信息化發(fā)展趨勢分析點擊-預覽頁
【正文】 轉(zhuǎn)型是電信業(yè)把握新的需求、突破增長極限、走出“微利”困境的必然選擇。因此要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標必須有切實的支撐，即有效開發(fā)信息化大市場。不同業(yè)務由不同網(wǎng)絡支撐，技術等于業(yè)務，需要一個業(yè)務就建一個網(wǎng)，再需要一個業(yè)務再建一個網(wǎng)。 圍繞信息化與轉(zhuǎn)型之間的密切聯(lián)系，全國人大教科文衛(wèi)委員會副主任委員、原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳強調(diào)，要推進轉(zhuǎn)型，電信業(yè)必須抓緊實現(xiàn)由傳統(tǒng)電信服務向綜合信息服務轉(zhuǎn)變。而綜合信息業(yè)務涉及的面又很廣，開發(fā)信息化大市場單靠一個企業(yè)不行，它要受到社會的分工和社會各方面工作流程的限制。國務院信息化工作辦公室推廣應用組趙小凡司長在接受記者采訪時指出，國家信息化建設面臨前所未有的良好環(huán)境，電信業(yè)應抓住機遇，通過自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來開拓這個巨大的市場?！?“一融一合”之道據(jù)他稱，實際上融合是對綜合的反思，是對現(xiàn)實的演進。原先各自的網(wǎng)絡設施由于歷史原因和競爭需要將長期共存、競爭，但都會向全業(yè)務網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變。對此，中國網(wǎng)通(集團)有限公司CEO左迅生強調(diào)指出，目前通信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”在技術上已沒有大的障礙，其最佳切入點是推廣IPTV業(yè)務。二是因為IPTV為“三網(wǎng)融合”提供了最佳的商業(yè)模式。韋樂平對記者介紹到，就軟交換與IMS的關系來說，軟交換側重提供與PSTN相關的業(yè)務及簡單的SIP業(yè)務，而IMS側重于寬帶多媒體業(yè)務。從目前來看，F(xiàn)MC已經(jīng)可以實施，但是IMS還不適合大規(guī)模應用。無論是為了降低網(wǎng)絡成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務、新的商務模式，實現(xiàn)融通與合作都是轉(zhuǎn)型的方向。 “阿朗合并”、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術)”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當今信息社會發(fā)展的必然要求。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的開放性也帶來很多問題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。而且從目前來看，用戶消費行為越來越理性化，使用價值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強企業(yè)的競爭力，進而成為發(fā)展的趨勢。路漫漫其修遠兮，融合之路將是漫長的，也許是永無止境的過程，需要耐心和長期不懈的努力。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關系存在很多爭議。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，但是基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標準的完善。融合與轉(zhuǎn)型的關系非常密切，在一定意義上可以說是轉(zhuǎn)型的方向。最近幾年，以MSN、為代表的即時通信應用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話音通信集納到即時通信應用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務產(chǎn)生強勁的沖擊。另外，這種通信與信息的結合，創(chuàng)造出來的價值還不會僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強用戶的一般通信需求，更能在即時通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務基礎上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務，從而實現(xiàn)“1＋12”。 從國內(nèi)外的融合歷史看，無論是技術、業(yè)務，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，無論是三網(wǎng)融合還是電信網(wǎng)自身各個層面的融合都不是一蹴而就的?！?關于固移融合(FMC)，最主要的就是通過固定與移動之間的融通、合作，最終實現(xiàn)全業(yè)務及融合業(yè)務的經(jīng)營。而對于IMS和FMC的關系來說，韋樂平認為，F(xiàn)MC側重于具體業(yè)務，IMS側重于基礎網(wǎng)絡架構。 不僅如此，在當前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問題也更高地浮現(xiàn)出來。而要實現(xiàn)多業(yè)務、全業(yè)務及融合業(yè)務，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務體驗是人們追求的目標。如何優(yōu)勢互補，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗，是雙方突破“二元結構”的直接驅(qū)動力。 “積極推進創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進一步開拓信息化大市場中需要認真思考和解決的問題。二是由于資源稀缺而提出供求關系理論，強調(diào)供求平衡，供應多了，價格便下降，供應少了，價格便上升；而信息經(jīng)濟環(huán)境下資源由稀缺和獨享演變?yōu)槠占昂凸蚕恚瑥娬{(diào)誰的信息普及和共享能力越強，誰的商業(yè)價值越高。商業(yè)模式主要是盈利模式，就是能給客戶帶來利益點或價值點，并與客戶共贏的模式；而盈利模式是企業(yè)“特有的”賴以盈利的商務結構和業(yè)務結構，兩者分別反映企業(yè)資源配置的效益和效率。 隨著“相對微利時代”的一步步臨近，“窮則思變”已經(jīng)轉(zhuǎn)化為整個行業(yè)的統(tǒng)一行動，即轉(zhuǎn)型。微利、轉(zhuǎn)折、融合、創(chuàng)新，透過這條聯(lián)系密切的鏈條，“窮則思變，變則通，通則久”的道理再次得到了很好的驗證，而我們則是其中的見證者與實踐者.8 / 8
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