【正文】 “積極推進創(chuàng)新是轉型給予我們的重要啟示之一，也是在進一步開拓信息化大市場中需要認真思考和解決的問題。如何優(yōu)勢互補，提供融合的優(yōu)質通信體驗，是雙方突破“二元結構”的直接驅動力。不僅如此，在當前電信業(yè)轉型的大背景下，融合問題也更高地浮現(xiàn)出來?！?另外，這種通信與信息的結合，創(chuàng)造出來的價值還不會僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強用戶的一般通信需求，更能在即時通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務基礎上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務，從而實現(xiàn)“1＋12”。融合與轉型的關系非常密切，在一定意義上可以說是轉型的方向。而且從目前來看，用戶消費行為越來越理性化，使用價值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強企業(yè)的競爭力，進而成為發(fā)展的趨勢。無論是為了降低網(wǎng)絡成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務、新的商務模式，實現(xiàn)融通與合作都是轉型的方向。二是因為IPTV為“三網(wǎng)融合”提供了最佳的商業(yè)模式?！耙蝗谝缓稀敝绹@信息化與轉型之間的密切聯(lián)系，全國人大教科文衛(wèi)委員會副主任委員、原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳強調，要推進轉型，電信業(yè)必須抓緊實現(xiàn)由傳統(tǒng)電信服務向綜合信息服務轉變。 掘金“微利時代”%%，兩個不大不小的數(shù)字在最近一段時間成為業(yè)界關注的焦點。在第六屆中國信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任、中國電信總工韋樂平指出，“未來電信業(yè)務的增長將會與經(jīng)濟增長相適應，成為一個穩(wěn)定發(fā)展的微利服務行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計成本的、全社會的投資都投向電信的情況已經(jīng)不復存在?，F(xiàn)在我國電信業(yè)面臨著極限競爭的問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：”增長極限的突破口，就是技術創(chuàng)新＋需求拉動＋規(guī)模效應。從這個意義上講，轉型與其說是一種選擇，不如說是一種戰(zhàn)略。100多年以來，電信業(yè)長期處于壟斷或寡頭壟斷地位。因此不論運營業(yè)、制造業(yè)還是網(wǎng)絡服務業(yè)，都要轉變觀念，由傳統(tǒng)的電信服務轉向綜合信息服務。與此同時，我們也必須清醒地意識到，信息化是人類歷史發(fā)展的新生事物，沒有現(xiàn)成的理論，也沒有成熟的經(jīng)驗，信息化充滿挑戰(zhàn)、風險，是長期而艱巨的任務。面臨當前信息化發(fā)展中難得的轉折機遇，傳媒和電信業(yè)要放棄固有的經(jīng)營模式，實現(xiàn)從單純的運營商到彼此融合的供應商的轉變。這就說明“條條大路通羅馬”，遵循語音?“語音＋數(shù)據(jù)”?“語音＋數(shù)據(jù)＋視頻”的演進規(guī)律，實現(xiàn)TriplePlay，而IPTV及移動視頻是實現(xiàn)三網(wǎng)融合的重要切入點。軟交換是初級階段，IMS有可能成為目標架構，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長期共存，長遠看有可能IMS融合軟交換。韋樂平對記者介紹到，就軟交換與IMS的關系來說，軟交換側重提供與PSTN相關的業(yè)務及簡單的SIP業(yè)務，而IMS側重于寬帶多媒體業(yè)務。 目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關系存在很多爭議。 目前“開放、合作、漸進”是電信產(chǎn)業(yè)鏈的生存和發(fā)展的趨勢。三是商品的價值規(guī)律是等價交換原理，強調價值與邊際成本；而信息經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)反傳統(tǒng)價值規(guī)律現(xiàn)象，強調邊際成本不再是重要因素，而信息使用的頻率、效果是衡量價值的關鍵。如果再細化一些，抽象的轉型又可以被具體地表述為開拓信息化大市場。中國電信北京研究院副院長葉利生在接受記者采訪時指出，在信息經(jīng)濟下，我們需要面向信息經(jīng)濟重構商業(yè)模式。一直以來電信與IT如何結合，突破這種“二元”結構的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗刺激著信息行業(yè)的發(fā)展。 方便、高質量、低成本、豐富的業(yè)務體驗是人們追求的目標。 最近幾年，以MSN、為代表的即時通信應用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話音通信集納到即時通信應用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務產(chǎn)生強勁的沖擊。監(jiān)管體制上的障礙，運營體制上的障礙，不同部門之間的利益訴求的沖突，不同商業(yè)模式之間的沖突，不同領域之間觀念上的巨大差異，不同行業(yè)標準之間的不兼容，甚至缺乏共同的技術語言，都會對三網(wǎng)融合產(chǎn)生影響。不僅英文是這樣，從字面上看，融合其實包含“融通”與“合作”兩個層面的意思，并不是我們一直認為的你吃掉我或者我吃掉你的“合”。“大轉折往往伴隨著大機遇，當前我國信息業(yè)面臨著一個難得的轉折機遇。對于電信行業(yè)來說，信息化還是一個比較陌生的領域，如何開發(fā)信息化市場是擺在各電信企業(yè)面前的緊迫課題?，F(xiàn)在個人客戶的通信選擇在增加，大部分移動客戶的工作地點和家中仍有PSTN網(wǎng)的連接，同時越來越多的固定線路客戶擁有移動和寬帶的連接手段，運營商面臨業(yè)務量在增加而收入?yún)s相對靜止不動的問題；其次，固網(wǎng)話音被VoIP替代的趨勢明顯