【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全管理 ’ 、 ‘ 質(zhì)量管理 ’ 、‘風(fēng)險(xiǎn)管理’、‘ 竣工管理 ’ 等功能 ， 得 1分， 功能不全得 ， 否則不得分。 1 9 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中必須實(shí)現(xiàn)合同、成本、進(jìn)度間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)填報(bào) ，得 1分 ， 功能不全得 ， 否則不得分。 1 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，各業(yè)務(wù)審批能直接和協(xié)同平臺(tái)整合 ，得 1分， 否則不得分。 1 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)各功能或模塊中的審批或預(yù)警，具有通過(guò)短信或即時(shí)通 信提示的 ，得 1分， 否則不得分。 1 企業(yè) 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) 的 數(shù)據(jù)集成 或應(yīng)用集成功能。 總分： 3分 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立與企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成 ，得 1分， 否則不得分。 1 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成 ，得 1分， 否則不得分。 1 企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成 ，得 1分， 否則不得分。 1 企業(yè) 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) 使用情況。 總分： 1分 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) 必須達(dá)到上述功能 5的要求， 并且使用該系統(tǒng) 的 項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 30%以上 ，得 1分， 否則不得分。 1 考核要點(diǎn) ： 要求企業(yè)建立一個(gè)全方位的 企業(yè)級(jí) 信息平臺(tái)。信息平臺(tái)通過(guò)協(xié)同門(mén)戶實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目－ 分子公司－ 總公司 多 層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞， 數(shù)據(jù)精確到項(xiàng)目級(jí) ，但系統(tǒng)體現(xiàn)企業(yè)（法人）對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的 管理、控制、監(jiān)督以及決策 ，而不是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目級(jí)管理。信息平臺(tái)的核心內(nèi)容還是綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成化的項(xiàng)目職能管理，包括：合同管理、成本管理、 分包 管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、竣工管理、物資管理、設(shè)備機(jī)械管理、工程資料管 理等， 而不是各個(gè)職能管理分別采用不同的、彼此隔離的工具軟件 ，集成化才能避免數(shù)據(jù)孤島，體現(xiàn)綜合項(xiàng)目管理思想，而不是簡(jiǎn)單的職能管理思想。信息平臺(tái)整合綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理 等這些企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的、完整的信息化管理體系、權(quán)限管理體系，并且實(shí)現(xiàn)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，例如： 成本管理部分可以從財(cái)務(wù)系統(tǒng)引用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（例如各種收付憑證等），綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各項(xiàng)目的內(nèi)部組織設(shè)置可以引用人力資源系統(tǒng)中人員信息 ，各種單據(jù)審批可以借助辦公自動(dòng) 化來(lái)進(jìn)行流轉(zhuǎn)， 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的各種文本數(shù)據(jù)可以直接存檔在檔案管理系統(tǒng)中 ，等等這些都是證明系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成水平，體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性。 10 考核情況說(shuō)明 實(shí)得分： 2 招投標(biāo) 系統(tǒng)的 招投標(biāo)管理功能。 總分： 2分 招投標(biāo)管理具有 編制 電子標(biāo)書(shū) 、 概預(yù)算 及經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理（ 從業(yè)務(wù)承接到合同管理全過(guò)程 ） 功能，得 1分 ，功能不全得 ， 否則不得分。 1 招投標(biāo)管理 具有 能夠查詢工程用各類主材的市場(chǎng)價(jià)格 功能，得 1分 ， 否則不得分。 1 系統(tǒng)的 招投標(biāo)管理 使用情況。 總分： 2分 招投標(biāo) 管理 模塊 必須達(dá)到上述功能 1的要求 ，并且使用該模塊 的 項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50％ 以上 ，得 1 分， 在此基礎(chǔ)上使用率每增加 10%加 1分，最高 2分。 2 考核要點(diǎn) ： 要求 綜合項(xiàng)目管理 實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的電子化。企業(yè)目前一般采用各種概預(yù)算軟件、標(biāo)書(shū)編制軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工具， 能夠利用軟件進(jìn)行標(biāo)書(shū)編寫(xiě)即可 。在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，可以將企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行信息化管理， 對(duì)業(yè)主、招標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)要求等這些信息進(jìn)行管理，對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行管理和審批 ，例如對(duì)投標(biāo)、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、合同談判、投標(biāo)保證金、合同履約保證金、合同 文件、合同內(nèi)部交底等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行流程審批，以提高企業(yè)對(duì)其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的效益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。 系統(tǒng)可以集成標(biāo)書(shū)編制的軟件，也可以將編制好的工程量清單或投標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入到綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中， 以便于編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，確定項(xiàng)目毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。系統(tǒng)可以在工料機(jī)資源庫(kù)基礎(chǔ)上，建立市場(chǎng)價(jià)格庫(kù)， 對(duì)各種材料的價(jià)格進(jìn)行登記、整理和分析 ，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，逐步提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度。 11 考核情況說(shuō)明 實(shí)得分： 3 進(jìn)度管理 系統(tǒng)的進(jìn)度 管理功能。 總分： 1分 項(xiàng)目進(jìn)度管理 具有 編制橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 等功能 ， 可以 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度顯示、目標(biāo)對(duì)比 ， 得 1分， 功能不全得 分， 否則不得分。 1 系統(tǒng)的進(jìn)度 管理 使用情況。 總分： 3分 進(jìn)度管理 模塊 必須達(dá)到上述功能要求，并且使用該模塊的 項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50％ 以上 ，得 1 分， 在此基礎(chǔ)上使用率每增加 10%加 1分，最高 3分。 。 3 考核要點(diǎn) ： 要求綜合項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理，進(jìn)度主要還是 側(cè)重于時(shí)間的計(jì)劃、控制和管理 。進(jìn)度管理首先要能夠分解項(xiàng)目的 分部分項(xiàng)工程和工序 ，對(duì)項(xiàng)目的工程和工序編制總體計(jì)劃，在總體計(jì)劃基礎(chǔ)上編制年度或者月度的進(jìn)度計(jì)劃， 通過(guò)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的顯示 。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程時(shí) 刻對(duì)工程進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)行記錄和調(diào)整，并且與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，控制項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以對(duì)工程的實(shí)物工程量完成情況進(jìn)行填報(bào)，掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。 考核情況說(shuō)明 實(shí)得分： 12 4 成本管理 系統(tǒng)的 成本管理功能。 總分： 3分 系統(tǒng)的 成本管理 具有 對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理 功能， 具有 對(duì)項(xiàng)目 預(yù)算 成本和 實(shí)際成本 進(jìn)行對(duì)比分析 的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ，得 1分，否則不得分 。 1 企業(yè)已建立明確的項(xiàng)目目標(biāo)成本管理機(jī)制， 系統(tǒng) 能對(duì)項(xiàng)目的 目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際 成本 進(jìn)行報(bào)表的對(duì)比分析 ，得 1分，否則不得分 。 1 系統(tǒng)能按照 項(xiàng)目生產(chǎn)周期， 對(duì)項(xiàng)目 分部分項(xiàng)或者建安費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)目成本的細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià) 分離 ，得 1分，否則不得分 。 1 系統(tǒng)的 成本管理 使用情況。 總分： 4分 系統(tǒng)的 成本管理 模塊 至少 必須達(dá)到上述功能 3 的要求 ，并且使用該模塊 的 項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50％ 以上 ，得 1 分， 在此基礎(chǔ)上使用率每增加 10%加 1 分，最高 4分。 。 4 考核要點(diǎn) ： 要求綜合項(xiàng)目管理建立項(xiàng)目成本管理，明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、 預(yù)算 成本、實(shí)際成本 進(jìn)行 成本分析、成本監(jiān)控的運(yùn)行管理體系，以實(shí)現(xiàn)保證項(xiàng)目毛利率、降低管理費(fèi)用率的成本管理目標(biāo)。成本是工程項(xiàng)目管理的核心，因此要求企業(yè)建立綜合項(xiàng)目系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目成本管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)