信息化發(fā)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊(已修改)
2025-07-11 04:29 本頁面
【正文】 中國(guó)信息化發(fā)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊〖報(bào)告內(nèi)容 〗信息化：撬動(dòng)轉(zhuǎn)型的支點(diǎn) %%，兩個(gè)不大不小的數(shù)字在最近一段時(shí)間成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。一方面，%的過熱增幅感到憂慮，%這樣一個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。另一方面，%也讓我們感到憂慮，畢竟電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)低于GDP增長(zhǎng)在改革開發(fā)以來還是第一次。日前信息產(chǎn)業(yè)部最新快報(bào)顯示，1～，%。%還是1～%，都表示大幅超前已然不在了，于是我們可能會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問：電信業(yè)是不是已經(jīng)從輝煌步入了“微利時(shí)代”？通過轉(zhuǎn)型是否能夠走出“微利”困境？對(duì)于轉(zhuǎn)型這樣一個(gè)相對(duì)“抽象”、“虛幻”的理念而言，信息化與之的關(guān)系又是怎樣的？……在這個(gè)轉(zhuǎn)型及信息化的時(shí)代，關(guān)于信息通信行業(yè)的思索還遠(yuǎn)不止這些。 “未來電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的微利服務(wù)行業(yè)。” 掘金“微利時(shí)代” 在第六屆中國(guó)信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任、中國(guó)電信總工韋樂平指出，“未來電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的微利服務(wù)行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計(jì)成本的、全社會(huì)的投資都投向電信的情況已經(jīng)不復(fù)存在?！币粫r(shí)間關(guān)于電信業(yè)“微利說”的爭(zhēng)論此起彼伏，其中反對(duì)者居多，紛紛指責(zé)電信業(yè)是暴利行業(yè)。然而在筆者看來，“微利”的提出是有一定道理的。畢竟在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“微利時(shí)代”的大背景下，某一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期獲得高利潤(rùn)是不可能的。而且從電信業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代以及服務(wù)的日益普及，這些都使得傳統(tǒng)電信業(yè)的高速增長(zhǎng)已成為歷史，利潤(rùn)越來越低，并將不得不面臨所謂的“微利”困境。 轉(zhuǎn)型突破“微利”困境 在一定的經(jīng)濟(jì)狀況和市場(chǎng)發(fā)展水平之下，受需求、資源、技術(shù)和產(chǎn)品價(jià)值的限制，無論是一個(gè)產(chǎn)品，還是一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)生命周期的曲線，出現(xiàn)增長(zhǎng)的極限。電信業(yè)也不例外。現(xiàn)在我國(guó)電信業(yè)面臨著極限競(jìng)爭(zhēng)的問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 首先，量收不平衡在加劇?，F(xiàn)在個(gè)人客戶的通信選擇在增加，大部分移動(dòng)客戶的工作地點(diǎn)和家中仍有PSTN網(wǎng)的連接，同時(shí)越來越多的固定線路客戶擁有移動(dòng)和寬帶的連接手段，運(yùn)營(yíng)商面臨業(yè)務(wù)量在增加而收入?yún)s相對(duì)靜止不動(dòng)的問題；其次，固網(wǎng)話音被VoIP替代的趨勢(shì)明顯。在國(guó)外，VoIP用戶的規(guī)模增長(zhǎng)非常迅速，這是世界范圍的趨勢(shì)；再次，語音低值化傾向明顯；最后，成本壓縮的空間越來越有限。理論分析認(rèn)為，成本壓縮空間也存在著極限性。隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、FT、BT贏得和保有客戶的成本都將維持在較高水平。 那幺如何才能打破前面所說的極限競(jìng)爭(zhēng)的困局呢？上海電信董事長(zhǎng)張維華在接受記者采訪時(shí)指出，“要突破電信業(yè)所面臨的增長(zhǎng)極限，一方面要通過價(jià)值提升，另一方面就是成本下降?！痹鲩L(zhǎng)極限的突破口，就是技術(shù)創(chuàng)新＋需求拉動(dòng)＋規(guī)模效應(yīng)。大規(guī)模降低成本，越過階躍點(diǎn)之后又形成新的增長(zhǎng)，就實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)極限的突破。我國(guó)電信業(yè)發(fā)展，在經(jīng)過電報(bào)時(shí)期、固網(wǎng)時(shí)代后，現(xiàn)在進(jìn)入了移動(dòng)和寬帶時(shí)代。 電信業(yè)發(fā)展的每一次突破都以技術(shù)突破為起點(diǎn)，以需求成熟為突破口，然后以成本規(guī)?；癁榉帕奎c(diǎn)，最終創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。張維華認(rèn)為，在未來的10～20年，所有的生產(chǎn)要素都供給過剩，而客戶的需求在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)很難創(chuàng)造出傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，或者說傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略正在不同程度地失靈。在這種形勢(shì)下，對(duì)電信業(yè)來說，隨著其它具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)就要提供更多的服務(wù)類型，包括無線、寬帶甚至娛樂業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型，要重新研究企業(yè)未來的愿景與發(fā)展定位，改變自己的思維習(xí)慣和認(rèn)知模式，樹立新觀念、思考新問題，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越。 出于對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信業(yè)發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部奚國(guó)華副部長(zhǎng)指出，推進(jìn)轉(zhuǎn)型既是服務(wù)信息化建設(shè)的要求，也是電信業(yè)拓展新的發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、建設(shè)電信強(qiáng)國(guó)的需要。從這個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)型與其說是一種選擇，不如說是一種戰(zhàn)略。然而需要強(qiáng)調(diào)的是，轉(zhuǎn)型并不是A到B，而是A到A+，運(yùn)營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，而要充分利用先進(jìn)技術(shù)，在原來的基礎(chǔ)上拓展新的發(fā)展空間；同時(shí)，轉(zhuǎn)型也要求加強(qiáng)自主創(chuàng)新，走出一條有中國(guó)特色的電信發(fā)展之路，把我國(guó)電信業(yè)做大做強(qiáng)。具體來說，就是企業(yè)要積極向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，從單一的話音業(yè)務(wù)向語音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體綜合信息業(yè)務(wù)拓展，從簡(jiǎn)單的電路連接向網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)拓展，從開放網(wǎng)絡(luò)元素出租向全面承接IT外包服務(wù)拓展，并積極推進(jìn)
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