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正文內(nèi)容

夜景燈飾改造提升工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-02 00:32本頁面
  

【正文】 o作業(yè)中,必須戴防護眼鏡、防護罩,穿勞保鞋、長袖衣褲,戴。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧l地下室,基坑內(nèi)或低坑柱接頭焊接,必須通風(fēng)良好,防止出汗和煙塵中毒。在高處作業(yè),必須系掛好安全帶。i焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器(桶)或管道,必須事先清洗干凈,并將孔口蓋打開。g施焊場地周圍及下方,要先清除可燃、易燃物品(包括可燃雜物、廢料),并在焊點下方設(shè)接火斗,設(shè)置警戒,不準行人通過或停留,指定專人帶滅火器進行監(jiān)護。f焊機與開關(guān)箱距離不大于3m,嚴禁用金屬絲代替保險絲。d每臺電焊機要設(shè)置漏電保護器和二次空載降壓保護器,應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合閘時,應(yīng)帶手套側(cè)向操作,進出線兩側(cè)防護罩完好。b電焊嚴格遵守十不燒規(guī)程操作。⑸現(xiàn)場的傳染病防治工作由項目經(jīng)理直接負責。⑶現(xiàn)場臨時居住區(qū)一定要保持空氣的流通。施工現(xiàn)場人員預(yù)防傳染病的具體措施:⑴定期定時的對施工現(xiàn)場進行消毒。對有毒作業(yè)的場所應(yīng)采取通風(fēng)等降低毒物濃度的措施。⑹接地和避雷裝置:凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,且應(yīng)在編制施工方案時,編制施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準,報工程部門、安保部門審核批準后方可進行施工。⑸對電氣、電纜等應(yīng)采取防鼠措施。危險品的運輸應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定,并辦理必要的手續(xù)。臨時生活區(qū)及施工場所,防火、規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場配置必要的消防水源和消防設(shè)備、器材救助設(shè)施,確保消防水源充足和供水系統(tǒng)正常,預(yù)防火災(zāi)危害。⑵消防管理。施工用電、防火、防爆、防盜、防鼠管理。對重大的設(shè)備吊裝,項目經(jīng)理、安全監(jiān)察、有關(guān)施工部門的第一責任人、安全專責、保衛(wèi)消防專責親臨現(xiàn)場。高空作業(yè) 所使用安全繩、安全帶、吊繩、及吊裝施工機械、器具、工具等進行全面檢查,并嚴格要求施工人員自覺執(zhí)行高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定規(guī)程和注意事項,嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè),確保安全。對危險的高空作業(yè)等,項目安全監(jiān)察到現(xiàn)場進行安全監(jiān)控。重大起重、運輸作業(yè),特殊作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措施即施工方案,須經(jīng)技術(shù)負責人和安全監(jiān)察審查,并辦理安全施工工作票,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后由項目部專責工程師交底后執(zhí)行。對造成嚴重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責任。⑷ 針對施工場地即周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人材料設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。⑵ 針對施工用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上加以控制(如:安全帶、吊繩及吊裝器具等要經(jīng)檢查試驗方可使用)。一般施工項目的安全施工措施,必須經(jīng)各專業(yè)隊專責工程師審批批準,有工段技術(shù)員交底后執(zhí)行。班組在每天生產(chǎn)時必須交安全。施工過程中一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行技術(shù)交底。嚴格遵守、執(zhí)行工作票制度;嚴格遵守、執(zhí)行工作許可制度;嚴格遵守、執(zhí)行工作監(jiān)護制度;嚴格遵守、執(zhí)行工作間斷制度;嚴格遵守、執(zhí)行工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度。嚴格貫徹執(zhí)行事故“四不放過”的原則,即事故原因不清不放過,群眾和責任人沒有受教育不放過,沒有防范措施不放過,責任人未按照追究制度追究不放過。堅持必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格后才可上崗制度,持證上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。安全施工做到標準化。嚴字當頭,對事故管理實行三個100%的實施規(guī)定:100%登記、100%上報、100%加以消除。各級領(lǐng)導(dǎo)及安全檢查加強巡回,深入現(xiàn)場,服務(wù)到現(xiàn)場,履行職責。對不安全情況,限期整改,落實到部門和落實到人員。根據(jù)工程進展情況和結(jié)合季節(jié)情況,組合班進行施工階段性安全大檢查和季節(jié)性安全大檢查。工段、班組堅持每周安全例會,每天施工前安全講話。加強管理制度。建立健全項目部內(nèi)各級安全生產(chǎn)責任制度。保障職工在施工過程中的安全和健康,保障施工項目順利進行。 要做到安全用電六個“一”,即“一機一閘一箱一鎖一接地一保護”。 施工用電要進行詳細的施工用電組織設(shè)計,按照統(tǒng)一部署,統(tǒng)一施工,規(guī)范使用的原則來實施。安全網(wǎng)的搭設(shè)要符合操作規(guī)程,要使用合格的安全網(wǎng),防止墜物穿過安全網(wǎng)傷人,搭設(shè)時不得有任何遺漏,拆除時要在施工完成后,經(jīng)工程負責人同意,方可施工。 高空作業(yè)與地面加強通訊聯(lián)系,配備無線對講機、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上、下傳遞物件禁止拋擲。             現(xiàn)場安全防護管理表安 全 管 理高空作業(yè)施工機械操作人員應(yīng)當建立機組責任制,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。安全保證體系見圖。各施工隊安全組長:專職安全員是本專業(yè)安全施工的第一負責人,對本班組人員在施工過程中的安全和健康負責,對本專業(yè)的設(shè)備機具安全負責任。參與重大危險源評估,以及新建、改建和擴建生產(chǎn)性建設(shè)項目、技術(shù)改造項目的安全設(shè)施“三同時”審查及竣工驗收工作。項目技術(shù)負責人:對本項目安全技術(shù)工作負全面技術(shù)、管理責任。1)安全管理組織體系圖 2) 安全管理部門及人員的主要職責項目經(jīng)理:是該項目工程的安全第一責任人,對該項目工程的安全 施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,直接領(lǐng)導(dǎo)項目部監(jiān)察部門的工作。3)消滅飲食衛(wèi)生集體中毒事故;做好預(yù)防傳染病的措施。 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工和消防安全措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系責任人及措施1)消滅重大惡性事故,實現(xiàn)人身因工重傷、死亡“零”目標。組織工程竣工資料的匯總、整編工作,提供準確、齊全、工整的竣工資料。隨時準備一部能自動記錄拍攝日期的照相機,并按照監(jiān)理工程師的指示拍攝施工照片,每月完結(jié)后三天內(nèi)提交該月所拍攝的施工照片供監(jiān)理工程師選擇,所選上的照片加印四份,分冊裝訂,并記錄施工地點、施工內(nèi)容、拍攝位置,然后連底片送交監(jiān)理工程師。做好保存有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告,障礙物拆除以及所有影響工程的原始記錄、照片和錄相、包括材料、設(shè)備的來源等,以備監(jiān)理工程師評定工程進度和工程質(zhì)量時查閱。對于重要的、特殊的和對工程質(zhì)量影響重大的工序施工,全過程都應(yīng)有施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員旁站監(jiān)督與控制,確保工藝過程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度,對于隱蔽作業(yè),必須經(jīng)自檢合格后,通知監(jiān)理單位進行驗收,取得合格簽證后方可進行隱蔽施工。充分認識到現(xiàn)場自然環(huán)境條件,并做好充足的準備和采取有效措施、對策以保證工程質(zhì)量。當有缺陷時,應(yīng)及時處理。電纜及其附件到達現(xiàn)場后,應(yīng)按下列要求及時進行檢查: 產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全,電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求,附件應(yīng)齊全;電纜外觀不應(yīng)受損,電纜封閉端應(yīng)嚴密,當外觀檢查有懷疑時,應(yīng)進行受潮判斷或試驗。運輸或滾動電纜盤前,必須保證電纜盤牢固。嚴禁將電纜盤直接由車上推下。材料的貯存方式,應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進度的要求,同時應(yīng)置于便于檢查的地方。除非監(jiān)理工程師準許,材料不應(yīng)貯存于道路用地范圍內(nèi)。搬運與貯存一切材料的搬運方式,均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損壞。材料、設(shè)備的存放應(yīng)當根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。對提供施工所用的主要輔助材料的供應(yīng)商進行調(diào)查、比較、選擇具有滿足工程質(zhì)量要求、供應(yīng)能力的供應(yīng)商。電纜無壓扁、扭曲,鎧裝不送卷。對電纜線路工程所使用的原材料、器材進行檢查:電纜的絕緣表面應(yīng)平整、光滑、色澤均勻絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定。沒有監(jiān)理工程師的事先同意,不得采用任何代用材料。凡相關(guān)規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求做出工說明時,則該材料應(yīng)符合監(jiān)理要求。⑶ 工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制凡將構(gòu)成永久工程組成部分的一切材料(含半成品、成品),都必須是符合招標文件中技術(shù)規(guī)范的要求和規(guī)定,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。⑵ 質(zhì)量培訓(xùn)工程開工前由行政部組織技術(shù)質(zhì)量人員進行培訓(xùn),由項目總工程師主持。專業(yè)班組長采用招聘制,經(jīng)考核后錄用。審查特殊工種作業(yè)人員,除具有本崗位上崗證外,還需對相關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行考核,合格后方可上崗。11) 嚴格獎懲制度在工程前或施工過程中,項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員,根據(jù)公司規(guī)定,制訂出符合本工程施工的較為詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,特別是造成工程質(zhì)量事故的作業(yè)人員要進行重罰,不允許在本工程施工中有不合格的項目,在施工任務(wù)單上要由項目專職質(zhì)檢員簽署工程質(zhì)量等級,對于質(zhì)量不合格的施工任務(wù)單不得計發(fā)工資,同時要把合格等級的工日與優(yōu)良等級的工日的單位工資拉開檔次,以激勵作業(yè)人員多干優(yōu)良等級工日,從而提高工程質(zhì)量。專職質(zhì)檢員:組織工程施工質(zhì)量檢查工作,編制工程施工的關(guān)鍵、特殊工序計劃,參與圖紙會審和技術(shù)交底,不合格品的調(diào)查、整改、工種標示等;組織并主持工程質(zhì)量檢查驗收,核定工程施工質(zhì)量等級,不合格品的分析和處理,質(zhì)量記錄、工程竣工移交及竣工資料的收集匯總、整理和移交。 10) 質(zhì)量管理組織機構(gòu) ⑴質(zhì)量管理組織機構(gòu)表⑵各崗位在質(zhì)量保證體系中的主要責任項目經(jīng)理:組織現(xiàn)場施工、工程(工序)施工質(zhì)量控制,審批項目內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量文件;參與“不合格品控制”、“搬運、貯存、包裝、防護和交付”、“服務(wù)”等質(zhì)量活動。9)建立產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施,消除出現(xiàn)或潛在的不合格因素,避免已出現(xiàn)的不合格品再發(fā)生,防止?jié)撛诘牟缓细衿烦霈F(xiàn)。施工過程質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的,也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的,6) 質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)圖: 施工質(zhì)量控制對投入設(shè)備、材料的質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制7) 實施檢驗和試驗手段,驗證產(chǎn)品和工程是否滿足規(guī)定的要求,確保未經(jīng)檢驗和試驗合格的產(chǎn)品工程不得投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。4) 建立和實施采購管理程序,加強對施工材料、半成品的質(zhì)量控制。設(shè)立各級專職或兼職的質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按本要點的有關(guān)要求進行自檢,符合要求后,填寫工程檢驗報告單,向監(jiān)理工程師申請檢驗,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后,才能進行下道工序的作業(yè)。1) 建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),制訂管理制度和辦法,采用計算機標準化管理,完善質(zhì)量管理的硬件程序。D. 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。B. 對送檢樣品進行試驗檢驗。F. 負責辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。D. 協(xié)助上級主管部門擬定工程分包合同及勞務(wù)分包合同草案,并報公司主管部門審核。B. 編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。H. 及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料。F. 嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺帳,嚴格控制工程用料。D. 對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。B. 負責落實半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。K. 負責安全資料的統(tǒng)計上報,并進行資料分析。J. 參加工傷事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定上報。I. 有權(quán)制止違章作業(yè)、有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。F. 協(xié)助上級主管部門處理各種安全事故。D. 在現(xiàn)場設(shè)置安全標志。B. 在項目上督促執(zhí)行安全制。D. 對經(jīng)檢查部合格的分部、分項或單位工程要及時上報項目技術(shù)負責人和公司質(zhì)量安全部門,并監(jiān)督施工員制訂糾正措施,并協(xié)助上級有關(guān)部門進行損失評估和質(zhì)量處罰。B. 負責專業(yè)檢查,隨時掌握各轄區(qū)各分項工程的質(zhì)量情況。針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。不違章指揮,制止違章,冒險作業(yè)。H. 對因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后及時處理。F. 檢查各班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。D. 按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的測量、定位、找平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負責指導(dǎo)實施。B. 編制施工計劃,報項目經(jīng)理綜合平衡。N. 負責建立安全技術(shù)檔案。L. 負責處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題,參加安全檢查和工程工傷事故分析會議,提供技術(shù)鑒定意見和糾正措施。K. 負責組織編制施工組織設(shè)計或施工方案的同時,編制各類針對性的可行的安全技術(shù)措施。I. 組織關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。G. 核定工程分包商的施工方案,督促其配合總體方案的實施。E. 支持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。C. 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。L. 負責組織及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患,及時解決安全生產(chǎn)中提出的問題⑶項目技術(shù)負責人職責A. 負責項目工程技術(shù)管理工作。J. 負責制定工程項目安全施工管理辦法以及項目安全員的配備。H. 負責與施工班組簽訂安全責任書,明確安全承包指標條款。F. 審查現(xiàn)場人員的工資單、項目費用及財務(wù)報告。D. 現(xiàn)場監(jiān)督各施工班組按設(shè)計要求組織施工。B. 全面按合同要求進行施工,并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。N. 負責落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。L. 安排落實工程竣工后,保修期內(nèi)的用戶回訪和保修工作,以及用戶投訴及意見反饋工作。J. 安排竣工驗收以及向業(yè)主移交工作。H. 協(xié)調(diào)各施工班組及各工程分包商之間的工作關(guān)系。F. 對重大問題,如施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級職能部門進行決策,牽頭并會同有關(guān)職能部門制定“項目質(zhì)量保證計劃與措施”。D. 確定項目組織結(jié)構(gòu),參與項目經(jīng)理部的組建并報上級有關(guān)部門審查。B. 自覺接受公司各職能部門、政府主管部門指導(dǎo)、檢查,監(jiān)督和審計,定期向上級單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。公司質(zhì)量目標如下:合同履約率為100%;分項工程一次合格率100%;分部工程和單位工程交工驗收合格率為100%;竣工工程達到優(yōu)良;顧客滿意度80分以上;爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
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