【摘要】用戶價(jià)值分析模型用戶價(jià)值的高低基于以下兩個(gè)維度：占用企業(yè)資源而發(fā)生不同費(fèi)用的用戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率和單位資源可能給企業(yè)所創(chuàng)造的平均利潤(rùn)比較差值，形成經(jīng)濟(jì)價(jià)值；不同費(fèi)用水平用戶的基于滿意度研究基礎(chǔ)上的忠誠(chéng)度研究，形成市場(chǎng)價(jià)值；通過上述兩個(gè)維度的分布結(jié)果可以得出以下四類群體：1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較低，市場(chǎng)價(jià)值較低；2.經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較低，市場(chǎng)價(jià)值較高；3.經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高，市場(chǎng)價(jià)值
2025-07-02 03:49
【摘要】什么是企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型？ 哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特教授發(fā)明了價(jià)值鏈分析模型，是目前企業(yè)管理咨詢專家廣泛采用的一種企業(yè)決策系統(tǒng)分析方法。但它的現(xiàn)實(shí)可操作性卻不理想，還存在一些局限。舒化魯在它的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型，可以說是一個(gè)更切實(shí)際需要，更具可操作性的企業(yè)決策分析工具。為了與波特的價(jià)值鏈分析模型區(qū)別，舒化魯把改造過的分析模型，命名為“價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型”。價(jià)值
2025-06-28 21:04
【摘要】......PEST分析模型（PESTAnalysis）PEST模型簡(jiǎn)介 PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析
2025-05-14 22:23
【摘要】波特價(jià)值鏈分析模型出自MBA智庫百科()(重定向自價(jià)值鏈)波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)波特價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介 由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的"價(jià)值鏈分析法"（如下圖），把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、
2025-07-02 14:26
【摘要】客戶價(jià)值分析模型客戶價(jià)值鏈模型客戶價(jià)值研究三個(gè)方向：3企業(yè)和客戶互為價(jià)值感受主體和價(jià)值感受客體的客戶價(jià)值研究1企業(yè)的客戶為價(jià)值感受主體的客戶價(jià)值研究2企業(yè)為價(jià)值感受主體的客戶價(jià)值研究本方案以‘價(jià)值鏈’思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)角度評(píng)估客戶價(jià)值思路：企業(yè)的客戶價(jià)值是指客戶在其整個(gè)生命周期過程中，為企業(yè)所做貢獻(xiàn)的總和。企業(yè)通
2025-05-02 00:02
【摘要】SPG/030425/SH-VS(2022GB)機(jī)密上藥集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施研討會(huì)上藥集團(tuán)2022年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SPG/030425/SH-VS(2022GB)1目錄?上藥集團(tuán)2022年戰(zhàn)略目標(biāo)的分解?從戰(zhàn)略目標(biāo)到操作實(shí)施
2025-05-08 23:42
【摘要】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量?jī)H裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子：電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán)：方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不
2024-10-22 11:41
【摘要】?jī)r(jià)值鏈定義：美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為，價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一系列有聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)的組合。他認(rèn)為企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，即價(jià)值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價(jià)值鏈模型?信息價(jià)值鏈模型?知識(shí)價(jià)值鏈模型
2025-03-09 23:55
【摘要】波特價(jià)值鏈分析模型波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)目錄[隱藏]·1波特價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介·2涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的各種基本活動(dòng)有五種類型·3在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動(dòng)可以被分為四種基本類型·4價(jià)值鏈咨詢模型·5戰(zhàn)略地圖與價(jià)
2025-07-31 07:28
【摘要】豆瓣媒體產(chǎn)品及用戶價(jià)值介紹1、豆瓣是什么2、豆瓣產(chǎn)品3、豆瓣用戶4、豆瓣互動(dòng)營(yíng)銷讀書電影音樂美食旅行時(shí)裝設(shè)計(jì)插畫游泳健身歌劇家居時(shí)尚潮流街拍寵物公益留學(xué)建筑設(shè)計(jì)網(wǎng)購手工制品攝影
2025-01-06 16:29
【摘要】波特價(jià)值鏈分析模型出自MBA智庫百科()波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)目錄·1波特價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介·2涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的各種基本活動(dòng)有五種類型·3在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動(dòng)可以被分為四種基本類型·4價(jià)值鏈咨詢模型
2025-06-21 00:11
【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位-崗位價(jià)值模型助理數(shù)據(jù)與分析：12/12第1題體力消耗——指崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求，如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級(jí)對(duì)身體體能方面無特殊要求，無明顯的體力消耗2級(jí)①實(shí)際工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品（包括原材料、設(shè)備、成品等）;②每天站立連續(xù)工作（包括操作、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等）均在
2025-04-12 11:40
【摘要】......1、顧客：顧客轉(zhuǎn)換成本低，要留住顧客，提升顧客忠誠(chéng)度（利用信息技術(shù)進(jìn)行改革，提升顧客體驗(yàn)）2、競(jìng)爭(zhēng)者：麥當(dāng)勞等廉價(jià)食品快餐行業(yè)（采用產(chǎn)品差異化策略）3、供應(yīng)商：密切合作；議價(jià)能力不強(qiáng)4、替代品：威脅較?。ㄒ蚱涠ㄎ恢懈叨?/span>
2025-06-26 22:50
【摘要】客戶價(jià)值評(píng)價(jià)客戶價(jià)值主要分為當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值兩個(gè)部分，根據(jù)不同的行業(yè)和實(shí)際情況將當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值做了不同細(xì)分，得到相應(yīng)的結(jié)果。選取以下兩篇具有代表性論文。文獻(xiàn)一（第2-19頁）其研究思路為：從客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和客戶終身價(jià)值兩個(gè)方面的計(jì)算模型入手，對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。文獻(xiàn)二：（第20-35頁）其研究思路為：將客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完備化，利用層次分析法、主成分分析法等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
2025-06-23 06:20
【摘要】崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型基本影響要素分值分配表序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1工作環(huán)境條件14%140體力消耗30腦力消耗30工作時(shí)間30自然環(huán)境30人際交往202知識(shí)與資歷要求17%170學(xué)歷30經(jīng)驗(yàn)50知識(shí)的廣度40綜合能
2025-06-25 17:16
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