面所說(shuō)的極限競(jìng)爭(zhēng)的困局呢？上海電信董事長(zhǎng)張維華在接受記者采訪時(shí)指出，“要突破電信業(yè)所面臨的增長(zhǎng)極限，一方面要通過(guò)價(jià)值提升，另一方面就是成本下降。 電信業(yè)發(fā)展的每一次突破都以技術(shù)突破為起點(diǎn)，以需求成熟為突破口，然后以成本規(guī)?；癁榉帕奎c(diǎn)，最終創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。 出于對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信業(yè)發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部奚國(guó)華副部長(zhǎng)指出，推進(jìn)轉(zhuǎn)型既是服務(wù)信息化建設(shè)的要求，也是電信業(yè)拓展新的發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、建設(shè)電信強(qiáng)國(guó)的需要。從這個(gè)意義上來(lái)看，
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