【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:常用廣告設(shè)計圖形鑒賞常用文本資料參考1.各部門管理制度;2.服裝品牌管理
2025-07-01 13:17
【摘要】1商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:
2025-08-09 19:23
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:常用廣告設(shè)計圖形鑒賞常用文本資料參考1.各部門管理制度;2.服裝品
2025-04-09 02:18
【摘要】二、包裝(一)、案名、SLOGAN建議:結(jié)合項目的規(guī)模品牌和市場定位,建議案名要大氣,并且善口、易記憶,同時要考慮商戶的理解能力,初步建議:案名建議:【金耀世貿(mào)國際批發(fā)城】SLOGAN建議:【山西商業(yè)航母︱服裝批發(fā)總部】(二)、VI系列設(shè)計建議:1、LOGO建議:要求簡潔有沖擊力、易記憶,同時便于組合應(yīng)用。初步建議用水的綿綿不絕形態(tài)來進行表現(xiàn),暗合商業(yè)百年繁榮之勢!
2025-07-01 13:18
【摘要】第三章、后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期:持銷期后期就是掃尾期,掃尾期的工作與開業(yè)籌備期在一起,而開業(yè)籌備期的工作范圍很廣闊,所以將掃尾期的部分內(nèi)容并入到開業(yè)籌備期中。實際工作中,由于項目的個性不同,在養(yǎng)市期時,往往存在大量空余攤位的再次招商、調(diào)整,這里的一些內(nèi)容也是屬于掃尾期的,只不過在這些階段中表現(xiàn)的不甚明顯。開業(yè)籌備期對于一個中型項目3萬—5萬平方米的規(guī)模,要在開業(yè)日至少提前一個月進
2025-07-01 12:57
【摘要】附錄:一、常用廣告設(shè)計圖形鑒賞(圖片插入)二、常用文本資料參考1.各部門管理制度;(海盛)l保安管理基本制度1、保安人員工作紀(jì)律(1)要遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。(2)堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(3)商港堅決做到“五不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)聊天,不準(zhǔn)容留外來人員,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)遲到早退。(4)服從管理,聽從安
2025-07-01 12:14
【摘要】五、費用(一)總體戰(zhàn)略推廣費用規(guī)劃項目體量:20萬平米目標(biāo)售價:8000元/平米目標(biāo)銷售額:16億宣傳推廣費用籌劃預(yù)算:16億×1%=1600萬備注說明:1、本廣告預(yù)算投放期為16個月;劃分為六個檔期 06年8月市場試探; 06年9——12月強勢開盤、全面推廣期 07年3-4月推廣調(diào)整期;
2025-07-01 13:09
【摘要】第二章、中期第一節(jié)、預(yù)熱期:蓄水期后期就進入開盤,在開盤前期,大約一周左右的時間,有一個對開盤的籌備,這里單將這個時間段隔離出來,稱之預(yù)熱期。雖然目前市面上眾多的項目是沒有預(yù)熱,但嚴(yán)格意義上說,為了使開盤成功,一定量的預(yù)熱是必須的,所以在此預(yù)熱期將部分開盤籌備工作一起講述。開盤時為了收錢,那么就得讓商戶預(yù)先有個準(zhǔn)備資金的過程,提前要告知,許多項目一般會提前一個月或一段
2025-07-01 12:54
【摘要】項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………………………(6
2025-06-25 00:58
【摘要】房地產(chǎn)項目操盤方案?第一章進場前第一部分營銷組織?一、人員的篩選:?1、選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現(xiàn)招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點考慮:1)??????
2025-05-01 04:48
【摘要】大盤操盤手法???????????????????????????????
2025-06-30 14:32
2025-06-24 23:59
【摘要】第1頁共762頁共76頁目錄第一章籌建期???????????????(3)第二章蓄客期???????????????(21)第三章開盤期???????????????(25)第四章簽約期???????????????(53)第五章
2024-12-08 02:38
【摘要】本章囊括房地產(chǎn)宣傳推廣最全的103份表格,涵蓋房地產(chǎn)的促銷計劃、促銷預(yù)算、促銷管理、促銷活動、促銷廣告、公關(guān)活動、推銷人員培訓(xùn)等等各個環(huán)節(jié)最實用的調(diào)研表格。這些表格將大大增強營銷人員的實際操能力和執(zhí)行技能,優(yōu)化營銷職能部門的管理水平,力求達到行業(yè)工具箱的效果。實操表格篇第一章宣傳推廣實操
2024-10-22 17:39