【摘要】議論文結(jié)構(gòu)層進(jìn)式結(jié)構(gòu)一、什么是層進(jìn)式結(jié)構(gòu)在論證思路中,由淺入深,層層深入,步步推進(jìn),這就是遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)是各層的前后順序有嚴(yán)格要求,不能隨意變更。一般議論文采取先提出問(wèn)題,再分析問(wèn)題,然后解決問(wèn)題的思路,即體現(xiàn)了層進(jìn)式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。二、層進(jìn)式的三種模式(一)模式一。將中心論點(diǎn)進(jìn)行分解,分成幾個(gè)分論點(diǎn),這些分論點(diǎn)之間的關(guān)系是由大到小、由自然到人生、由個(gè)人到社會(huì)、由淺入深、由
2025-07-01 05:40
【摘要】升級(jí)矩陣管理組織結(jié)構(gòu)模式?不久前,一直在矩陣管理上扮演榜樣角色的IBM悄悄開(kāi)始了變革,盡管其矩陣結(jié)構(gòu)在總體上沒(méi)有變化,但是它在區(qū)域子公司和全球總部的分工上卻重新開(kāi)始了調(diào)配。在區(qū)域子公司層面,IBM削弱了管理的職能,在西歐一些地區(qū)甚至解除了部分區(qū)域管理人員的職位.?與之相反的是,公司加大了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)充分自由做決策與行動(dòng)的權(quán)力。而在總部職能上
2025-05-27 20:19
【摘要】........公共關(guān)系部的組織結(jié)構(gòu)模式是靈活多樣的,常見(jiàn)的有以下幾種:按工作方式分類(lèi)①按照公共關(guān)系工作過(guò)程設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):②按照公共關(guān)系工作對(duì)象設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):③按照公共關(guān)系工作的工作區(qū)域設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):
2025-06-19 02:19
【摘要】1/10時(shí)事評(píng)議議論文結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練一、對(duì)文章結(jié)構(gòu)模式的認(rèn)識(shí)我們反對(duì)文章模式化,但我們不能否認(rèn)“文章有法”,文章的結(jié)構(gòu)模式其實(shí)就是做文章的一種“法。任何一種文章的結(jié)構(gòu)模式必有其優(yōu)越性,所以,就文章結(jié)構(gòu)模式本身來(lái)批判模式是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),很多人寫(xiě)出的文章給人以審美疲勞,甚至面目可憎,把問(wèn)題歸于結(jié)構(gòu)模式僵化了思維,而造成文章寫(xiě)不好,其實(shí)若仔細(xì)去審視這樣的文章,
2024-11-04 03:02
【摘要】議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練(一)——總分式命題人:何龍一、寫(xiě)作步驟:“總——分——總”式,這是總分式的完整式。這類(lèi)文章往往在序論部分首先提出中心論點(diǎn),而在本論部分將中心論點(diǎn)分成幾個(gè)基本上是橫向展開(kāi)的分論點(diǎn),一一進(jìn)行論證,最后在結(jié)論部分加以歸納、總結(jié)和必要的引申。簡(jiǎn)言之,即是“提出論點(diǎn)——用論據(jù)證實(shí)論點(diǎn)——做出結(jié)論”
2025-07-30 07:55
【摘要】第一篇:小學(xué)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課教學(xué)結(jié)構(gòu)模式 小學(xué)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課教學(xué)結(jié)構(gòu)模式 福建省三明市明溪縣城關(guān)中心小學(xué)胡慶福 一、《梳理-練習(xí)》教學(xué)模式的基本結(jié)構(gòu) 揭示課題,提出目標(biāo)→概括梳理,形成系統(tǒng)→強(qiáng)化練習(xí),形...
2024-11-14 19:21
【摘要】第一篇:議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練 議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練 (一)——總分式 一、寫(xiě)作步驟: “總——分——總”式,這是總分式的完整式。這類(lèi)文章往往在序論部分首先提出中心論點(diǎn),而在本論部分將中心論...
2024-11-19 02:41
【摘要】第一篇:議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練 議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練 議論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)模式訓(xùn)練 (一)——總分式 一、寫(xiě)作步驟: “總——分——總”式,這是總分式的完整式。這類(lèi)文章往往在序論部分首先提出中心...
2024-10-13 18:55
【摘要】公司治理模式:比較與借鑒一、公司治理的實(shí)質(zhì)及研究公司治理問(wèn)題的背景二、公司內(nèi)部權(quán)利結(jié)構(gòu)的新界定三、公司治理結(jié)構(gòu)的理論模式和經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剿?、中?guó)公司治理結(jié)構(gòu)模式的選擇一、公司治理的實(shí)質(zhì)及研究公司治理問(wèn)題的背景(一)公司治理的含義及實(shí)質(zhì)1。關(guān)于公司治理含義的四種解釋?zhuān)?)公司治理是所有者、董事會(huì)和公司高級(jí)人員組成的
2025-03-07 17:28
【摘要】....記敘文寫(xiě)作七種結(jié)構(gòu)模式一、冰糖葫蘆法葫蘆本是一種草本植物的果實(shí),這種果實(shí)兩頭粗,中間細(xì),像兩個(gè)球連在一起。小買(mǎi)賣(mài)人為了招徠顧客,把冰糖著色加工成葫蘆狀,并以小棒穿插成串,這種東西既是可吃的食品,也是可供觀賞的手工藝品。借用這個(gè)名稱(chēng)用于快速作文的構(gòu)思,意思
2025-07-30 02:50
【摘要】25/25組織控制、市場(chǎng)控制——公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 一、公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。 本世紀(jì)初誕生的現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)顯著特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離?,F(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)含量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略確立的重要意義、內(nèi)部資源配置的效率這些問(wèn)題都是傳統(tǒng)業(yè)主式企業(yè)所不能比及或沒(méi)有碰到過(guò)的。由此,它造就了職業(yè)的管理者階層和管理者市場(chǎng),管理學(xué)科也因之
2025-04-18 01:27
【摘要】高考作文熱點(diǎn)話題結(jié)構(gòu)模式介紹-----------------------作者:-----------------------日期:?高考作文熱點(diǎn)話題結(jié)構(gòu)模式一“我”和“我們” 有一句名言:最重要的一個(gè)詞是:“我們”,最不重要的詞是“我”。你對(duì)這句名言有何看法?請(qǐng)以“我”和“我們”為題寫(xiě)一篇800字以上的文章,表達(dá)你
2025-05-04 05:23
【摘要】第二章分銷(xiāo)渠道的組織結(jié)構(gòu)模式第一節(jié)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道?傳統(tǒng)的分銷(xiāo)渠道是獨(dú)立的制造商、批發(fā)商和零售商所組成,各自追求自己的利潤(rùn)最大化的一種松散的渠道模式。生產(chǎn)商A生產(chǎn)商B生產(chǎn)商C生產(chǎn)商D消費(fèi)者零售商消費(fèi)者批發(fā)商零售商消費(fèi)者代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者直接渠道
2025-01-19 09:39
【摘要】馬什談判結(jié)構(gòu)模式第二種談判模式:馬什談判結(jié)構(gòu)模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632英國(guó)談判學(xué)家P·D·V·馬什長(zhǎng)期以來(lái)從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法的研究,早在20世紀(jì)70年代初他便注意到談判過(guò)程各階段的特點(diǎn)及其對(duì)談判結(jié)果的影響。他對(duì)談
2024-10-18 13:48
【摘要】議論文常見(jiàn)結(jié)構(gòu)模式例析陽(yáng)燁設(shè)計(jì)2021/6/82一篇議論文除了要有集中而鮮明的、統(tǒng)領(lǐng)全文而又貫穿始終的中心論點(diǎn)和典型確鑿、充分有力的論據(jù)之外,還要注意用來(lái)證明觀點(diǎn)的材料和所被證明的觀點(diǎn)之間要有嚴(yán)密可推的因果關(guān)系。高考作文考試說(shuō)明要求一等文:“結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)”
2025-05-06 01:38