【正文】 簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙。不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；5)具備一定的組織能力和動(dòng)手能力；3)能力素質(zhì)要求1)年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。具有年版修訂狀態(tài)024242年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2)具有2.Word、Excel、PowerPoint環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6)質(zhì)量管理體系和了解了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，勞資管理、人事管理或相近專業(yè)；2)任職資格和條件1.協(xié)助人力資源主管了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通，消除和處理勞動(dòng)糾紛，穩(wěn)定職員隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)作好公司薪酬和福利制度的解釋說(shuō)明工作。負(fù)責(zé)公司考勤管理，根據(jù)前臺(tái)提供的月度出勤統(tǒng)計(jì)表，核算出員工月度工資，并造表，經(jīng)人力資源主管審核后，及時(shí)提供給預(yù)算主管會(huì)計(jì)；8)協(xié)助人力資源主管組織公司員工簽訂勞動(dòng)聘用合同、崗位聘用合同，具體辦理人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系等的轉(zhuǎn)入、存放、轉(zhuǎn)出等手續(xù)；6)根據(jù)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)為每位員工套算出具體崗位級(jí)次和具體薪酬，并根據(jù)考核和職位升降情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；4)參與公司薪酬體系的整體策劃、估算和分析，協(xié)助建立符合公司實(shí)際的薪酬體系，使之與公司整體發(fā)展規(guī)模、速度和企業(yè)效益相一致；2)次2.頁(yè)崗位名稱人力資源部薪酬主管文件版本2002頁(yè)/共編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第參與制定公司勞資、福利、保險(xiǎn)等管理制度和相關(guān)政策，建立人員合同、工資、福利，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等管理流程；4)協(xié)助人力資源主管擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略；2)崗位職責(zé)1.協(xié)助人力資源部經(jīng)理作好公司薪酬管理工作。1.三、協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；2.級(jí)別范圍：D1~D5二、所屬部門：人力資源部4.崗位全稱：人力資源部薪酬主管2.次中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書（人力資源部薪酬主管）一、頁(yè)崗位名稱人力資源部薪酬主管文件版本2002頁(yè)/共簽字確認(rèn)欄：本崗位員工直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；8)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；6)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；4)思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2)）3.1具有````年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。1次2)頁(yè)崗位名稱人力資源部培訓(xùn)助理文件版本2002頁(yè)/共年以上工作經(jīng)驗(yàn)；編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第具有2.Word、Excel、PowerPoint環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容，具有內(nèi)審員證書；6)行政管理體系和熟悉和了解了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或相近專業(yè)；2)任職資格和條件1.在公司有關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種教育和管理等信息。參與指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；1)協(xié)助培訓(xùn)主管辦理項(xiàng)目所需的一長(zhǎng)十大員（即：工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等）的上崗證。協(xié)助培訓(xùn)主管與大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)保持日常聯(lián)系，根據(jù)公司發(fā)展階段和實(shí)際情況，聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、著名企業(yè)界人士對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)講座或培訓(xùn)；7)協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；5)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)大綱，具體組織開展員工培訓(xùn)工作；3)年版修訂狀態(tài)02420參與組織開展公司培訓(xùn)工作；1)根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂公司人才開發(fā)規(guī)劃，建立健全公司培訓(xùn)管理的規(guī)章制度和相關(guān)政策。參與制定全公司培訓(xùn)管理制度；1)四、參與組織開展公司培訓(xùn)工作；3.1.三、協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部培訓(xùn)主管；2.級(jí)別范圍：E1~E5二、所屬部門：人力資源部4.崗位名稱：人力資源部培訓(xùn)助理2.次中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書（人力資源部培訓(xùn)助理）一、頁(yè)崗位名稱人力資源部培訓(xùn)助理文件版本2002頁(yè)/共簽字確認(rèn)欄：本崗位員工直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；8)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；6)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；4)思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2)）3.1年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。具有4年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2)具有2.Word、Excel、PowerPoint環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容，具有內(nèi)審員證書；6)行政管理體系和熟悉和了解了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4)年版修訂狀態(tài)02418大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或相近專業(yè)；2)任職資格和條件1.逐步探索出一套適合公司發(fā)展的員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)體系和配套制度。協(xié)助員工進(jìn)行審視自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實(shí)施方案；3)逐步探索、開展員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；1)在公司有關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種教育和管理等信息。指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；1)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目所需的一長(zhǎng)十大員（即：工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等）的上崗證。負(fù)責(zé)與大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)保持日常聯(lián)系，根據(jù)公司發(fā)展階段和實(shí)際情況，聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、著名企業(yè)界人士對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)講座或培訓(xùn)；7)協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；5)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)大綱，指導(dǎo)培訓(xùn)助理具體組織開展員工培訓(xùn)工作；3)次1)頁(yè)崗位名稱人力資源部培訓(xùn)主管文件版本2002頁(yè)/共組織開展員工培訓(xùn)工作；編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂公司人才開發(fā)規(guī)劃，建立健全公司培訓(xùn)管理的規(guī)章制度和相關(guān)政策。建立健全公司培訓(xùn)管理制度；1)四、指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；4.建立健全公司培訓(xùn)管理制度；2.崗位職責(zé)概述公司人員培訓(xùn)管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展公司人員培訓(xùn)管理工作。對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。直接下屬：人力資源部培訓(xùn)助理；3.工作關(guān)系1.管理層次：次中級(jí)管理人員5.崗位簡(jiǎn)稱：培訓(xùn)主管3