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基于生命周期的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務戰(zhàn)略研究[畢業(yè)論文]20xx(參考版)

2024-11-11 21:19本頁面
  

【正文】 16 參考文獻 [1] 劉冬景 .論企業(yè)財務戰(zhàn)略類型及理性選擇 .能源技術與管理 ,2020(2): P8384. [2] 蔣偉黎 .企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇的基本思路 .國際商務財會 ,2020(12):P5758. [3] 姚文韻 . 財 務 戰(zhàn) 略 矩 陣 與 生 命 周 期 的 耦 合 研 究 . 稅務與經濟 ,2020(5):P5356. [4] 鮑霞 . 談 企 業(yè) 集 團 財 務 戰(zhàn) 略 的 周 期 特 征 . 財會月刊 ( 理論版 ),2020(9):P2728. [5] 王峰娟 ,安國 俊 , 安國勇 .可持 續(xù)成長 管理的 經營戰(zhàn) 略和 財務戰(zhàn)略 .Enterprise Management,2020(12):P9293. [6] 熊敏 .基于生命周期的企業(yè)財務戰(zhàn)略分析 .當代經濟 ,2020(6):P129130. [7] 劉志遠 .企業(yè)財務戰(zhàn)略 .東北財經大學出版社 ,1997:P140181. [8] 陸正飛 .中小企業(yè)發(fā)展的財務戰(zhàn)略 .中國工業(yè)經濟 ,1997(1):P5961. [9] 魏明海 .財務戰(zhàn)略 :著重周期性因素的影響 .中國財政經濟出版社 ,2020:P27. [10] 荷花 ,張晶 .企業(yè)生命周期不同階段的特征與財務戰(zhàn)略 .中國外資 ,2020(3):P3435. [11] 謝 國 珍 . 基 于 企 業(yè) 生 命 周 期 的 財 務 戰(zhàn) 略 選 擇 . 中 國 農 業(yè) 會計 ,2020(6):P1929. [12] 徐瑩 .基于企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略選擇 .中國外資 ,2020(5):P9596. [13] 戴理慧 .基于企業(yè)生命周期理論的中小企業(yè)融資問題探討 .科技信息 ,2020(19): P306307. [14] 李紅 , 刁鳳琴 . 基 于 生 命 周 期 的 企 業(yè) 財 務 戰(zhàn) 略 分 析 . 經濟論壇 ,2020(21):P101104. [15] 彭云 .基于生命周期的融資戰(zhàn)略 .中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 ,2020(7):P4243. [16] 肖培恥 .企業(yè)生命周期各階段的財務戰(zhàn)略分析 .河南財政稅務高等??茖W校學報 ,2020(21):P1417. [17] 孫茂竹 , 王艷茹 . 不 同 生 命 周 期 企 業(yè) 財 務 戰(zhàn) 略 探 討 . 財會通訊 ,2020(1):P4446. [18] 張曉峰 ,史茜 .基于生命周期與價值創(chuàng)造的財務戰(zhàn)略 .商場現(xiàn)代 17 化 ,2020(1):P65. [19] 張雋青 ,陳巖 .可持續(xù)發(fā)展視角下的公司財務戰(zhàn)略 .山東經濟戰(zhàn)略研究 ,2020(7):P5759. [20] 程淮中 .企業(yè)財務戰(zhàn)略定位和實施的基本策略 —— 基于生命周 期 理論的一種解說 .會計之友 ,2020(7):P1012. [21] 郭冰 ,郭澤光 .企業(yè)發(fā)展的財務戰(zhàn)略 .山西財經大學學報 ,2020(4):P8992. [22] 劉 清亮 .基 于企 業(yè)生 命周 期的 企業(yè) 財務 戰(zhàn)略 分析 .中 國證 券 期貨 ,2020(10):P7677. [23] 胡玉明 .有效財務戰(zhàn)略提升企業(yè)價值 .新理財 ,2020(1):P4142. [24] 陳麗萍 , 吳從慧 . 企 業(yè) 可 持續(xù) 發(fā) 展 的 財 務 戰(zhàn) 略 . 邊疆經濟與文化 ,2020(12):P5455. [25] 江 明太 .企業(yè)財務戰(zhàn)略的構建要求與企業(yè)不同階段的財務戰(zhàn)略選擇 .商業(yè)經濟 ,2020(3):P3738. [26] 王伶 , 馬曉峰 . 企 業(yè) 生 命 周 期 不 同 階 段 財 務 戰(zhàn) 略 剖 析 . 經濟師 ,2020(3):P245246. [27] Milton Lauenstein,1981.“Setting Financial Strategy” .Journal of Business Strategy, . [28] V K Bhalla,2020. “Creating Wealth— Corporate Financial Strategy and Decision Making” .Journal of Management Research,april,. 18 致 謝 。生命周期理論能識別企業(yè)關鍵成長的關鍵轉折點,根據企業(yè)的生命周期制定財務戰(zhàn)略是很重要的一種方法。財務戰(zhàn)略是具體經濟環(huán)境的必然結果。財務戰(zhàn)略的選擇必須隨企業(yè)發(fā)展周期來確定。如此,才能在激烈的市場競爭中取得主動權,立于不敗之地。在做大做強主業(yè)的同時,運用集團的品牌效應和資金、資源優(yōu)勢,延伸產業(yè)鏈,向相關行業(yè)和高回報率的印務、物流、物業(yè)管理、貿易、房地產、高新技術和資本運營等行業(yè)拓展,獲得了豐厚的回報,為報社多元化經營趟出了一條路子。 2020 年 4 月 18 日,新浪財經訊消息,浙報集團將不再追加報紙投資,而要加大期刊投資力度,未來,浙報集團將斥資 30 億元進行集團的轉型升級,該筆資金主要投向期刊以及打造現(xiàn)在傳媒集團。 05 年,浙報集團公司又與綠城房地產集團有限公司建立戰(zhàn)略合作,雙方共同投資軍房地產,先后在福建、山東等地通過股權收購,控股開發(fā)當地房地產項目。而浙報集團目前的信譽較好,債務融資的成本不會太高。因此采取負債經營,保持合理的資產負債率和流動比率。 現(xiàn)階段浙報集團的財務戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在籌資和投資方面。集團公司現(xiàn)有獨資、控股子公司 60 余家,經營業(yè)務涉及傳媒、資本運營、房地產、印務、物流、貿易、高新技術、物業(yè)管理等領域,從業(yè)人員超過 4500 人。本文通過浙報集團來分析其在衰退期所采取的財務戰(zhàn)略。 自從門戶網站、博客、電郵以及播客等新的傳播手段出現(xiàn)后,很多人都在預言紙媒即將進入衰退甚至是死亡期。 由以上分析可知,東風汽車基本采取了符合成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略,從而促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 在股利分配方面,東風汽車近幾年基本保持較高的股利分配政策,這主要為了滿足成熟期股東對高投資回報 率的期望。另外,企業(yè)為快速成長階段積累下來的未利用的剩余資源尋找新的增長點,來籌劃新的投資,例如汽車保養(yǎng)產業(yè)、汽車文化產業(yè)等。除了大量的運用債權融資,東風汽車還采取股權融資,為公司引進新技術、新車型和擴大產能提供了資金支持,有利于企業(yè)獲得較高的資信評級,改善公司的財務狀況并提升公司的經驗狀況,使企業(yè)的運營進入良性的循環(huán)狀態(tài)。東風汽車的債權融資主要表現(xiàn)為短期負債和信用貸款,其中短期借款大多數用于公司的資金周轉與流動。 在籌資方面 , 東風汽車主要采用激進的籌資戰(zhàn)略,這與其正處于成熟期有關。近年以來,在科學發(fā)展觀的指引下,公司的經營 13 規(guī)模和經營質量快速提升 。 東風汽車公司始建于 1969 年,是中國汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一。由于具備了一定的規(guī)模經濟,進入壁壘 變高,此時的汽車行業(yè)已經走過了初創(chuàng)期和成長期,正處于一個相對穩(wěn)定的時期,即生命周期的成熟期。 (三) 成熟期汽車 行業(yè) 財務戰(zhàn)略 案例分析 我國汽車行業(yè)目前集中程度較高,產銷量逐年增長, 2020 年,在國家力爭保 8%的 GDP 增長、 4 萬億投資刺激、 10 大產業(yè)振興計劃的宏觀政策支持下,中國汽車行業(yè)實現(xiàn)突飛猛進的增長,整個行業(yè)連續(xù) 10 個月銷量處于 100 萬輛以上水平,全年汽車行業(yè)實現(xiàn)銷售 1364 萬輛,同比增長 % ,中國成為繼美國、日本之后第三個年產銷量超千萬輛的國家。 2020 年和 2020 年一樣,并沒有因送股、配股等原因而引起公司股份總數及結構的變動。 2020 年 10 月,公司實施了股權分置改革方案,方案實施后,公司總股本保持不變?yōu)?1,041,892,560股,其中國有法人持股 262,257,616 股,占總股本的 %,其他內資持股40,094,627 股,占總股本的 %,外資持股 470,740,317 股,占總股本的%,人民幣普通股 268,800,000 股,占總股本的 %;有限售條件 股份合計 773,092,560 股,占總股本的 %,無線售條件流通股份合計 268,800,000股,占總股本的 %; 2020 年 10 月 10 日,公司股東方希望集團有限公司持有的有限售條件的 40,094,627 股流通股解除限售。 在投資方面, 2020 年,公司出資 17,768 萬元投資賀斯坦金山種奶牛場,另外,公司還出資 9,000 萬元投資乳品八場改擴建工程; 2020 年,公司出資 2,700 萬元投資武漢光明乳品有限公司工廠三期工程,另外,公司出資 4,584 萬元投 12 資北京光明健能乳品有限公司二期生產車間工程; 2020 年,公司出資 4679 萬元投資乳品八廠長效酸奶項 目,另外債務購置固定資產 36,413,407 元; 2020 年,公司債務購置固定資產 18,776,830 元。 另外,在負債籌資方面,光明乳液主要采用的是銀行借款的方式,為公司獲取周轉資金,再加之商業(yè)信用等輔助手段。 2020年,籌資活動產生的現(xiàn)金 流量凈額比上年減少,其主要原因是本期償還債務增加。 在籌資方面, 2020,收到少數股東權益性投資的現(xiàn)金 1,500,000; 2020 年,籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額有所減少,其主要原因是取得融資額減少。 2020年 8 月,經中國證監(jiān)會核準,光明乳業(yè)正式向社會公開發(fā)行
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