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企業(yè)內(nèi)部控制管理知識(shí)分析配套講解(參考版)

2025-07-01 12:29本頁面
  

【正文】 31 / 31。150 多選 下列關(guān)于定點(diǎn)開發(fā)信息系統(tǒng)管理軟件的優(yōu)缺點(diǎn),表述正確的是( )。 A.歸口管理部門審核 B.用戶部門提出需求 C.企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)批準(zhǔn) D.系統(tǒng)分析人員設(shè)計(jì)方案【答案】B【解析】自行開發(fā)的具體程序包括:用戶部門提出需求;歸口管理部門審核;企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)批準(zhǔn);系統(tǒng)分析人員設(shè)計(jì)方案;程序員編寫代碼等。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確148 判斷 系統(tǒng)開發(fā)和變更過程中不相容崗位一般應(yīng)包括:開發(fā)(或變更)審批、編程、系統(tǒng)上線、監(jiān)控。 A.保密內(nèi)容 B.保密措施 C.密級(jí)程度 D.傳遞范圍【答案】ABCD【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度,明確保密內(nèi)容、保密措施、密級(jí)程度和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密。然而,在特定條件下,需要獨(dú)立的溝通途徑作為一個(gè)預(yù)防失敗的機(jī)制,在正常渠道不起作用時(shí)加以運(yùn)用。145 判斷 為了防止小道消息的傳播,企業(yè)禁止使用非正?;虺R?guī)的溝通渠道。( )A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確144 判斷 企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作,重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào),但不可以越級(jí)上報(bào)。 A..信息系統(tǒng)管理 B.全面質(zhì)量管理 C.全面預(yù)算管理 D.人力資源管理 【答案】C【解析】內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合,并隨著環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化不斷進(jìn)行修訂和完善。 A.信息傳遞渠道的數(shù)量與信息傳遞的效率直接相關(guān),高效率的傳遞渠道越多,信息傳遞效率越低 B.不同主體獲取、加工和解讀信息的能力不同,影響信息傳遞的效率 C.企業(yè)建立內(nèi)部信息傳遞體系,既適用于內(nèi)部溝通,又適用于外部聯(lián)系 D.外部信息披露時(shí),應(yīng)確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 【答案】A【解析】信息傳遞渠道的數(shù)量與信息傳遞的效率直接相關(guān),高效率的傳遞渠道越多,信息傳遞效率越高。140 判斷 在企業(yè)中,信息會(huì)被多元應(yīng)用。139 單選 企業(yè)的重要管理人員必須要接受到的一條信息是( )。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)內(nèi)部信息傳遞時(shí),有保密要求、傳遞方式以及各管理層級(jí)的職責(zé)權(quán)限等方面的規(guī)范要求。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的合同糾紛解決方法,應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議,由雙方董事長簽字并加蓋單位印章或合同專用章后生效。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確136 判斷 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自放棄追索權(quán)者,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。 A.情況緊急或條件限制等原因可以不簽訂書面形式合同 B.正式訂立的合同,除即時(shí)清結(jié)外,一律應(yīng)當(dāng)采用書面形式 C.任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密 D.下級(jí)合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸集,并編制合同報(bào)表,報(bào)上級(jí)合同歸口管理部門,由上級(jí)對(duì)下級(jí)合同訂立情況進(jìn)行檢查【答案】A【解析】因情況緊急或條件限制等原因未能及時(shí)簽訂書面形式合同的,應(yīng)當(dāng)在事后采取相關(guān)補(bǔ)簽手續(xù)。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】合同訂立后,承辦部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將合同副本及相關(guān)審核資料返還合同歸口管理部門和財(cái)會(huì)部門等有關(guān)部門備查;合同正本由承辦部門負(fù)責(zé)履行、保管,并按有關(guān)要求及時(shí)歸檔。 A.未經(jīng)編號(hào) B..缺少合同審核 C.報(bào)簽文件 D.代簽而缺少授權(quán)委托書 【答案】ABCD【解析】印章管理部門(或崗位)不得對(duì)未經(jīng)編號(hào)或缺少合同審核、報(bào)簽文件以及代簽而缺少授權(quán)委托書的合同用印。 A. 合法性 B.可行性 C.嚴(yán)密性 D.程序性 【答案】D【解析】程序性要求合同訂立時(shí)要符合訂立的一般程序;相關(guān)合同審核部門審核意見齊全。 A.經(jīng)濟(jì)性 B.可行性 C.嚴(yán)密性 D.合法性 【答案】ABCD【解析】企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中涉及資金收付、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注以下事項(xiàng):(1)經(jīng)濟(jì)性;(2)可行性;(3)嚴(yán)密性;(4)合法性。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確129 判斷 具有民事行為能力的代理人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同,不得轉(zhuǎn)委托。( ) A. 錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】應(yīng)用比較分析法時(shí)要注意所比較的指標(biāo)必須具有同質(zhì)性才是可比的,比較指標(biāo)的計(jì)算口徑必須一致。 A.比較分析法 B.因素分析法 C.比率分析法 D.平衡分析法 【答案】ABCD【解析】幾種常見的定量分析法有:比較分析法、因素分析法、比率分析法、平衡分析法。125 判斷 預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限應(yīng)該高度集中。124 多選 當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí),方能對(duì)已制定的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確123 單選 ( ?。┲贫仁乾F(xiàn)金流量管理中有效的前饋控制。 A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.概率預(yù)算 【答案】D【解析】概率預(yù)算是對(duì)具有不確定性的預(yù)算項(xiàng)目,一般適用于難以預(yù)測變動(dòng)趨勢的預(yù)算項(xiàng)目,如銷售新產(chǎn)品、開拓新業(yè)務(wù)等。C項(xiàng)不正確。 A.企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測,在決策的基礎(chǔ)上,一般于每年9月底以前提出下一年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo) B.各預(yù)算執(zhí)行單位提出詳細(xì)的本單位財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與12月底前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門 C.財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)全面預(yù)算的指標(biāo)體系各預(yù)算單位執(zhí)行,在下達(dá)后30日內(nèi),母公司應(yīng)當(dāng)將企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)送主管財(cái)政機(jī)關(guān)備案 D.經(jīng)調(diào)整、修正后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn) 【答案】BC【解析】各預(yù)算執(zhí)行單位提出詳細(xì)的本單位財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與10月底前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確【解析】預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行屬于不相容崗位,不能由同一人兼任。 A.?dāng)M訂企業(yè)各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度的執(zhí)行 B.組織和指導(dǎo)各級(jí)預(yù)算單位開展預(yù)算編制工作 C.跟蹤、監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況 D.對(duì)企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進(jìn)行考核 【答案】D【解析】D項(xiàng)是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。 A.企業(yè)的主要部門在判斷部門將要進(jìn)行(或正在進(jìn)行)的事件涉及到重大信息情形時(shí),應(yīng)口頭通知證券事務(wù)部 B.上市公司應(yīng)當(dāng)建立重大信息對(duì)外披露制度和內(nèi)部信息傳遞采取報(bào)告制度 C.企業(yè)出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生可能需要對(duì)外披露的事件或交易事項(xiàng)時(shí),負(fù)有披露義務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)信息向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,并提供相關(guān)的文件和資料,立即對(duì)外披露 D.上市公司可以設(shè)立證券事務(wù)部,作為公司內(nèi)部信息傳遞的集中管理部門【答案】AC【解析】企業(yè)的主要部門在判斷部門將要進(jìn)行(或正在進(jìn)行)的事件涉及到重大信息情形時(shí),應(yīng)將事件內(nèi)容以簡明扼要的書面形式報(bào)告給證券事務(wù)部。 A.內(nèi)部審計(jì)部門 B.國家審計(jì)署 C.會(huì)計(jì)事務(wù)所 D.高級(jí)經(jīng)理層 【答案】C【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)定,聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)終止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在終止?fàn)I業(yè)時(shí)按照編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告的要求全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)、進(jìn)行結(jié)賬,并編制財(cái)務(wù)報(bào)告。114 多選 企業(yè)檢查核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表,重點(diǎn)對(duì)( )項(xiàng)目進(jìn)行校驗(yàn)。113 判斷 中外合資合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告,以保持報(bào)表格式的一致性。112 單選 企業(yè)必須在會(huì)計(jì)( )進(jìn)行結(jié)賬。111 判斷 企業(yè)可以為趕編會(huì)計(jì)報(bào)表而提前結(jié)賬,根據(jù)彈性原則可以先編制會(huì)計(jì)報(bào)表后結(jié)賬。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確110 多選 財(cái)會(huì)部門是財(cái)務(wù)報(bào)告編制的歸口管理部門,其職責(zé)一般包括( )。 A.市場總監(jiān) B.董事長 C.外包業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 D.總經(jīng)理 【答案】D【解析】業(yè)務(wù)可持續(xù)計(jì)劃評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交企業(yè)總經(jīng)理審閱。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置承包方使用本企業(yè)數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限。( ) A. 錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確106 判斷 業(yè)務(wù)外包過程中所有涉及企業(yè)資產(chǎn)存量和增量的變動(dòng),應(yīng)當(dāng)保有其書面憑證,財(cái)會(huì)部門據(jù)此作適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理。105 判斷 交由承包方使用但所有權(quán)在本企業(yè)的資產(chǎn),只能用于外包業(yè)務(wù)活動(dòng)。 A.發(fā)包方可以選擇多家企業(yè)作為業(yè)務(wù)承包方 B.企業(yè)在挑選承包方時(shí),要以選購商品的姿態(tài)進(jìn)行談判 C.企業(yè)在挑選承包方時(shí),重要的是向潛在承包方推銷你自己和你的企業(yè) D.企業(yè)要與競標(biāo)者密切合作,幫助他們建立成本模型,制作定價(jià)意向書 【答案】B【解析】企業(yè)在挑選承包方時(shí),不要以選購商品的姿態(tài)進(jìn)行談判,重要的是向潛在承包方推銷你自己和你的企業(yè)。 A.承包方的服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù) B.承包方與本企業(yè)是否存在直接競爭或潛在競爭關(guān)系 C.承包方與政府的關(guān)系 D.承包方就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果 【答案】ABD【解析】承包方的遴選一般應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(1)承包方的服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù);(2)承包方與本企業(yè)是否存在直接競爭或潛在競爭關(guān)系;(3)承包方就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果。實(shí)質(zhì)上,業(yè)務(wù)外包可以理解為一種經(jīng)營管理的策略,簡化了企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。102 判斷 業(yè)務(wù)外包與企業(yè)一體化是截然相反的兩種經(jīng)營策略。(?。〢.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】正確101 判斷 在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),業(yè)務(wù)外包的執(zhí)行可以兼任相關(guān)會(huì)計(jì)記錄職責(zé)。(1)該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù);(2)履行該義務(wù)很可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè);(3)該義務(wù)的金額能夠可靠地計(jì)量。99 多選 與或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)同時(shí)滿足下列條件的,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債( )。 A.處理抵押物或質(zhì)押財(cái)產(chǎn) B.將追償債權(quán)變?yōu)楸粨?dān)保人的股權(quán),再出售股權(quán) C.依法起訴 D.無法追償,自行核銷 【答案】ABC【解析】擔(dān)保企業(yè)回收代償資金的主要方式有:處理抵押物或質(zhì)押財(cái)產(chǎn);將追償債權(quán)變?yōu)楸粨?dān)保人的股權(quán),再出售股權(quán);依法起訴等。(?。?A.錯(cuò)誤 B.正確 【答案】錯(cuò)誤【解析】無代償解除擔(dān)保責(zé)任后,反擔(dān)保合同也隨即宣布終止,擔(dān)保企業(yè)應(yīng)將抵押或質(zhì)押物的所有權(quán)及其憑證全部交回給反擔(dān)保企業(yè)。 A. 委托擔(dān)保合同 B.保證合同 C.抵押合同或質(zhì)押合同 D.反擔(dān)保合同 【答案】ABCD【解
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