【正文】 ,醫(yī)藥流通的中小醫(yī)藥企業(yè)有法律法規(guī)的支持,除了2003年進行了醫(yī)。強化供應鏈金融的法律法規(guī)建設 一個國家的物流的進步的快慢在于政府的支持，一個好的政策的環(huán)境對加強物流業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，我國在物流的法律法規(guī)的方面還是有很多的不完善，在供應鏈的金融這個比較不熟悉的領域就更加的不全面，制度的不完善，法律法規(guī)的不全面嚴重影響了供應鏈金融的發(fā)展，由于供應鏈金融的運作會影響到很多不同的類型的企業(yè)，按照政府的角度可以看的出來，政府要組織法律，物流，金融領域的相關的人才制定一個比較完善的法律制度,為供應鏈金融的業(yè)務的健康發(fā)展提供一個很好的平臺。在進行貸款的落實的環(huán)節(jié)，要把每個環(huán)節(jié)還有授信的主體還有上下游企業(yè)之間合同的協(xié)議的簽訂都要細化，印章的核實，票據(jù)、文書等的傳遞還有應收類業(yè)務的通知的程序等事項的操作的職責、操作的要點還有規(guī)范要求都要有嚴格的要求；在進行供應鏈金融的業(yè)務后要對供應鏈的金融的業(yè)務的成本的管理有嚴格的要求，這對減少企業(yè)供應鏈的金融運作的費用，加強企業(yè)效益能夠起到很大的作用，商業(yè)銀行一定要制定出一整套的成本的預算，還要對企業(yè)的績效進行嚴格的考核。同時也要及時對監(jiān)管的企業(yè)的監(jiān)管情況進行全面的了解，還要考核不同的監(jiān)管的企業(yè)，選擇最好的。由于現(xiàn)在的物流的監(jiān)管企業(yè)還存還有很多不符合要求的地方，如監(jiān)管企業(yè)沒有基本的監(jiān)管的經驗，專業(yè)的技能，監(jiān)管的企業(yè)的資質也是不一樣的，無法做出正確有保證的選擇，還有一些的企業(yè)沒有職業(yè)道德，對質押物品隨意的進行處理，變賣，盜竊，私售的狀況也會經常的出現(xiàn)，倉儲的監(jiān)管的制度不完善也是我國質押監(jiān)管面臨的一個很大的難題，管理的過程不規(guī)范對商業(yè)銀行的資金安全有著很大的隱患。 ，物流的公司要進行合理的選擇質押物，如果可以就選擇一些價格比較透明，穩(wěn)定，不容易降價的質押的物品，同時質押的物品質量一定要穩(wěn)定，容易進行保存的，在物流公司的管理的方面，公司要盡可能的安排信譽高的，誠信度也高的員工進行質押物的日常的管理，查驗，出入庫等環(huán)節(jié)的操作，公司最好是可以制定出一整套完整的管理的制度，把每個管理人員的職責都進行明確的分工，減少人工管理所帶來的一些道德的風險。（二）加強對抵質押物的動態(tài)的管理 質押物的監(jiān)管不管怎么樣對商業(yè)銀行或者對物流公司都起著很重要的作用，它影響著商業(yè)銀行的運營風險的貸款的安全性，還有他對物流倉儲企業(yè)的信譽也有很大的影響，所以我會根據(jù)以下兩方面對質押物的管理提出一些應對的措施： ，銀行在進行存貨質押的融資要經常注意質押物的市場價格的升降情況，質押物品如果下降到原本設定好的警戒的價格，銀行就一定要告知融資的企業(yè)對質押物品進行補充或者補充保證金，銀行在進行選擇質押物的監(jiān)管公司時也要選擇規(guī)模比較大，有一定的信譽同時要選擇有監(jiān)管經驗的公司作為托管的企業(yè)保證質押物品的質量數(shù)量不會有很大的改變。 授信前，商業(yè)銀行一定要對授信的企業(yè)的進行全面的調查的工作，對授信的主體的方面的信息要進行全面的了解，這對供應鏈金融風險的防范來說屬于第一道防線，商業(yè)銀行能夠按照不一樣的授信的主體來進行不同的貸前的指導細則還有實施的細則，同時按照不一樣的業(yè)務制定真實的調查的程序還有調查的重點。建立動產、物權擔保的評估評價體系，確保融資數(shù)額符合科學要求，減少過度的授信。加強貸后的動態(tài)跟蹤管理。設計還有供應鏈的融資的需求要符合授信的管理模式還有業(yè)務的流程。壟斷程度比較明顯的行業(yè)，上下游的企業(yè)一般都是要依靠市場進行采購、銷售等交易的行為，交易的對象的隨機性大，上下游的企業(yè)之間的聯(lián)系的密切的程度、穩(wěn)定的關系比較低，這類供應鏈的系統(tǒng)一般不方便進行供應鏈金融模式完成融資還有金融服務的問題。筆者認為，控制供應鏈的金融的風險要從下面幾點開始抓起：嚴格市場準入，嚴格挑選核心的企業(yè)。如果要讓這一創(chuàng)新能夠堅持到最后，同時能夠產生比較好的經濟效益還有社會效益。但是在現(xiàn)實的工作中，商業(yè)銀行對他本身的管理一般都是采用傳統(tǒng)的業(yè)務運行模式，各環(huán)節(jié)都有操作的風險，在一定程度上度業(yè)務的發(fā)展還是有所限制的。在信用的捆綁、貨物的監(jiān)管、資產的處置、交易文本的確定等還有很多的地方涉及一些新的法律法規(guī)，現(xiàn)在的法律沒有全部都涉及到，會導致供應鏈的金融業(yè)務面臨一些法律的風險。如果供應鏈的成員企業(yè)之間不能相互信任，那么銀行的供應鏈金融風險也會加大。核心企業(yè)的信用如果出現(xiàn)風險，這種風險一定會跟隨交易鏈條增加到系統(tǒng)中的上下游企業(yè)，導致供應鏈金融的安全性降低。核心企業(yè)的風險傳遞供應鏈的融資是銀行對核心企業(yè)的信用，對整條供應鏈提供金融的解決方案，其實就是把核心企業(yè)的融資能力改變成上下游的企業(yè)的融資的能力，加強上下游的企業(yè)的信用度。其次，對銀行來說，他的風險也有自己的特點，供應鏈的融資的風險一般都是由下面的著寫原因而產生的：交易的合同的真實性商業(yè)銀行在供應鏈的融資模式中，是供給資金的，比較重視供應鏈的交易的風險，在進行風險的評估不光是對借款的主體進行的評估，主要是對交易進行評估，所以，交易的合同的真實性就是最關鍵的，也是供應鏈的健康運行的主要原因。供應鏈的金融對全部的貿易的往來的評估會讓很多的中小的企業(yè)加入到銀行的服務當中，解決了中小企業(yè)的融資不方便的問題，加強了中小企業(yè)的發(fā)展。如圖41所示?！肮溄鹑凇敝饕褪窃诠溨姓页鲆粋€比較大的核心的企業(yè)，把核心企業(yè)的作為原點，為供應鏈金融進行全方位的支持。非系統(tǒng)性的風險一般是存在于供應鏈的金融的參與者的內部，有金融企業(yè)還有物流企業(yè)的經營的風險、市場的風險、財務的風險還有并購的風險等。（五）物流監(jiān)管方風險 在SCF的模式下,監(jiān)管者一定要起到一些作用,一定要想辦法提高物流企業(yè)的規(guī)模的優(yōu)勢,技術的優(yōu)勢,服務的優(yōu)勢還有專業(yè)的優(yōu)勢,通過這些來減少貸款產生的費用還有成本,商業(yè)銀行把融資的企業(yè)抵押給銀行的抵押物轉交給一些倉儲的企業(yè)代為進行保管,質物如果交給第三方物流的企業(yè)銀行對質物的了解就會減少,價格,所有權信息等方面的了解也就不會很全面,第三方的物流的企業(yè)對這方面的方面的了解就會加大,所以產生信息的量也就會不公平,物流的企業(yè)就會做出對銀行不好的事情,比如個別的倉儲企業(yè)會聯(lián)合需要進行融資的企業(yè)對銀行進行騙貸,監(jiān)管的企業(yè)如果不能嚴格的看守就會產生抵押物質量不符還有貨物的數(shù)量丟失等情況。在法律的風險當中所有權的風險是要重視起來的，由于質押物會進行主體間的轉移，質物的所有權的關系表現(xiàn)的不是很明顯。運營的風險在四種模式下參與的一些公司，不管是銀行、物流的公司還是醫(yī)藥流通的中小企業(yè)，這都是不能改變的。把商業(yè)銀行模式作為例子，商業(yè)銀行一般都是要進行全面的得到醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈的消息，掌握每個主體間的四流（物流、商流、資金流和信息流）之間的權利的義務，在這個過程中就會有契約的規(guī)范性、合法性還有嚴謹性的風險。信用風險還會在商業(yè)銀行的模式中會表現(xiàn)的更加的突出，商業(yè)銀行在進行供應鏈的金融的服務的依托的關鍵是核心的企業(yè)的資信的能力，不只是等待融資的中小的醫(yī)藥企業(yè)，在這樣的狀態(tài)下，一下原先并不能達到商業(yè)銀行的資信的要求的企業(yè)也要經過核心企業(yè)的保證才能夠加入到醫(yī)藥流通的供應鏈的金融的體系之中，就像是牛鞭的效應，這種信用風險也許還會讓風險不斷的加大。 供應鏈金融的風險分類（一）信用風險 信用的風險包括了貨物合不合法，客戶的誠信度高不高，它一般都和安全風險，財務風險和安全風險是緊密相連的，和財務公司模式作為例，因為財務公司所提供的服務的企業(yè)的生產經營有很多不確定的因素，同時加強的服務企業(yè)在主觀上也有一些逃債的想法，風險就有可能到財務公司的身上。第4章 相關風險與控制 供應鏈金融的風險發(fā)展醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈的金融可以對供應鏈金融的參與者，包括商業(yè)銀行，供應鏈的醫(yī)藥流通的上下游的中小企業(yè)還有物流的倉儲的企業(yè)得到的雙方共贏的效果，可是卻要迎接很多的風險。他們考慮到供應鏈金融是供應鏈進行主體之間的靜態(tài)的資金關系，也是進行特定的金融機構還有一些不同的供應鏈參與者（如核心企業(yè)、第三方物流企業(yè)），為供應鏈的某一節(jié)點還有全鏈條完善動態(tài)的財務管理的服務。從新制度的經濟學角度進行供應鏈金融的分析，供應鏈金融是一種相互的關系，在信息技術還有制度不斷進行改革的條件下， 強化企業(yè)間的協(xié)同，減少主體間的信息，資源配置要做到最優(yōu)化，同時利用數(shù)學模型法還有圖解法，利用傳統(tǒng)的融資模式還有供應鏈融資模式在融資成本的條件下，構建出合作聯(lián)盟的融資成本條件。 醫(yī)藥流通企業(yè)供應鏈金融產品在發(fā)達國家己經開始進行幾世紀了，比供應鏈的出現(xiàn)要早很多，1916年，美國出臺了《倉儲法案》倉單質押的一套系統(tǒng)規(guī)則，人們可以質押倉單從銀行得到貸款，這時，中國銀行業(yè)也出臺了相同的貸款業(yè)務。⑤核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)的按照生產還有銷售的進度的計劃，對醫(yī)藥流通的公司進行發(fā)貨。③醫(yī)藥流通的公司向本行進行申請的開立銀行的承兌的匯票(或流貸、國內信用證等等)。(5)業(yè)務的流程：①本行要和核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)簽署的醫(yī)藥流通的供應鏈的金融的服務的網絡的業(yè)務總對總的進行合作的協(xié)議還有擔保的合同。核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)同意向本行進行承擔連帶夫人保證的責任。(3)適用的情況：醫(yī)藥流通的公司與核心的醫(yī)藥流通企業(yè)的關系比較的密切，例如醫(yī)藥流通的公司對的核心醫(yī)藥流通企業(yè)在每個地方都設立的銷售的子公司等。(2)業(yè)務的釋義：廠商的銀業(yè)務的操作和保兌倉的業(yè)務相同，就是本行與核心的醫(yī)藥流通企業(yè)(醫(yī)藥生產企業(yè))、醫(yī)藥流通公司(醫(yī)藥流通企業(yè)等)簽訂三方業(yè)務的合作的協(xié)議，對醫(yī)藥公司的融資達到核心醫(yī)藥流通企業(yè)的訂購的藥品、醫(yī)藥的器械的資金的要求，同時核心的醫(yī)藥流通企業(yè)為醫(yī)藥的公司對本行進行連帶的責任的保證。⑧如醫(yī)藥流通的企業(yè)違約(沒有在約定的時間內付款進行提貨)，本行通知核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)向本行退沒有得到貨的部分的對應的款項。⑥本行通知核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)進行發(fā)貨。④本行向核心的醫(yī)藥流通企業(yè)進行定向的付款。②本行、核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)、醫(yī)藥的公司要簽署三方的業(yè)務的合作的協(xié)議。本行的融資款項定向的支付給一啊喲流通的核心的企業(yè)，銀行承兌的匯票要本行直接交付給核心的醫(yī)藥流通的企業(yè)。核心的醫(yī)藥流通企業(yè)同意協(xié)助的本行控貨，同時接受差額(未發(fā)貨部分)的退款的責任。醫(yī)藥公司進行申請付款后，向核心的企業(yè)進行發(fā)貨，核心的醫(yī)藥流通企業(yè)根據(jù)本行指令發(fā)貨。對于醫(yī)藥流通行業(yè)的下游的銷售環(huán)節(jié)有關的產品的要求 保兌倉的業(yè)務(1)背景介紹：保兌倉業(yè)務是根據(jù)醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈中的藥品的生產企業(yè)的下游客戶(這些下游客戶主要是除醫(yī)院以外的藥品的經銷商、代理商等，以下統(tǒng)稱醫(yī)藥公司)，由于核心的醫(yī)藥流通企業(yè)的采購藥品到得到銷售的款時，存在回款的賬期但是缺少短期的流動的資金進行的融資的方案。(2)適用的情況：核心的醫(yī)藥流通企業(yè)的上游的供應商(生產或貿易企業(yè))的資金鏈要很強大，能夠用自己的資金進行生產或采購同時向核心的企業(yè)進行賒銷。國內的應收的賬款的質押授信業(yè)務(1)業(yè)務釋義：就是醫(yī)藥流通企業(yè)的上游供應商向核心的企業(yè)(醫(yī)藥生產企業(yè))賒銷達到的應收的賬款，同時根據(jù)應收的賬款的質押給本行得到的本行的授信的額度還有項下的具體的融資的業(yè)務。(2)適用情況：核心的企業(yè)的上游供應商(生產或貿易企業(yè))的資金要有實力，能夠自給自足的資金生產還可以根據(jù)采購同時對核心的企業(yè)進行賒銷。提供醫(yī)藥銷售策略批發(fā)按照財務和批發(fā)提供的數(shù)據(jù)制定銷售策略客戶的需求信息通過外勤人員反饋到業(yè)務批發(fā)內勤人員圖31內勤人員按照總部的銷售策略為客戶開發(fā)票根據(jù)票據(jù)保存，存入倉庫圖31供應鏈的金融的融資模式流程圖在醫(yī)藥流通行業(yè)的上游采購的環(huán)節(jié)的供應鏈的金融服務產品的要求方面，按照醫(yī)藥流通行業(yè)的產業(yè)鏈條中采購環(huán)節(jié)的特色，根據(jù)采購的環(huán)節(jié)的金融的產品我們支持國內的保理還有應收的賬款質押的業(yè)務。本文就是根據(jù)全部的醫(yī)藥流通行業(yè)的產業(yè)鏈融資的需求做出了分析，為了加強整個醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈的運營的速度，根據(jù)醫(yī)藥流通企業(yè)的營運的管理的方式，根據(jù)醫(yī)藥流通企業(yè)的上游的采購環(huán)節(jié)還有下游銷售的環(huán)節(jié)研究供應鏈的金融的融資模式。醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈的金融的服務就是根據(jù)這些醫(yī)藥企業(yè)的特點，對創(chuàng)新的銀行進行傳統(tǒng)的抵押、質押還有票據(jù)的業(yè)務的基礎上，根據(jù)醫(yī)藥流通企業(yè)在供應鏈途中中的實際的融資要求來進行的金融的服務的模式。品質學格力。如美的：成本學格蘭仕。中國企業(yè)的成功是因為他們很好的達到了顧客的要求，失敗是因為沒有重視競爭對手。商業(yè)模式是競爭對手的最有利的武器。產業(yè)鏈只有互相彌補才能一直合作!相同產業(yè)鏈上只有對手不能進行合作!合作是建立在能力可以互相幫助條件下。不需要比他跑的多塊。顧客對你呢忠誠是他在進行其他的對比后沒有發(fā)現(xiàn)比你更好的。顧客是對比的。跑步一定要堅持到最后，不論你做的多好，顧客永遠不會滿足。不可以把所有的想法，所有的武器都一次用完。這人最基本。我們的目標不能停留在“超出客戶期望”。如圖23所示。推廣供應鏈的金融，可以加快我省的優(yōu)勢的產業(yè)的競爭力，加強新興的產業(yè)還有高新的技術產業(yè)的發(fā)展，幫助區(qū)域性的特色產業(yè)的進步，加強的產業(yè)的結構，完善經濟的布局，把落后還有高能的耗產能減少。（四）加強經濟的結構的調整。在這些的模式下，生產的分工從企業(yè)內部開始向企業(yè)之間進行改變，加快了過去“大而全”的企業(yè)的專注于培育的核心的競爭力，把不是核心的業(yè)務開始向小企業(yè)進行改變，進行資源、要素還有生產的環(huán)節(jié)的優(yōu)化的配置。8020加入到了供應鏈的金融后，進行減少融資的成本、加強供應鏈的合作的關系、把供應鏈上下游企業(yè)的潛在能力發(fā)掘出來，對支柱產業(yè)的競爭力有很大的提高。12362009（二）加強優(yōu)勢產業(yè)的競爭力。但是供應鏈的金融“總對總”模式的融資的方式當中，核心的企業(yè)依靠他強大的實力，和銀行進行談判的過程中占據(jù)著很高的地位，所以融資成本相對來說就比較低。二是減少了中小企業(yè)的融資的成本。因為醫(yī)藥流通企業(yè)的供應鏈的核心企業(yè)的信用的加入，商業(yè)銀行減少了對受信的主體的資質要求，開始重視貿易的背景、物流、資金流、商流、信息流的控制的手段還有核心的企業(yè)的信用參與，如圖22所示。（一）解決了醫(yī)藥流通的中小企業(yè)融資困難的情況。在中國的大陸，有很多的跨國的公司的進入滿足了物流的管理者們的虛榮心，因此導致了物流還有供應鏈的管理院校開始在管理的科學還有工程一級的學科下開設了物流的