【正文】 。軟交換是初級(jí)階段，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。一是因?yàn)镮PTV為“三網(wǎng)融合”在業(yè)務(wù)層面找到了突破口。這就說(shuō)明“條條大路通羅馬”，遵循語(yǔ)音?“語(yǔ)音＋數(shù)據(jù)”?“語(yǔ)音＋數(shù)據(jù)＋視頻”的演進(jìn)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)TriplePlay，而IPTV及移動(dòng)視頻是實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的重要切入點(diǎn)。 面臨當(dāng)前信息化發(fā)展中難得的轉(zhuǎn)折機(jī)遇，傳媒和電信業(yè)要放棄固有的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)從單純的運(yùn)營(yíng)商到彼此融合的供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，我們也必須清醒地意識(shí)到，信息化是人類歷史發(fā)展的新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成的理論，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，信息化充滿挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。全球電信業(yè)幾十年來(lái)都在持續(xù)改革，以過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三個(gè)時(shí)段區(qū)分，依次是以網(wǎng)絡(luò)為龍頭、以信息為核心、以知識(shí)為主導(dǎo)的三個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在我們已經(jīng)走到第二時(shí)段的后半段、第三時(shí)段的開始階段。因此不論運(yùn)營(yíng)業(yè)、制造業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，都要轉(zhuǎn)變觀念，由傳統(tǒng)的電信服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合信息服務(wù)。100多年以來(lái)，電信業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷或寡頭壟斷地位。轉(zhuǎn)型須面向信息化從這個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)型與其說(shuō)是一種選擇，不如說(shuō)是一種戰(zhàn)略。張維華認(rèn)為，在未來(lái)的10～20年，所有的生產(chǎn)要素都供給過(guò)剩，而客戶的需求在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)很難創(chuàng)造出傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略正在不同程度地失靈?！痹鲩L(zhǎng)極限的突破口，就是技術(shù)創(chuàng)新＋需求拉動(dòng)＋規(guī)模效應(yīng)。理論分析認(rèn)為，成本壓縮空間也存在著極限性?，F(xiàn)在我國(guó)電信業(yè)面臨著極限競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：在第六屆中國(guó)信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任、中國(guó)電信總工韋樂(lè)平指出，“未來(lái)電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的微利服務(wù)行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計(jì)成本的、全社會(huì)的投資都投向電信的情況已經(jīng)不復(fù)存在。%%，兩個(gè)不大不小的數(shù)字在最近一段時(shí)間成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。掘金“微利時(shí)代”畢竟在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“微利時(shí)代”的大背景下，某一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期獲得高利潤(rùn)是不可能的。 從這個(gè)意義上來(lái)看，轉(zhuǎn)型是電信業(yè)把握新的需求、突破增長(zhǎng)極限、走出“微利”困境的必然選擇。不同業(yè)務(wù)由不同網(wǎng)絡(luò)支撐，技術(shù)等于業(yè)務(wù)，需要一個(gè)業(yè)務(wù)就建一個(gè)網(wǎng)，再需要一個(gè)業(yè)務(wù)再建一個(gè)網(wǎng)。圍繞信息化與轉(zhuǎn)型之間的密切聯(lián)系，全國(guó)人大教科文衛(wèi)委員會(huì)副主任委員、原信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)轉(zhuǎn)型，電信業(yè)必須抓緊實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電信服務(wù)向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變?！耙蝗谝缓稀敝罁?jù)他稱，實(shí)際上融合是對(duì)綜合的反思，是對(duì)現(xiàn)實(shí)的演進(jìn)。二是因?yàn)镮PTV為“三網(wǎng)融合”提供了最佳的商業(yè)模式。從目前來(lái)看，F(xiàn)MC已經(jīng)可以實(shí)施，但是IMS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。無(wú)論是為了降低網(wǎng)絡(luò)成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作都是轉(zhuǎn)型的方向?！鞍⒗屎喜ⅰ?、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會(huì)發(fā)展的必然要求。而且從目前來(lái)看，用戶消費(fèi)行為越來(lái)越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為發(fā)展的趨勢(shì)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長(zhǎng)的，也許是永無(wú)止境的過(guò)程，需要耐心和長(zhǎng)期不懈的努力。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，但是基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常密切，在一定意義上可以說(shuō)是轉(zhuǎn)型的方向。另外，這種通信與信息的結(jié)合，創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值還不會(huì)僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“1＋12”。從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，無(wú)論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，無(wú)論是三網(wǎng)融合還是電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的?！?而對(duì)于IMS和FMC的關(guān)系來(lái)說(shuō)，韋樂(lè)平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問(wèn)題也更高地浮現(xiàn)出來(lái)。如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動(dòng)力。“積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開拓信息化大市場(chǎng)中需要認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。 微利、轉(zhuǎn)折、融合、創(chuàng)新，透過(guò)這條聯(lián)系密切的鏈條，“窮則思變，變則通，通則久”的道理再次得到了很好的驗(yàn)證，而我們則是其中的見證者與實(shí)踐者.8 / 8