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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制與案例分析(參考版)

2025-01-20 23:21本頁面
  

【正文】 臨時控制若不及時會影響內(nèi)部控制的作用。 越權(quán)管理 成本效益問題。 內(nèi)部人員相互串通作弊導(dǎo)致相關(guān)內(nèi)部控制失去作用。它通過系統(tǒng)、專業(yè)的手段,評價、提高企業(yè)的管理水平,控制過程風(fēng)險,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。 編制流程圖說明 ?內(nèi)部控制調(diào)查表 ?文字記錄 調(diào)查表 22 23 內(nèi)部控制方法 組織控制 人事控制 風(fēng)險評估 程序控制 實物控制 檢查控制 24 組織控制 ? 對不相容職務(wù)予以分離 ? 明確崗位責任制 ? 制定清晰的作業(yè)流程圖 ? 工作說明書 信息與溝通 控制環(huán)境 風(fēng)險評估 控制活動 監(jiān) 控 25 人事控制 ? 甄選合適的人員 ? 績效考核 ? 適時的人員培訓(xùn) 信息與溝通 控制環(huán)境 風(fēng)險評估 控制活動 監(jiān) 控 ? 休假和工作輪換 26 ? 風(fēng) 險 識 別 ? 風(fēng) 險 分 析 風(fēng)險評估 信息與溝通 控制環(huán)境 風(fēng)險評估 控制活動 監(jiān) 控 27 發(fā)生壞賬 政府處罰 法律訴訟 成本超標 收入的減少 資產(chǎn)的毀損 競爭劣勢 管理信息謬誤 …… 風(fēng)險是普遍存在的 信息與溝通 控制環(huán)境 風(fēng)險評估 控制活動
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