【正文】 A．技術(shù)風(fēng)險 D．生產(chǎn)風(fēng)險。 A．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)測 B．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析 C．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警 D．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價 A．前沿性 B．不可預(yù)測性 C．高度不確定性 D．不可控性 ） A．正式程度較高的創(chuàng)新組織 B．非正式程度較高的創(chuàng)新組織 C．較為靈活的創(chuàng)新組織 D．較為嚴(yán)格的創(chuàng)新組織 答案：［A］3［單選］在激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與創(chuàng)造性方面有明顯優(yōu)越性的創(chuàng)新組織是（ ）。 答案：［B］32［單選］動態(tài)聯(lián)盟的聯(lián)結(jié)紐帶是（ ）。 答案：［A］32［單選］組織動態(tài)聯(lián)盟的基礎(chǔ)是（ ）。 答案：［C］32［單選］組織動態(tài)聯(lián)盟的目的是（ ）。 答案：［C］32［單選］企業(yè)技術(shù)中心采取的組織結(jié)構(gòu)是（ ）被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”。 答案：［A］32［單選］在技術(shù)創(chuàng)新過程中，（ ）。 答案：［A］32［單選］結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最為靈活的創(chuàng)新組織形式是（ A．科技的重大突破 B．市場競爭壓力 C．企業(yè)內(nèi)在動力 D．政策的激勵 A．科學(xué)技術(shù) B．經(jīng)濟(jì)增長 C．國家政策 D．企業(yè)自發(fā)競爭行為 A．工作崗位創(chuàng)新 B．研究和開發(fā) C．與科研院所的合作 D．技術(shù)引進(jìn) ） A．構(gòu)思的評價和擴(kuò)展 B．產(chǎn)品試制 C．實驗室技術(shù)向制造部門的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品的市場測試 D．實現(xiàn)商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)和市場營銷 答案：［B］31［單選］對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，在產(chǎn)品的商業(yè)化階段，重點是（ ）的產(chǎn)生。 答案：［D］31［單選］創(chuàng)新過程始于（ ）。 D．構(gòu)思的來源，并在創(chuàng)新過程中起到關(guān)鍵作用的是（ ） A．工藝創(chuàng)新 B．產(chǎn)品創(chuàng)新 C．漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新 D．根本性技術(shù)創(chuàng)新 答案：［A］31［單選］像包裝箱發(fā)展起來的集裝箱之類的技術(shù)創(chuàng)新屬于（ ）。 答案：［C］31［單選］技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)意義往往取決于（ ）。 答案：［D］31［單選］培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點是（ ）。 答案：［D］31［單選］企業(yè)核心競爭力的核心是（ ）。 答案：［A］31［單選］技術(shù)創(chuàng)新的最基本的特征是（ ）。 答案：［B］3［單選］技術(shù)創(chuàng)新的推動者是（ ）。 答案：［CD］30［單選］技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（ ）條件，說明生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。答案：［BCD］30［多選］當(dāng)控制圖同時滿足下列（ ）的情況，則說明生產(chǎn)過程有系統(tǒng)性因素的作用。 答案：［CD］30［多選］在控制圖中如果出現(xiàn)（ ）的指標(biāo)。 答案：［AD］30［多選］工序能力指數(shù)是反映（ ）。 答案：［ABC］30［多選］如果企業(yè)的生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度是良好的，則質(zhì)量特征值的分布狀況與公差界限之間應(yīng)該是（ ）。 答案：［BD］30［多選］在網(wǎng)絡(luò)計劃中，網(wǎng)絡(luò)中的時差分為（ ）。 答案：［AC］30［多選］在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時，網(wǎng)絡(luò)時間優(yōu)化的思路是（ ）。 答案：［ACD］30［多選］在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路所連接的各作業(yè)是（ ）。 答案：［ABC］30［多選］在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某關(guān)鍵工作的最遲結(jié)束時間為10天，是指（ ）。 答案：［ABC］300、［多選］在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，計算和利用時差有非常重要的作用，包括（ ）。 答案：［ABC］29［多選］網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則有（ ）。 答案：［CD］29［多選］滾動計劃的優(yōu)點是（ ）。 答案：［BC］29［多選］單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，可采用（ ）。 答案：［AD］29［多選］成批生產(chǎn)類型企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，一般采用（ ）計算。 答案：［BCD］29［多選］在機(jī)器加工企業(yè)計算生產(chǎn)提前期時，應(yīng)按（ ） A．工藝在制品 B．運輸在制品 C．周轉(zhuǎn)在制品 D．保險在制品 答案：［AB］29［多選］在大量流水情況下，流水線內(nèi)部的在制品有（ ）是大量大批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。 答案：［ACD］29［多選］下列的（ ）。其缺點是（ ）。 答案：［ABC］290、［多選］在工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃中，需明確的指標(biāo)有（ ）。 答案：［ACD］28［多選］下列系統(tǒng)中屬于制造型企業(yè)的計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的分系統(tǒng)的有（ ）。答案：［CD］28［多選］準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的核心是適時適量生產(chǎn)，為此，其采取的方法有（ ）。 答案：［ABC］28［多選］準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的零、部件流轉(zhuǎn)是（ ）。 答案：［ABC］28［多選］美國生產(chǎn)與庫存管理學(xué)會認(rèn)為，加MPRII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法，但要取得成功，要滿足下列前提條件：（ ）等功能，形成閉環(huán)的順P系統(tǒng)。 答案：［AC］28［多選］在初期的MPR的基礎(chǔ)上，引入了（ ）。 答案：［ABD］28［多選］多品種生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)能力的核算比較復(fù)雜，可采用（ ）。 答案：［AC］28［多選］企業(yè)生產(chǎn)能力的大小主要取決于（ ）。 答案：［CD］28［多選］大量大批生產(chǎn)類型與單件小批生產(chǎn)類型相比，（ ）。 答案：［AB］28［多選］存貨生產(chǎn)方式的特點表現(xiàn)在（ ）。 答案：［ABD］280、［多選］訂貨生產(chǎn)方式的特點表現(xiàn)在（ ）。 答案：［BCD］27［多選］現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式主要包括：（ ）。 答案：［A］27［多選］現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的特征主要表現(xiàn)在（ ）。 答案：［B］27［單選］在X—及控制圖中X圖所打的點子是指（ ）?，F(xiàn)抽查100件樣品，經(jīng)計算X＝120毫米，S＝0．05毫米，則其工序能力指數(shù)為（ A．工序能力過于充足 B．工序能力充足 C．工序能力尚可 D．工序能力不足 答案：［B］27［單選］某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸為4120to．1。 ）。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值o＝28，組距＆＝3，經(jīng)計算乙／l D．＝8，z／oyl’＝3仍，則分布的標(biāo)準(zhǔn)倔差5等于（ 答案：［B］27［單選］某企業(yè)利用直方圖進(jìn)行質(zhì)量控制。 ）。 答案：［D］27［單選］在繪制直方圖時，計算初步組距的公式為（ ）。 答案：［C］27［單選］通過對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析，來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量（即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力）的質(zhì)量控制方法是（ 答案：［C］27［單選］由于產(chǎn)品是活動或過程的結(jié)果，因此，產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證，過程質(zhì)量要（來保證。 ）。 答案：［A］270、［單選］在ISO9000系列標(biāo)淮中，強(qiáng)調(diào)檢驗把關(guān)的質(zhì)量保證模式為（ A．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D．管理標(biāo)準(zhǔn) A．網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 B．網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 C．關(guān)鍵線路的確定 D．時間一費用優(yōu)化 A．2天 D．3天 C．5天 D．8天 A．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) B．單純形法 C．滾動計劃法 D．線性規(guī)劃法 A．本車間出產(chǎn)提前期十本車間生產(chǎn)周期 B．本車間投人提前期十本車間生產(chǎn)周期 C．后車間投入提前期十保險期 D．后車間出產(chǎn)提前期—保險期 A．下一車間投入 B．任一車間投人 C．最后車間出產(chǎn) D．最后車間投入 A．8件 B．10件 C．12件 D．14件 A．投入的時間與出產(chǎn)的時間間隔 B．投入的時間與緊接著的下一批產(chǎn)品（或零件）的出產(chǎn)的時間間隔 C．投入時間與任意一批產(chǎn)品（或零件）的投入的時間間隔： D．出產(chǎn)與緊接著的下批產(chǎn)品（或零件）的出產(chǎn)的時間間隔 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成攬 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成批 A．有利于充分利用人力和設(shè)備 B．有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定 C．有利于管理工作的穩(wěn)定 D．有利于適應(yīng)市場需求 A．生產(chǎn)能力利用不均衡 B．增加庫存保管費用 C．容易失去一部分市場機(jī)會 D．容易使庫存成品滯銷 A．制定生產(chǎn)作業(yè)計劃 B．制定生產(chǎn)作業(yè)計劃控制措施 C．在時間上對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度作出安排 D．制定期量標(biāo)準(zhǔn) A．管理信息分系統(tǒng) B．技術(shù)信息分系統(tǒng) C．制造自動化分系統(tǒng) D．計算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) 答案：［C］25［單選］在計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）中包括四個分系統(tǒng)。 ）屬于計算機(jī)集成制造系統(tǒng)的支持分系統(tǒng)。 答案：［D］25［單選］在下列分系統(tǒng)中，（ ）。 答案：［C］25［單選］計算機(jī)集成制造系統(tǒng)能夠（ ）。 ）進(jìn)行有效管理： A．具有從屬需求特征的物資 B．具有獨立需求特征的物資 C．企業(yè)的所有物資 D．企業(yè)所有物資的采購和生產(chǎn) 答案：［A］25［單選］準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）的基本思想是（ A．閉環(huán)MRP、初期MRP、M E．皿 B．初期MRP、閉環(huán)M B．P、加 答案：［B］25［單選］初期的M B．P是研究如何對（ A．管理工作簡單? B．適應(yīng)市場變化能力強(qiáng) C．有利于實行專業(yè)化工藝管理 D．有利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平 A．適應(yīng)市場變化能力差 B．不利于提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平 C．管理工作比較復(fù)雜 D．不利于專業(yè)化工藝管理 A．29952 B．30082 C．28765 D．28800 答案：［B］24［單選］某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間內(nèi)共有車床10臺，全年有效工作時間208天，單班制，每班工作8小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單位產(chǎn)品的臺時定額0．5，則該設(shè)備組的生產(chǎn)能力為（ ）。 答案：［A］24［單選］大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品設(shè)計（ ）。 答案：［D］24［單選］單件小批生產(chǎn)類型與大量大批生產(chǎn)類型相比，（ ）。 答案：［D］24［單選］現(xiàn)代庫存管理趨向于將庫存數(shù)量（ ）。 答案：［A］24［單選］現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)類型的主流是（ ）。答案：［B］24［單選］1776年英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密提出了（ ）最早進(jìn)行了動作研究，并提出了工業(yè)心理學(xué)的概念。 ） A．扁平化 B．柔性化 C．分立化 D．網(wǎng)絡(luò)化 E．剛性化 答案：［ABCD］24［單選］美國人（ ） A．程序監(jiān)控 B．授權(quán)監(jiān)控 C．財務(wù)監(jiān)控 D．管理監(jiān)控 E．審計監(jiān)控 答案：［CDE］2［多選］現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)組織的變革，基基本方向為（ ） A．指令型 B．轉(zhuǎn)化型 C．文化型 D．增長型 E．協(xié)商型 答案：［ABCD］23［多選］組織結(jié)構(gòu)監(jiān)控的內(nèi)容有（ ） A．不穩(wěn)定性 B．戰(zhàn)略性 C．非程序性 D．風(fēng)險性 E．合作性 答案：［BCD］23［多選］組織結(jié)構(gòu)決策執(zhí)行的模式一般有（ ） A．看守型董事會，其主要工作僅限于選聘經(jīng)營者并監(jiān)督經(jīng)營業(yè)績 B．包辦型董事會，偏愛發(fā)號施令實施控制 C．分工型董事會與經(jīng)理班子各有明確的分工，互不干擾 D．看守型董事會一般不太相信經(jīng)理人員，并有可能與經(jīng)理們發(fā)生沖突 E．分工型董事會與經(jīng)理之間的權(quán)力界限比較清晰 答案：［ABC］23［多選］組織機(jī)構(gòu)決策的特點是（ ） A．“看守型”董事會 B．“包辦型”董事會 C．“內(nèi)部型”董事會 D．“分工型”董事會 E．“外部型”董事會 答案：［ABD］23［多選］不同類型的董事會中，由于內(nèi)部董事所占的比例不同，董事會與經(jīng)理人員之間表現(xiàn)出不同的控制與合作關(guān)系（ ） A．不利協(xié)調(diào) B．費時費錢 C．行動遲緩 D．妥協(xié)解決 E．責(zé)任模糊 答案：［BCDE］23［多選］內(nèi)部董事所占的比例不同，董事會與經(jīng)理人員之間的關(guān)系也不同，所形成的董事會有（ ） A．組織規(guī)模越大，決策的數(shù)目就越多，協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難，宜于分權(quán) B．如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來的，就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向 C．主管人員數(shù)量充足，經(jīng)驗豐富，訓(xùn)練有素，管理能力較強(qiáng)，則可較多地集權(quán) D．處于迅速發(fā)展中的組織，往往面臨增長帶來的許多復(fù)雜問題，要求集權(quán)程度較高 E．如果外部環(huán)境變化較快，職權(quán)可以分散些，便于企業(yè)更好地適應(yīng)變化的需要 答案：［ABE］23［多選］委員會組織的缺點是（ ） A．權(quán)責(zé)相稱 B．逐級授權(quán) C．適度授權(quán) D．職權(quán)明確 E．例外管理 答案：［ABCDE］23［多選］組織的集權(quán)和分權(quán)程度受多種因素的影響（ ） A．經(jīng)營決策權(quán) B．生產(chǎn)指揮權(quán) C．參謀職權(quán) D．監(jiān)督權(quán) E．咨詢權(quán) 答案：［ABDE］23［多選］管理授權(quán)的基本原則是（ ） A．在組織規(guī)模給定的情況下，管理幅度與管理層次成反比 B．在生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)中，管理層次要多一些 C．如果企業(yè)內(nèi)部的信息溝通有效程度高，便可以縮短企業(yè)上下的距離，就可以減少管理層次 D．組織變革的速度快、頻率高，政策措施經(jīng)常變動，會導(dǎo)致管理層次的增加 E．如果管理層次過多，工作的復(fù)雜性和費用將大大增加，這樣會降低組織效率 答案：［ABCDE］23［多選］按職權(quán)所履行的職能分離，企業(yè)職權(quán)可劃分為（ ） A．基層 B．中層 C．高層 D．中高層 E．中下層 答案：［ABC］2［多選］組織的管理層次受多種因素的影響（ ） A．抽樣法 B．實地考察法 C．電話調(diào)查法 D．經(jīng)驗統(tǒng)計法 E．變量測定法 答案：［DE］22［多選］組織層次大致可以分為（ ） A．在工作性質(zhì)方面，如果工作很重要，并且復(fù)雜，多變和富于創(chuàng)造性，管理幅度就應(yīng)窄些 B．在工作能力方面，如果人員素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，管理幅度就可以寬些 C．在授權(quán)程度上，如果公司在管理中更多地采用授權(quán)的方法，上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)較輕，管理幅度就可以寬些 D．如果企業(yè)的協(xié)調(diào)控制體系比較完善，管理幅度就可以窄些 E．如果下屬空間分布的相似性小，管理幅度不宜過寬 答案：［ABCE］22［多選］常用的確定管理幅度的方法有（ ） A．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動 B．便于高層人員接近基層人員 C．便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性 D．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 E．能夠滿足某些下屬人員的要求 答案：［ADE］22［多選］組織的管理幅度受多種因素的影響（ ） A．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動 B．便于高層人員接近基層人員 C．便于下屬人員充分