政工研究：人才培養(yǎng)(參考版)
2025-07-01 03:59本頁(yè)面
【正文】 9。50%以上的青年設(shè)計(jì)人員可以組織大型工程項(xiàng)目；90%以上的科研人員獲得過(guò)局以上科研和設(shè)計(jì)成果，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、總承包項(xiàng)目管理隊(duì)伍也逐步走上專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的軌道。經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，目前公司在人才培養(yǎng)方面取得了可喜的成績(jī)。榜樣的力量是無(wú)窮的。在近兩年的大學(xué)畢業(yè)生的招聘工作中，我們針對(duì)目前人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才流動(dòng)性大等諸多因素，制定出一系列優(yōu)厚的待遇，其中包括：在月工資的基礎(chǔ)上，每月增加單身生活補(bǔ)助費(fèi)200元；對(duì)于碩士研究生，贈(zèng)送一定的期權(quán)股份；畢業(yè)生結(jié)婚安家前提供環(huán)境優(yōu)良的免費(fèi)住宿；畢業(yè)生結(jié)婚安家時(shí)企業(yè)為其支付一定數(shù)額的安家費(fèi)用等，從而達(dá)到了吸引人才的目的。近兩年，我們先后投資160萬(wàn)元購(gòu)置計(jì)算機(jī)，使設(shè)計(jì)人員每人擁有一臺(tái)高配置的計(jì)算機(jī)。購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備，改善工作環(huán)境。如今，廣大員工不僅工作熱情高漲，更可喜的是崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)也成為一種風(fēng)氣。在2002年6月實(shí)行的員工增量工資發(fā)放辦法中，我們提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的分配系數(shù)，各單位又針對(duì)工作量實(shí)行了二次分配的考核辦法。這種認(rèn)識(shí)帶來(lái)的負(fù)面影響是相當(dāng)巨大的，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人員不安心本職工作，不專(zhuān)心業(yè)務(wù)，想方設(shè)法往“官路”上擠，但“官路”的職位有限，從而導(dǎo)致員工工作積極性不高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難以進(jìn)展。打破“官本位”思想禁錮，為各類(lèi)人才創(chuàng)造不同的晉升通道。培養(yǎng)好人才只是企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略的第一步，如何用好人才，給各類(lèi)人才創(chuàng)造一個(gè)寬松、舒適、適合發(fā)揮其聰明才智的環(huán)境，才是留住人才的關(guān)鍵。今年7月份，參加2002年英語(yǔ)強(qiáng)化提高班的張春光就被選派到蘇丹項(xiàng)目部，超前的英語(yǔ)培訓(xùn)為公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。每年公司都結(jié)合各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際，通過(guò)上下結(jié)合，制訂全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)各類(lèi)培訓(xùn)班的教學(xué)大綱，做到了培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、講課教師六落實(shí)。我們堅(jiān)持 “干啥學(xué)啥，學(xué)啥練啥”的原則，因地制宜，因人而異，積極采取靈活有效的策略，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散教學(xué)相結(jié)合，理論知識(shí)學(xué)習(xí)與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合。走人才儲(chǔ)備之路，充分利用自身?xiàng)l件，加大培訓(xùn)力度，努力提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。為了提高各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平，公司還千方百計(jì)地創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓設(shè)計(jì)人員參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。走交流開(kāi)放之路，讓設(shè)計(jì)人員開(kāi)拓視野、更新知識(shí)，使設(shè)計(jì)人員吸取寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。該工程高壓氣回注壓力達(dá)到了52 MPa，是國(guó)內(nèi)沒(méi)有、世界少有的，技術(shù)工藝復(fù)雜、設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)人員多次調(diào)研、對(duì)工藝進(jìn)行了上百次的模擬計(jì)算，成功
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