【正文】 人力資源主管1名培訓(xùn)主管1名培訓(xùn)助理1個0個3個6個，人員編制：6簽字確認(rèn)欄：部門經(jīng)理公司主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第頁/共頁崗位名稱人力資源部經(jīng)理文件版本2002次中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書（人力資源部經(jīng)理）一、崗位全稱：人力資源部經(jīng)理2.所屬部門：人力資源部4.級別范圍：B1~B5二、直接上級：主管總經(jīng)理；2.協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項目經(jīng)理部有關(guān)人員；4.三、1.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系；3.加強部門內(nèi)部團隊精神建設(shè)。崗位職責(zé)1.參與公司相關(guān)計劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2)策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化；編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第頁/共頁崗位名稱人力資源部經(jīng)理文件版本2002次4)組織開展公司人力資源開發(fā)工作，建立人才流動與人力資源調(diào)配體系，實現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動；6)具體貫徹落實公司質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，根據(jù)公司總體計劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO90002.理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開展；2)協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。計劃、組織、實施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；1)組織本部門人員進行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握本部門的，熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的，了解與部門業(yè)務(wù)基本無關(guān)的，管理程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求。加強部門內(nèi)部團隊精神建設(shè)；1)充分了解、幫助、支持本部門人員實現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)“做強中國建筑，實現(xiàn)自我價值”的目標(biāo)。任職資格和條件1.大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、企業(yè)管理或相近專業(yè)；2)824年版修訂狀態(tài)0熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點，掌握施工管理的基本概念和知識；4)熟悉質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6)Word、Excel、PowerPoint2.具有年及以上工作經(jīng)驗；2)5具有年及以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。1）3.思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容；2)擁有較豐富的社會關(guān)系、資源和社會閱歷，具有良好的社交能力；4)具有超前意識、求新求變的創(chuàng)造力和想象力；6)具備較好的口才、文字處理能力，較強的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動手能力；8)具有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維，接受批評、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。924年版修訂狀態(tài)0崗位基本情況1.崗位簡稱：人力資源主管3.管理層次：次中級管理人員5.工作關(guān)系1.直接下屬：人力資源部人力資源助理、勞資助理；3.對外聯(lián)絡(luò)：政府對口部門、總公司或其他法人、社團等。崗位職責(zé)概述公司人事管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展公司人事管理工作。制訂和落實公司人事管理制度和相關(guān)政策；2.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；4.指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理開展工作。崗位職責(zé)1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略；2)制定公司人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、合同、考勤、工資、福利、激勵、編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第頁/共頁崗位名稱人力資源部人力資源主管文件版本2002次考核、評估、晉升、辭退，以及養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等管理流程；4)公司人事政策的具體貫徹和落實，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。組織開展人員聘用等管理工作；1)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的人員招聘計劃，具體組織招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘信息收集篩選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄用手續(xù)，以及試用期考核、確定是否正式錄用、簽訂合同等在內(nèi)一系列工作；3)建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項目管理提供人力資源保障，通過與總公司人才中心、社會中介機構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局的聯(lián)系，掌握各類專業(yè)人才資料，儲備所需人才。負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；1)跟蹤、調(diào)查市場上同類型或同行業(yè)企業(yè)的報酬體系，及時反省和審視公司內(nèi)部體系，使其日趨完善合理，達到促進公司整體發(fā)展的根本目的；3)根據(jù)國家有關(guān)政策制訂符合公司實際情況的福利和保險等制度，負(fù)責(zé)管理員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金等，核算公司及個人交納標(biāo)準(zhǔn)；5)負(fù)責(zé)辦理人員獎懲、任免、晉升、待崗、離退休、解聘、辭退等手續(xù)，以及公司員工內(nèi)部工作變動、調(diào)配、勞資關(guān)系介紹、核銷等手續(xù)；7)1124年版修訂狀態(tài)0隨時了解員工思想動態(tài)，及時溝通，消除和處理勞動糾紛，穩(wěn)定職員隊伍，并負(fù)責(zé)向員工作好公司薪酬和福利制度的解釋說明工作。組織開展員工考核工作；1)負(fù)責(zé)具體組織員工績效考核工作，做好公司員工以及總承包經(jīng)營管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效考核工作；3)協(xié)助項目管理部組織公司有關(guān)部門對項目經(jīng)理部和項目管理人員進行定期或不定期考核，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部解散后的人員安排工作；5)5.五、學(xué)識要求1)具備企業(yè)管理、經(jīng)濟管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論知識，具有較豐富的人事管理實踐知識；3)熟悉國家政府部門關(guān)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；5)ISO9000ISO14000熟練使用計算機，熟悉等常用辦公軟件。經(jīng)驗要求1)5具有年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗；3)3（注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗可相應(yīng)減少年。1224年版修訂狀態(tài)0能力素質(zhì)要求1)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力；3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；5)具有較好的文字處理能力，較強的組織能力和動手能力；7)具有超前意識、對困難的思想承受能力和堅忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。1324年版修訂狀態(tài)0崗位基本情況1.崗位簡稱：人力資源助理3.管理層次：初級管理人員5.工作關(guān)系1.直接下屬：無；3.對外聯(lián)絡(luò)：在人力資源主管授意下與政府對口管理部門、總公司或其他法人、社團等。崗位職責(zé)概述公司人事管理的輔助性崗位，協(xié)助人力資源主管開展公司人事管理工作。參與制訂和落實公司人事管理制度和相關(guān)政策；2.參與員工考核工作。崗位職責(zé)1.協(xié)助人力資源主管擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略；2)參與制定公司人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、激勵、考核、評估、晉升、辭退等管理流程；4)1424年版修訂狀態(tài)0參與公司人事政策的具體貫徹和落實，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。參與人員聘用工作；1)負(fù)責(zé)開展招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘信息收集篩選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄用手續(xù)，以及試用期考核、確定是否正式錄用、簽訂合同等在內(nèi)一系列工作；3)協(xié)助人力資源主管建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項目管理提供人力資源保障，對項目人員配置提出合理性建議，負(fù)責(zé)與總公司人才中心、社會中介機構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局等保持日常聯(lián)絡(luò)，及時掌握各類專業(yè)人才資料，儲備所需人才。參與員工考核工作；1)協(xié)助人力資源主管組織員工績效考核工作，做好公司員