年度員工活動方案(參考版)
2024-11-12 01:33本頁面
【正文】 實際各項活動方案的落實，在原計劃的基礎(chǔ)上，會適度做出合理的調(diào)整。 方案一： a) 人數(shù)： 6人以下（含 6人） b) 方式：向員工發(fā)放生日蛋糕券及小禮品 c) 標(biāo)準(zhǔn)： 50元 /人 方案二： 人數(shù)： 7— 12人（含 12人） 方式：天氣涼爽的季節(jié)，由酒店準(zhǔn)備點心 ，安排員工郊游 天氣炎熱或寒冷，由酒店組織員工 KTV唱歌室內(nèi)活動 標(biāo)準(zhǔn)： 50元 /人 方案三： 人數(shù)： 13人 — 20人（含 20人） 方式：酒店提供包廂和生日蛋糕，由店總和人事部組織在酒店內(nèi)聚餐 標(biāo)準(zhǔn)： 50元 /人 方案四： 人數(shù)： 21人以上 方式：以茶話會的形式舉辦生日慶祝會 活動流程： 海報簽名、進(jìn)場 副總致辭 生日歌 壽星合影 切蛋糕、許愿 穿插小游戲 分發(fā)紀(jì)念品 標(biāo)準(zhǔn)： 50元 /人 說 明： 以上方案涉及到的經(jīng)費，信息來源：（ 1）咨詢現(xiàn)市場價格。 發(fā)放日期： 12月 1日 發(fā)放對象：入職滿 15日以上（含 15日）的員工 費用標(biāo)準(zhǔn)： 50元 /人 16 【方案 】：服務(wù)創(chuàng)優(yōu)評比 活動主題：分店年度服務(wù)評比 活動目的：提高服務(wù)競爭意識 考評時間：冬至 春節(jié)（數(shù)九） 81天?？傤~ 4500元以內(nèi) 15 十二月份：又是冬來到 【方案 】快樂過冬至 節(jié)日主題：冬至 節(jié)日慶祝方 式：員工餐為每位員工提供元宵 【方案 】年度優(yōu)秀員工 活動主題：年度優(yōu)秀員工的評選 評選時間： 12月 2512月 31日 評選流程：各員工投票后，結(jié)合管理人員會議推選出候選人 分店自行開展員工風(fēng)采及業(yè)務(wù)評估 表 彰：評選結(jié)果產(chǎn)生后，放于次月年會上進(jìn)行表彰 獎 勵：年度優(yōu)秀員工將得到由總裁簽名的《優(yōu)秀員工榮譽證書》及獎金 費用預(yù)算：年度優(yōu)秀員工紅包 300元 /人?；顒又新爮男￡犻L統(tǒng)一指揮 費用預(yù)算：交通費、飲費。 費用預(yù)算：暫略 11 【方案 】生日聯(lián)歡 活動主題：員工生日慶祝會 活動目的：為員工送祝福，加強(qiáng)酒店如家的歸屬感 活動日期：當(dāng)月中下旬 參加對象：當(dāng)月生日的員工及分店副總 活動方案：詳見《員工生日活動方案》 費用預(yù)算： 50元 /人，以實際人數(shù)計算 12 十月 份：金秋同歡樂 【方案 】慶國慶 節(jié)日主題：國慶節(jié) 假日安排：員工享法定假 3天，營業(yè)部門根據(jù)營業(yè)需要安排或給予補休 【方案 】為人民服務(wù) 活動主題：義工 1日行 活動目的：我們提倡尊老愛幼，提高員工社會責(zé)任感的同時增強(qiáng)溢香廳酒店管理集團(tuán)的社會聲譽，在打亂后，各分店員工能彼此認(rèn)識，建立分店友誼 活動時間：根據(jù)各店營業(yè)情況而定 活動程序：各分店推選 10 名員工，打亂后組 5 組溢香廳隊。 參加對象：酒店管理集團(tuán)所有員工 費用預(yù)算：設(shè)計一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎，獎金比例 5： 3： 2： 1，并刊登于店報。 活動日期：農(nóng)歷八月初一 至 農(nóng)歷八月十六。 【方案 】七一建黨節(jié) 活動主題： 我是共產(chǎn)黨 活動時間： 7月 1日 活動地點：大廳 參加對象：集團(tuán)所有積極分
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