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民營企業(yè)人才流失問題及對(duì)策畢業(yè)論文(參考版)

2025-07-01 20:22本頁面
  

【正文】 感謝您對(duì)我們工作的支持和配合!(請(qǐng)您在適合的選項(xiàng)處打“√” ) 您的性別:A、男 B、女 您的年齡:A、20歲以下 B、2023歲 C、2325歲 D、2530歲 E、35歲以上 您的婚姻狀況:A、單身 B、已婚 您的學(xué)歷:A、初中及以下 B、中專/高中/技校 C、大專 D、本科 E、研究生 您加入現(xiàn)公司幾年:A、1年以下 B、13年 C、35年 D、5年以上 您的工作身份:A、正式職工 B、臨時(shí)職工 您的職位層級(jí)A、普通員工 B、基層管理職位 C、中層管理職位 D、高層管理職位 您的職務(wù)類別:A、管理職 B、專業(yè)/技術(shù)職 C、普通員工 您入公司以來,大體上平均每年工資上漲_____% 在現(xiàn)公司工作以來,您總共被普升的次數(shù)_______次1 考慮到您所在地區(qū)的各種生活費(fèi)用,您的報(bào)酬A、非常不夠 B、不夠 C、剛剛夠用 D、足夠了 E、用不了1 就您的工作性質(zhì)而言,您所賺的報(bào)酬A、很好 B、較好 C、不好也不壞 D、不好 E、非常不好1 公司的薪酬政策讓人們覺得格外努力工作是值得的嗎?A、非常值得 B、比較值得 C、沒什么影響 D、比較不值得 E、非常不值得1 您在這個(gè)公司的發(fā)展前景讓您覺得努力工作是A、非常值得 B、還算值得 C、說不清 D、不太值得 E、非常不值得1 您覺得您在這個(gè)組織中的發(fā)展前景怎樣?A、非常擔(dān)憂 B、有些擔(dān)憂 C、說不清 D、感覺還好 E、非常好1 對(duì)您而言,在本地區(qū)另外一家公司找一份工作難易程度如何?A、非常困難 B、有些困難 C、說不清 D、比較容易 E、非常容易1 您對(duì)公司提供的培訓(xùn)感到滿意嗎?A、非常滿意 B、滿意 C、一般 D、不滿意1 您是否考慮要辭去目前的工作?A、是 B、否1 您關(guān)心本公司未來的發(fā)展嗎?A、非常關(guān)注 B、一般 C、無所謂 D、從來不關(guān)心21。 2006(145):P6589附錄一:調(diào)查問卷關(guān)于民營企業(yè)員工流失影響因素調(diào)查問卷您好,首先非常感謝您在百忙之中填寫這份調(diào)查問卷,該調(diào)查問卷將用于學(xué)生畢業(yè)論文調(diào)查取樣,非商業(yè)用途。參考文獻(xiàn)[1] 李靜、吳敏 民營中小企業(yè)人才流失問題探討[J] (24): P82.[2] 劉鳳英,[J] (03):P136138.[3] 陳康敏,[J] (10):P103105[4] 朱曉霞 民營企業(yè)如何留住人才[J].(33):P324325[5] 金素珍 民營企業(yè)人才流失的對(duì)策研究[J] 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2007(07):P9495[6] 熊楊 中小企業(yè)員工流失的原因與對(duì)策[J] 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2009(20):P50[7] 董玉芳,張祎,曹威麟 民營企業(yè)戰(zhàn)略性人才價(jià)值分析及保留路徑探討[J] 經(jīng) 濟(jì)問題,2007(09):P8284[8] 金高峰,張勝榮 淺析民營企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策[J] 江蘇商論,2007 (04):P114116[9] 熊寧 民營企業(yè)員工流動(dòng)管理[J] 中國人力資源開發(fā),2007(01):P4951[10] 苗雨君,王宇奇 民營企業(yè)員工流失的原因與對(duì)策研究[J] 2007(08): P306307[11] 張學(xué)雷 民營企業(yè)人才流失的原因及其防范策略[J] 中國市場,2007(01)P: 2728[12] 謝?;?,谷景立 民營企業(yè)知識(shí)型員工流失的原因與對(duì)策研究[J] 商場現(xiàn)代 化,2006(36):P281282[13] 白彥,賀偉 民營企業(yè)人才流失原因與對(duì)策探析[J] 商場現(xiàn)代化,2006(36): P297298[14] 周小兵 淺談企業(yè)員工流失的原因及對(duì)策[J] 魅力中國,2010(31):P199[15] 梁平,周春蘭 企業(yè)核心員工流失的影響、原因及對(duì)策[J] 重慶工學(xué)院學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版),2009(8):P3335[16] 王克美 現(xiàn)代企業(yè)員工流失的影響及對(duì)策[J] 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2006(1):P67[17] 李冰杭,柏雯娟,李謝玲 淺談中小民營企業(yè)員工流失與對(duì)策[J] 科技信息 (學(xué)術(shù)版),2008(32):P158159[18] 張箏,黎永泰 影響員工歸屬感的七大因素[J] 企業(yè)活力,2007(08):P4849[19] 付海燕 民營企業(yè)人才流失之機(jī)管理[J] 甘肅農(nóng)業(yè),2006(02):P164[20] 劉健喜,童石榮,羅金華 中小民營企業(yè)員工流失分析及對(duì)策[J] 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)會(huì)計(jì),2007(03):P5455[21] Glavan, Drain:A Management or a Property Problem?[J].The American Journal of Economics and (67):P719737[22] Zweig,David. Competing for talent:China39。由于受論文寫作時(shí)間的限制,本文還未收集到方案實(shí)施后的有關(guān)數(shù)據(jù),因此其效果還需進(jìn)一步考證。為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使員工在企業(yè)發(fā)展過程中獲得自身成功。 重點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上分析,造成W民營公司員工流失的原因有:薪酬制度不合理;績效考核不合理、員工激勵(lì)不足、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏、選拔機(jī)制和晉升制度不合理、培訓(xùn)機(jī)制和約束機(jī)制不健全、企業(yè)文化不完善等。對(duì)怎樣才能減少員
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