我國中小企業(yè)員工關(guān)系分析畢業(yè)論文(參考版)
2025-07-01 17:59本頁面
【正文】 為了撰寫論文，身邊的同事為我填寫了調(diào)查問卷，人力資源部經(jīng)理對公司的人力資源情況，給我做了講解，從中我找出了問題的關(guān)鍵，并結(jié)合意見提出了方案并實施，才可以使我順利的完成畢業(yè)論文。參考文獻彭劍鋒：《人力資源管理》 復(fù)旦大學出版社 2005年徐恒熹：員工關(guān)系管理（第二版）中國勞動社會保障出版社 2008年致 謝經(jīng)過了2個多月的努力，完成了本論文，期間得到了身邊同事、公司的人力資源部經(jīng)理的配合。這些措施實施開始，員工都會有些抵觸心理，占用了他們的工作以外的時間，但組織了幾次后，大家發(fā)現(xiàn)里面的樂趣，對公司的企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營方針、企業(yè)目標都有了明確的了解，并能積極地發(fā)表自己合理化的建議，在公司的月報上，發(fā)表了自己的一些工作感受、經(jīng)驗方法，做了知識共享，有了公司一家親的感覺。 結(jié)束語我公司員工關(guān)系管理的問題通過一個調(diào)查問卷，反映出來，相信這些問題不只是發(fā)生在我公司，大多數(shù)的中小企業(yè)也會發(fā)生類似的問題。建立自己的短期規(guī)劃和長期規(guī)劃。這樣可以合理的訂薪資。訂立合理的等級職階。遇到一些緊急狀況，要和人力資源部協(xié)作，解決問題。可以幫助他們提升工作效率。直接領(lǐng)導每半個月要與自己的直接下屬面談一次。在每個星期的部門例會中，可以增加“知識共享”環(huán)節(jié)。這樣基層員工就有和公司管理層直接面對面的交流機會，把自己對公司的看法及想法說出來，有助于使員工與管理人員信息對稱，企業(yè)知道了員工的需求，并能適當?shù)囊龑T工需求，使員工的需求能夠更大可能的實現(xiàn)。在午餐會中，通過營造一個輕松的氛圍，根據(jù)每次午餐會不同的主題（生活、工作環(huán)境、價值觀、工作觀、關(guān)愛、公司活動分享等），讓員工圍繞主題展開，自在得與總經(jīng)理辦公室成員交流，提出自己的想法以及建議。讓員工知道公司內(nèi)最近發(fā)生的一些事情，傳遞給員工一些企業(yè)文化及價值觀的信息。最后，制作公司的月報。壽星邀請同事一起合作完成游戲。把每個月的壽星聚集起來，全體員工和他們一起過生日。使員工能夠互相認識、互相了解，增進員工之間的感情，增強團隊凝聚力。由俱樂部成員推舉或自薦俱樂部會長，并在每個月組織一次活動。再次，建立俱樂部。組織員工一起觀看，并寫觀后感，提交至人力資源部。每個部門內(nèi)，再把工位平均分給幾個員工共用，使員工可以存放些自己的東西在公司，也不會再出現(xiàn)搶工位的現(xiàn)象，減少員工之間的沖突。由于工位有限，以人員比例為依據(jù)，工位進行拍賣，內(nèi)部收取工位費，計算在部門費用中。我作為一個中小企業(yè)的人事專員，通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)存在的問題，歸根結(jié)底，還是公司忽視員工關(guān)系管理，導致員工對公司的滿意度低，員工沒有歸屬感，沒有集體榮譽感，個人價值無法得到認同和體現(xiàn)。從樹立公司的形象做起，改善辦公環(huán)境、組織氛圍，讓員工能夠感受到被重視，體會到大家是一家人的幸福，創(chuàng)造幸福企業(yè)，增進員工歸屬感、使命感和成就感，使員工的個人價值得到最大的體現(xiàn)。員工在生活情感方面遇到的問題，公司幾乎不會過問，也不會進行開導。很多員工提出離職申請的時候，會發(fā)現(xiàn)就是為了一些小事而離職。使得大家都處在高度的壓力和緊張的氣氛中。公司的獎勵也只是針對超額完成業(yè)績的員工。撞單的事情，時有發(fā)生。流動工位，讓員工覺得沒有歸屬感，降低了工作效率，增加了員工之間的矛盾。4．希望能夠增加一些供員工休閑的設(shè)施。3. 工位少，分配不明確，如果同時回到公司，就沒地方坐了。2. 新、老員工缺少溝通，老員工不愿與新員工過多交流，聊的最多的就是這個人怎么樣那個人怎么樣，你需要提防之類的。調(diào)查結(jié)果匯總表問題是否你對公司的企業(yè)文化、價值觀是否認同？2525你覺得你的崗位是否有發(fā)展前途？3614你覺得你在公司是否得到重視？545你覺得公司的獎酬制度是否公平？644你對公司的硬件設(shè)施和軟環(huán)境是否滿意？1337你和同事相處得是否融洽？1931你在工作中是否有危機感？428你覺得你的能力在工作中是否全部發(fā)揮來？2129表42以下是員工提出的一些想法、意見和建議：1. 新員工覺得公司太大，不知道哪個部門在哪，不知道每個部門的員工具體職責。 如果對公司有其他方面的建議或意見，請用word文檔打印后放入前臺的盒子中。 調(diào)查問卷表編號題目選項1你對公司的企業(yè)文化、價值觀是否認同？A 是 B否2你覺得你的崗位是否有發(fā)展前途？A 是 B否3你覺
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