【正文】 SCF系統(tǒng)功能定位 業(yè)務模式管理 全流程 管理 線上 供應鏈 業(yè)務 特色 SCF以業(yè)務模式管理為核心 ?系統(tǒng)功能以供應鏈金融業(yè)務模式管理為核心 ?僅管理供應鏈金融的業(yè)務模式 ?非供應鏈業(yè)務模式不納入本系統(tǒng)管理 ?涵蓋所有供應鏈金融業(yè)務模式 ?預付款融資：先票后貨（三方）、先票后貨（兩方）、保兌倉、國內(nèi)設(shè)備買房信貸 ?存貨融資：動產(chǎn)質(zhì)押融資（靜態(tài)）、動產(chǎn)質(zhì)押融資（靜態(tài)）總量、標準倉單質(zhì)押融資 ?應收款融資：訂單融資、應收賬款質(zhì)押融資、應收賬款池融資（項目一期不包括） ?業(yè)務模式下的具體授信產(chǎn)品 ?流貸、銀票、商票貼現(xiàn)、法透、國內(nèi)證、進口證、進口押匯等 ?具體授信產(chǎn)品仍由原三大放款系統(tǒng)管理 SCF實現(xiàn)全業(yè)務流程管理 庫存管理 盤庫 核庫 移庫 價格管理 價格預警 價值補償 還款及敞口管理 違約管理 未足額發(fā)貨責任 未贖貨責任履行 供應鏈網(wǎng)絡(luò)管理 監(jiān)管企業(yè)管理 商品目錄管理 額度管理 協(xié)議管理 三方協(xié)議 監(jiān)管協(xié)議 訂貨計劃 采購合同 放款管理 供應鏈審核 收款確認 質(zhì)物管理 發(fā)貨 入庫 贖貨 中信銀行 （ SCF） 核心企業(yè) 監(jiān)管企業(yè) 信息中介 借款企業(yè) SCF線上供應鏈金融 ? 供應鏈客戶全覆蓋 ? 操作流程全覆蓋 ? 依托中信SCF系統(tǒng) ? 網(wǎng)銀或銀企直聯(lián)為渠道 SCF線上供應鏈金融 ?SCF項目一期將實現(xiàn)以下業(yè)務模式的線上化作業(yè)： ?先票后貨三方模式 ?保兌倉模式 ?動產(chǎn)質(zhì)押靜態(tài)模式 ?動產(chǎn)質(zhì)押總量模式 ?一期將試點上線大宗交易市場在線融資功能 系統(tǒng)總體架構(gòu) 系統(tǒng)應用框架 謝 謝 ！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?今年 2月成立項目小組， 8月份廠商進場啟動項目開發(fā)，計劃明年 2月底實現(xiàn)試點分行上線。 網(wǎng)絡(luò)額度管理政策調(diào)整 ?擴大 分行對 網(wǎng)絡(luò)額度 的審批權(quán)限 ?擴大 續(xù)作類 網(wǎng)絡(luò)額度 的 分行 審批權(quán)限 ?明確總行 部門 對 網(wǎng)絡(luò)額度 的 管理 權(quán)限 ?網(wǎng)絡(luò)額度使用 歸口 總行業(yè)務部門 管理 供應鏈業(yè)務系統(tǒng)（ SCF）建設(shè) ?與同業(yè)相比，我行供應鏈金融信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)嚴重滯后于業(yè)務的發(fā)展。 ?此次政策調(diào)整的 總體思路 ?在我行現(xiàn)有授信管理框架下，適當調(diào)整業(yè)務流程，區(qū)別對待，強化業(yè)務部門統(tǒng)籌管理職責 。 ?業(yè)務操作 —— 負責對轄內(nèi)供應鏈金融業(yè)務進行集中操作，包括但不限于協(xié)助放款、贖放貨操作、資金流監(jiān)控、價格監(jiān)控、重要憑證和文件的傳遞、出入庫管理等。 構(gòu)建 供應鏈金融業(yè)務集中管理平臺 ?分行供應鏈集中管理平臺的基本職能 ?營銷支持 — 負責推動轄內(nèi)供應鏈金融業(yè)務開展，協(xié)助經(jīng)營機構(gòu)進行客戶營銷及提供產(chǎn)品支持。 通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計解決了 C公司的融資難題 目 錄 一、供應 鏈金融 業(yè)務概述 二、供應 鏈金融 業(yè)務營銷 三、供應 鏈金融 業(yè)務管理 供應鏈金融的管理線路圖 團隊 系統(tǒng) 政策 機制 架構(gòu) 構(gòu)建 供應鏈金融業(yè)務集中管理平臺 ?總行下發(fā) 《 中信銀行供應鏈金融業(yè)務集中管理平臺管理辦法 》 ?要求分行建立 供應鏈金融 集中管理平臺 ?在分行 公司銀行部下 設(shè)供應鏈金融業(yè)務專業(yè)部門，通過設(shè)置專業(yè)崗位、明確崗位職責及分工，制定標準化管理及操作規(guī)程，對轄內(nèi)供應鏈金融業(yè)務進行專業(yè)化管理、集中化操作。 銀行不需再委托第三方監(jiān)管企業(yè)對貨物進行監(jiān)管 。 其承諾 ， 可以通過與 A、 B公司的良好合作關(guān)系 ， 爭取其配合銀行完成融資方案設(shè)計 ， 且承諾一旦銀行提供融資 ， 將把該行作為唯一合作銀行 。 C公司是貿(mào)易型企業(yè) ，即是 A公司的經(jīng)銷商 ， 又是 B公司的供貨商 ， 每年經(jīng)銷 A公司鋼材 2億元 ， 其中 1億元銷售給 B公司 ， 其與 A、 B公司均保持有良好的合作關(guān)系 。 促進和諧發(fā)展 ? 關(guān)心整體，帶頭負責； ? 催款 矛盾或預收款矛盾不再 突出； ? 提升自身形象 核心企業(yè)通過銀行的供應鏈金融服務，能夠 …… 整合創(chuàng)新營銷 — 產(chǎn)品創(chuàng)新的思路 創(chuàng)新 試點 推廣 總行 分行 推出新產(chǎn)品 與方案 大客戶營銷 合作伙伴支持 A 分行試點 客戶試點 B 總行支持 總行參與 歸納總結(jié) 修正、完善 形成正式規(guī)范 C 正式發(fā)布 全行或區(qū)域推廣 行業(yè)客戶推廣 D E 整合創(chuàng)新營銷 — 封閉融資案例 A公司 是大型鋼鐵企業(yè) ， 鋼鐵產(chǎn)量居于國內(nèi)前 10位 ， 其銷售政策是預付貨款提貨 ， 不接受賒銷 。 獲取經(jīng)濟回報 ? 逐步延長 AP周期，提高資金沉淀； ? 提高可調(diào)度資金規(guī)模，增加財務運作空間； 提高影響力 ?增加服務 ，提高招商吸引力； ?增加品牌價值，提高企業(yè)市值。 推進業(yè)務前 推進業(yè)務后 ?AP 30天， AR 45天，制造 30天； ?周轉(zhuǎn)資金需求 75天（ 30天安全期） ?周轉(zhuǎn)資金需求 ?AP 120天， AR 45天（