光明機(jī)器制造公司薪酬管理制度doc(參考版)
2025-06-04 11:49本頁面
【正文】 第四十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第四十三條 員工對薪酬事項(xiàng)有異議的，可向人力資源部質(zhì)詢或提出申訴 。 第四十一條 本制度由公司董事會(huì)通過后頒布，修訂程序亦同。 對于 辭職、辭退、開除或自動(dòng)離職的員工，其工資發(fā)放方式按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。對有試用期要求的職位提升，在試用期滿之前仍按其原有薪級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。薪酬調(diào)整方案由人力資源部擬訂、公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)審訂，報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施。對其他違法違紀(jì)員工，按照公司員工守則等管理規(guī)定進(jìn)行處罰。 第三十六條 違紀(jì)人員 對于違紀(jì)員工，在其停職檢查期間僅發(fā)放最低生活工資（ 260 元 /月）；留用察看期間發(fā)放其基本工資和津貼兩部分，其中基本工資降至本崗位最低級。 第三十四條 離職人員 對按正常程序申請辭職或調(diào)離的人員，自停止工作之日起結(jié)算工資，按照當(dāng)月的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。 第三十三條 待崗人員 待崗人員在待崗培訓(xùn)期間，發(fā)放其最低生活工資（ 260元 /月）；經(jīng)兩個(gè)月后培訓(xùn)后仍不能上崗的，不再發(fā)放工資，僅保留勞動(dòng)關(guān)系；再經(jīng)一個(gè)月的培訓(xùn)后仍不能上崗的，公司將解除勞動(dòng)關(guān)系。 學(xué)歷程度 工資水平（單位：元 /月） 大本 900 ?？? 800 高級技校生 600 中級技校生 500 第三十一條 因工負(fù)傷人員 對 因工負(fù)傷人員，根據(jù)國家相關(guān)制度，病假在一個(gè)光明機(jī)器 薪酬管理制度 10 金海灣咨詢 月以內(nèi)者，按照其基本工資的 70%發(fā)放工資；病假超過 1個(gè)月者，按照其基本工資的 50%發(fā)放工資。 （二） 試用期員工工資確定以學(xué)歷水平為主要依據(jù)，按以下工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另外，公司提供 培訓(xùn)、文化娛樂和 帶 薪年假等多種形式的福利。 第二十八條 津貼管理 對員工在特殊生產(chǎn)或施工環(huán)境中（如有害噪聲或氣體、高空 /高溫作業(yè)等）長期工作而引發(fā)的身體損害，公司給予一定的崗位津貼。 （四） 次年年初，根據(jù)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》完成情況，由公司（董事會(huì)）牽頭組織核算確認(rèn)后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 （二） 每年年初，公司以逐級簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé) 任書》的方式，明確各級主要管理人員的權(quán)利義務(wù)、資源配置、經(jīng)營目標(biāo)及獎(jiǎng)懲原則。 對年度績效考核成績優(yōu)異的普通員工，公司按其基本工資的一定比例給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。 （四） 獎(jiǎng)勵(lì)周期： 對產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一般以年度為單位核算執(zhí)行。 （二） 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：原則上以參與開發(fā)技改的團(tuán)隊(duì)為單位，但要突出對主要貢獻(xiàn)者的價(jià)值分配。 第二十三條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 對做出突出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)人員，由所在事業(yè)部通過專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行激勵(lì)，以提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。 （二） 銷售提成方案由各產(chǎn)品事業(yè)部提報(bào)、公司人力資源部統(tǒng)一平衡確定，成本費(fèi)用由相關(guān)產(chǎn)品事業(yè)部各自負(fù)擔(dān)。 第二十一條 銷售提成 對公司 業(yè)務(wù)銷售人員實(shí)行 業(yè)績提成工資，即其收入與本身完成的產(chǎn)品銷售量（額）直接掛鉤，按月核算發(fā)放；它既是業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)工資的一種形式，也含有浮動(dòng)工資的性質(zhì)。 第五章 績效工資 第二十條 確定原則 績效工資又稱獎(jiǎng)勵(lì)工資，它是員工薪酬收入的重要補(bǔ)充形式， 體現(xiàn)對重要崗位員工超額貢獻(xiàn)的承認(rèn)， 其確定原則如下： （一） 績效工資的適用對象包括：公司 主要管理人員，銷售業(yè)務(wù)人員，技術(shù)工藝人員等。 （二） 以上述員工所在部門的經(jīng)濟(jì)效益狀況為基礎(chǔ)，確定 浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)單位分值（原則上每年動(dòng)態(tài)調(diào)整一次） 。 第十八條 計(jì)時(shí)計(jì)件工資 為體現(xiàn)“多勞多得”的基本分配原則，對主要（生產(chǎn)）工種的員工，以計(jì)時(shí)計(jì)件形式作為其浮動(dòng)工資，并逐月核算發(fā)放。 第十 七條 季度考評組織 季度考評活動(dòng)由兩大方面組成：季度計(jì)劃完成率和季度工作滿意度。 第十五條 主要類型 根據(jù)公司實(shí)際情況，浮動(dòng)工資分為季度考評工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資等兩大類（詳見附件 4）。 第四章 浮動(dòng)工資 第十四條 確定原則 浮動(dòng)工資是員工薪酬收入的重要組成部分，與基本工資相互獨(dú)立， 體現(xiàn)對員工崗位貢獻(xiàn)的承認(rèn)， 其確定原則如下： （一） 對各級管理干部、職員序列及專業(yè)序列人員，實(shí)行與基 本工資掛鉤方式，崗位序列的薪等越高，浮動(dòng)工資比例越大。 （三） 根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況，公司原則上每年調(diào)整一次具體薪點(diǎn)值（目前暫定為 1元 /點(diǎn)）。 第十二條 等級分布 根據(jù)公司薪點(diǎn)表和薪點(diǎn)值，可以套算各崗位的基本工資具體數(shù)值 ： 光明機(jī)器 薪酬管理制度 6
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