施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評專家使用手冊(參考版)
2024-11-12 00:02本頁面
【正文】 考核情況說明 實得分 小計 （滿分 8分）： 實。實際上就是建立公司電子檔案庫。 1 考核要點 ： 要求企業(yè)建立檔案管理，檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類、錄入、歸檔、查詢、借閱等功能。 3 對企業(yè) 設(shè)計部門 圖紙檔案管理 的要求。 1 22 對企業(yè)各 項目檔案資料管理 的要求。 1 檔案管理系統(tǒng)具有 檔案 目錄 檢索與查詢功能，得 1分， 否則不得分。 總分： 4分 檔案管理系統(tǒng)具有 建立檔案目錄 分類 功能，得 1分，否則不得分。這些功能完備性和實際數(shù)據(jù)豐富，而且 應(yīng)該盡量將歷史數(shù)據(jù)都能輸入到系統(tǒng)，體現(xiàn)項目的應(yīng)用年限，體現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用程度 。 4 21 考核要點 ： 要求企業(yè)建立人力資源 管理，人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)基于對于企業(yè)對人員從招聘、入職、異動到離職或退休的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務(wù)進(jìn)行管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理，以及企業(yè)人力資本規(guī)劃及績效考核的管理。 1 人力資源管理系統(tǒng)使用情況。 1 人力資源管理系統(tǒng) 具有培訓(xùn)管理、 績效管理 功能，得 1分， 功能不全得 ， 否則不得分 1 人力資源管理系統(tǒng) 具有招聘管理、 異動 管理功能，得 1分， 功能不全得 ， 否則不得分。 1 人力資源管理系統(tǒng) 具有 人事 信息 管理、合同管理 功能，得 1分， 功能不全得 ， 否則不得分。 20 考核情況說明 實得分 小計 （滿分 5分）： 四、人力資源管理 1 人力資源管理 人力資源管理系統(tǒng) 功能。 1 企業(yè)的設(shè)計部門或設(shè)計院，在工程供電設(shè)計方面，具有專業(yè)的設(shè)計軟件，并且 計算機(jī)出圖率在 80%以上， 得 1分，否則不得分。 1 企業(yè)的設(shè)計部門或設(shè)計院，在工程給排水設(shè)計方面，具有專業(yè)的設(shè)計軟件，并且 計算機(jī)出圖率在 80%以上， 得1分，否則不得分。 總分： 5分 企業(yè)的設(shè)計部門或設(shè)計院，在工程建筑設(shè)計方面，具有專業(yè)的設(shè)計軟件，并且 計算機(jī)出圖率在 80%以上， 得 1分，否則不得分。企業(yè)對所有設(shè)備的分類、使用、分布、費(fèi)用生成各種統(tǒng)計 分析報表 ，為企業(yè)進(jìn)行設(shè)備統(tǒng)一的規(guī)劃、購置、調(diào)配提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)， 提高企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備的裝備能力、設(shè)備的運(yùn)行效率和資產(chǎn)的投入產(chǎn)出能效 。在系統(tǒng)中建立 設(shè)備（單機(jī)）庫 登記，項目部編制設(shè)備使用計劃，報設(shè)備管理部門審批，設(shè)備管理部門根據(jù)各項目的情況進(jìn)行 設(shè)備調(diào)撥 ，并按照公司規(guī)定 核算 每個項目部的 設(shè)備租賃費(fèi)用（包括內(nèi)租和外租） 。 總分： 2分 設(shè)備 管理 模塊 必須達(dá)到上述功能要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù) 30％ 以上 ，得 1分， 在此基礎(chǔ)上使用率每增加 10%加 1分，最高 2分。 總分： 1分 企業(yè)具有統(tǒng)一的設(shè)備編碼，系統(tǒng)的設(shè)備 管理 具有 設(shè)備分類管理 、 制定設(shè)備使用計劃 、設(shè)備維修 維護(hù)記錄 、 設(shè)備備品備件管理、設(shè)備危險源管理 等 功能 ，得 1分， 功能不全得 ， 否則不得分。 2 考核要點 ： 要求綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)每個管理職能中 設(shè)置風(fēng)險參數(shù)和通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生自動預(yù)警。 1 系統(tǒng)的風(fēng)險 管理 使用情況。 考核情況說明 實得分： 10 風(fēng)險管理 系統(tǒng)的風(fēng)險 管理功能。 2 考核要點 ： 要求綜合項目管理能夠記錄 竣工驗收情況 ，分類管理竣工資料，有自動檢索功能。 1 17 系統(tǒng)的竣工 管理 使用情況。 考核情況說明 實得分： 9 竣工管理 系統(tǒng)的竣工 管理功能。 總分： 2分 安全 管理 模塊 必須達(dá)到上述功能 2 的 要求，并且使用該模塊 的項目占企業(yè)項目 總 數(shù) 50％ 以上 ，得 1分， 在此基礎(chǔ)上使用率每增加 10%加 1分，最高 2分。 1 系統(tǒng)的安全管理具有 安全培訓(xùn) 、 安全考核 等功能，實現(xiàn)安全檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理 ，得 1分， 否則不得分 。 考核情況說明 16 實得分： 8 安全管理 系統(tǒng)的安全 管理功能。 3 考核要點 ： 要求綜合項目管理實現(xiàn)質(zhì)量管理， 企業(yè)級輸入質(zhì)量知識庫（質(zhì)量管理的體系文件）功能 ，項目相關(guān)人員能夠及時查詢到相關(guān)質(zhì)量知識文件。 1 系統(tǒng)的質(zhì)量 管理 使用情況。 總分： 2分 系統(tǒng)的質(zhì)量管理具有建立和查詢質(zhì)量知識庫的功能，得 1分， 否則不得分 。 在企業(yè)層面 對物資材料的分類、編碼、供應(yīng)商這些基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，對各個項目的材料采購監(jiān)控、量價分析、以及對材料消耗進(jìn)行查詢監(jiān)控，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徟鞒蹋⑶腋鱾€項目材料的采購、消耗、庫存進(jìn)行匯總統(tǒng)計，為將來物資材料集約化管理創(chuàng)造基礎(chǔ)， 體現(xiàn)企業(yè)集約化資 源管理水平 ，因為材料費(fèi)用是工程造價的最大比重組成。 3 考核要點 ： 要求綜合項目管理實現(xiàn)對各項目使用 材料的預(yù)算 、采購計劃、采購合同、采購訂單進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理。 1 系統(tǒng)的物資 管理 使用情況。 總分： 2分 系統(tǒng) 在項目層面實現(xiàn)對材料入庫、出庫、 分包隊伍材料收發(fā) 、庫存管理等功能， 或者采用分布式布置 ，在項目層面實現(xiàn)上述功能，得 1分， 功能不全得 ，否則不得分 。合同管理部分的水平主要還是體現(xiàn)在精細(xì)度水平，是否對 合同的清單 進(jìn)行登記，是否對 每次變更 都進(jìn)行跟蹤記錄，是否對 計量的明細(xì) 詳細(xì)記錄， 合同臺帳是否數(shù)據(jù)完備 ，這些比較能展現(xiàn)企業(yè)在合同管理的水平、企業(yè)經(jīng)營水平和國際化市場能力。 2 考核要點 ： 要求綜合項目管理實現(xiàn)承包合同管理體系 （ 包括分包合同 ） 。 1 系統(tǒng)的合同 管理 使用情況。 總分： 2分 系統(tǒng)的 合同管理具備合同信息臺賬錄入 與 檢索 功能，得 1分， 否則不得分。成本管理也是資質(zhì)考評中得分比重最大的部分。 軟件系統(tǒng)盡量通過各種作業(yè)管理表單輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，體現(xiàn) 項目層級成本管理的精細(xì)化程度 ；系統(tǒng)盡量通過各種統(tǒng)計分析報表，體現(xiàn) 企業(yè)法人對項目成本的戰(zhàn)略管控能力 ；系統(tǒng)也可以通過材料采購、機(jī)械租賃、分包和分包結(jié)算等項目過程各種審批 落實成本實際業(yè)務(wù)的管控點 ，體 現(xiàn) 企業(yè)項目成本管理的綜合水平。 項目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個方面： 1）采用預(yù)算確定目標(biāo)成本、工料機(jī)等費(fèi)用歸集、核算實際成本，并且對預(yù)算與實際成本兩者之間對比分析，這屬于目標(biāo)控制思想； 2）采用按照項目年度月度的生產(chǎn)周期安排進(jìn)行成本的管理； 3）按照分部分項或者建安費(fèi)用進(jìn)行項目成本的細(xì)化管理，還可以進(jìn)一步實現(xiàn)量價分開管理。 4 考核要點 ： 要求綜合項目管理建立項目成本管理，明確對項目目標(biāo)成本、 預(yù)算 成本、實際成本 進(jìn)行
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