【正文】 負(fù)責(zé)三外合同的結(jié)算審核 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目過程經(jīng)營管理（簽證、索賠）進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控 負(fù)責(zé)提高對(duì)分包合同的經(jīng)營管理履約能力 企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理 貫徹“ QHSE’管理體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)，按本部門所涉及的要素、條款指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部開展工作 負(fù)責(zé)本部門的信息化 管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營管理的績(jī)效考核與講評(píng) 負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)科 財(cái)務(wù)科全面負(fù)責(zé)分公司的成本、資金管理，并履行基礎(chǔ)管理等職能。 負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)物的管理工作 負(fù)責(zé)分公司債權(quán)、債務(wù)收支工作 負(fù)責(zé)分公司目標(biāo)成本與保本點(diǎn)測(cè)算工作 負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目承包兌現(xiàn)結(jié)算工作 企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理 負(fù)責(zé)本部門的信息化管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的績(jī)效考核與講評(píng) 負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 綜合管理辦公室 綜合管理辦公室全面負(fù)責(zé)分公司的企業(yè)、行政管理和黨群工作，履行企業(yè)管理、行政管理、基礎(chǔ)管理等職能。 勞動(dòng)工資管理 編制分公司年度工資、獎(jiǎng)金預(yù)算計(jì)劃 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策和制度，保證工資獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)放 人事管理 編制、確定分公司年度、季度人員需求計(jì)劃 做好勞動(dòng)人事合同的簽訂、續(xù)簽、終止等管理工作 負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘和職業(yè)資格考試工作 做好項(xiàng)目管理班子的組建和人員調(diào)配 職業(yè)教育與培訓(xùn) 負(fù)責(zé)分公司教育培訓(xùn)工作 、負(fù)責(zé)對(duì)分公司各類人員的 績(jī)效考核工作 、負(fù)責(zé)分包人員崗位技能培訓(xùn)、鑒定、和評(píng)估工作 企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理 貫徹“ QHSE’管理體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)，按本部門所涉及的要素、條款指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部開展工作 負(fù)責(zé)本部門的信息化管理工作 負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 部門 崗位人員職 責(zé) 工程科 科長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面履行工程科 條線 管理職能 協(xié)助分公司生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)和落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)分包商招投標(biāo)組織和隊(duì)伍選擇工作 協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)、辦理各類開竣工手續(xù) 負(fù)責(zé)專業(yè)分包、外加工合同的洽談、簽訂、備 案、核銷和結(jié)算審核 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包商的施工管理進(jìn)行監(jiān)管和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍各種資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證等）的查驗(yàn)和收集。 協(xié)助部門參與專業(yè)分包管理（特別是安裝方面的專業(yè)分包）。 完成科長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 按時(shí)編制分公司年 度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及各類信息報(bào)表 根據(jù)項(xiàng)目形象進(jìn)度按時(shí)上報(bào)施工產(chǎn)值，主要實(shí)物量完成情況 督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部準(zhǔn)確性、及時(shí)上報(bào)各類產(chǎn)值信息報(bào)表 熟悉了解施工總承包合同中的價(jià)格組成，工期及節(jié)點(diǎn)控制要求的相關(guān)條款，指導(dǎo)項(xiàng)目部按核算統(tǒng)計(jì)口徑準(zhǔn)確上報(bào)產(chǎn)值 根據(jù)公司信息化要求，上網(wǎng)登記各類統(tǒng)計(jì)信息、報(bào)表臺(tái)賬，并上傳公司 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包施工合同的備案、變更、核銷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目專業(yè)分包合同資料的整理、歸檔工作 根據(jù)項(xiàng)目部分包申請(qǐng)審核后，上傳公司審核 鋼筋總翻樣 崗位職責(zé) 督促落實(shí)各 項(xiàng)目部鋼筋翻樣人員的配備及管理崗位職責(zé) 指導(dǎo)、幫助、提高項(xiàng)目鋼筋翻樣人員的業(yè)務(wù)水平 復(fù)核項(xiàng)目鋼筋配筋單的數(shù)量準(zhǔn)確性 復(fù)核項(xiàng)目鋼筋材料采購或加工的進(jìn)、耗、存，臺(tái)賬資料管理以及與公司材料科和加工廠的核對(duì)賬工作 指導(dǎo)督促項(xiàng)目部對(duì)鋼筋來料驗(yàn)收和施工質(zhì)量管理 參與工程招標(biāo)的測(cè)算和項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析工作。 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部民工用工手續(xù)規(guī)范及留存分包單位民工維權(quán)的各類手續(xù)資料 配合項(xiàng)目部做好體檢工作，做好上崗安全教育培訓(xùn)工作， 及時(shí)處理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部民工鬧事、上訪事件 督查各項(xiàng)目部門禁考勤進(jìn)出場(chǎng)刷卡登記情況，了解門 禁設(shè)備運(yùn)行情況；督查各項(xiàng)目網(wǎng)上登錄人數(shù)、門禁考勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)，確保三者同步； 及時(shí)做好準(zhǔn)入制管理報(bào)表，民工資料的收集、匯編、歸檔等管理工作，就職責(zé)范圍問題提出工作管理建議。 指導(dǎo)、幫助、各項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)、外審工作 負(fù)責(zé)本 條線 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)每月對(duì)項(xiàng)目部施工安全管理工作的績(jī)效考核和講評(píng) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 。 機(jī)管員崗位職責(zé) 落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作要求 落實(shí)公司有關(guān)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)分公司施工機(jī)械設(shè)備管理工作 。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)方案 。 配合科長(zhǎng) 組織 本條線關(guān)于機(jī)械設(shè)備 安全知識(shí)教育和 業(yè)務(wù) 培訓(xùn)工作。 指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部安全信息系統(tǒng)登錄工作 視頻監(jiān)控員崗位職責(zé) 必須具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。 按時(shí)上崗，全 面搜索視頻狀況。 不得擅自關(guān)閉監(jiān)控設(shè)備和離開崗位。 做好交接班手續(xù)，有事必須事先請(qǐng)假。 遇有故障或其他問題應(yīng)立即通知網(wǎng)管員（或自行聯(lián)系）和公司指揮中心尋求解決辦法，確保迅速恢復(fù)。 視頻監(jiān)控員對(duì)上級(jí)傳遞的信息必須迅速采取記錄、匯報(bào)、銷項(xiàng)、封閉。 1及時(shí)抓拍視頻圖像輔助現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物整改和處置。 檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理運(yùn)行、分包質(zhì)量員到崗和管理運(yùn)行情況 檢查不合格品的糾正及預(yù)防措施及關(guān)鍵、特殊過程控制運(yùn)行 負(fù)責(zé) 公司 、 分公司 、 項(xiàng)目部 級(jí) 砼澆灌令檢查、簽發(fā) 8. 指導(dǎo)項(xiàng)目部分部、分項(xiàng)及竣工的質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)、預(yù)查 驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目部做好竣工與備案 負(fù)責(zé)本 條線 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)每月對(duì)項(xiàng)目部施工安全管理工作的績(jī)效考核和講評(píng) 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 。 總測(cè)量工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量工程師、關(guān)砌業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 參與新開工程測(cè)量方案的策劃工作； 負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核工作； 負(fù)責(zé)分公司測(cè)量?jī)x器的管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)分公司關(guān)砌業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 6 上級(jí)安排的其他工作。 經(jīng)營科 科長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面履行經(jīng)營科部門管理職能 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)的編制工作 參與總承包合同的洽談、評(píng)審、簽約 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算、施工圖預(yù)算 編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、提高項(xiàng)目施工過程中的經(jīng)濟(jì)簽證、索賠管理工作能力 負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算稿審核及竣工結(jié)算過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、提高項(xiàng)目部對(duì)分包合同商務(wù)條款的簽約質(zhì)量 負(fù)責(zé)審核分包合同的結(jié)算工作 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部經(jīng)營管理基礎(chǔ)資料、報(bào)表及相關(guān)信息登錄工作質(zhì)量 1負(fù)責(zé)每月對(duì)項(xiàng)目體經(jīng)營管理考核與講評(píng) 1 負(fù)責(zé)本條線 管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè) 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 副科長(zhǎng)（安裝）崗位職責(zé) 配合科長(zhǎng)落實(shí)公司與分公司有關(guān)管理工作的各項(xiàng)要求 配合科長(zhǎng)做好與相關(guān)科室、 項(xiàng)目部之間的組織、協(xié)調(diào)、溝通的工作 協(xié)助科長(zhǎng)做好配合公司招投標(biāo)工作（以安裝商務(wù)文件編制測(cè)算為主） 配合科長(zhǎng)組織經(jīng)濟(jì)策劃大綱的編制（以安裝經(jīng)營管理編制測(cè)算為主） 負(fù)責(zé)清包項(xiàng)目安裝三外合同結(jié)算審核（材料自行采購，包清工為主） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝預(yù)算編制與結(jié)算編制的審核 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝合同的價(jià)款審核與安裝月度產(chǎn)值的價(jià)款審核 負(fù)責(zé)對(duì)安裝項(xiàng)目過程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基礎(chǔ)管理、信息化管理的檢查監(jiān)督 負(fù)責(zé)本條線 人員安裝業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與考核 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制與保本點(diǎn)編制在本部門范圍內(nèi)容的審核（以清包安裝項(xiàng)目 為主） 1協(xié)助科長(zhǎng)按公司“ OHSE’ 管理體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本科室及項(xiàng)目部的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 合同專管員崗位職責(zé) 配合公司做好總包合同以及總包補(bǔ)充合同簽訂的準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)辦理合同相關(guān)的履約保函 負(fù)責(zé)重大工程索賠資料的收集及相關(guān)索賠工作的參與（例如工期） 負(fù)責(zé)總包合同在公司 OA 網(wǎng)上的信息化備案登記 負(fù)責(zé)三外合同的洽談、評(píng)審、簽訂 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目信息化工作、各類報(bào)表臺(tái)賬 財(cái)務(wù)科 科長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面履行財(cái)務(wù)科部門管理職能 負(fù)責(zé)編制 分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本計(jì)劃 負(fù)責(zé)分公司成本核算和財(cái)務(wù)管理 按預(yù)算編制計(jì)劃，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支 負(fù)責(zé)分公司資金管理，監(jiān)督收支使用情況 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷年文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀 組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。 對(duì)款項(xiàng)和有價(jià) 證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行復(fù)核 審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù) 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。 設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，登錄各類明細(xì)賬，登記及時(shí)、賬證相符 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)，正確 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組