工商管理知識測評大全4(參考版)

【摘要】　管理學基礎?1、股份有限公司的最高權力機構是：　　董事長　股東會　監(jiān)事會　總經理2、在一定規(guī)模條件下，管理幅度越大，其管理層次就會：　越少　越多　時多時少　不變3、我國目前大多數(shù)企業(yè)采用的是下面哪一種組織形式？　　直線制　職能制　直線職能制

2025-06-25 20:03

工商管理知識測評大全(參考版)

【摘要】　會計學基礎?1、下列哪一項不是會計的六要素之一：　資本　費用　現(xiàn)金　所有者權益2、權責發(fā)生制原則主要強調的是:　財務狀況的切實性　經營成果的計算　資產的合理計價　收入和費用的合理計價3、現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金是指　　庫存現(xiàn)金　庫存現(xiàn)金和銀行存款　庫存現(xiàn)金和

2025-06-21 07:03

工商管理知識測評大全3(參考版)

【摘要】　生產管理?1、生產過程是由如下四個部分構成的生產運動過程，其中核心部分為：　生產技術準備過程　基本生產過程　輔助生產過程　生產服務過程2、某汽車公司生產兩種型號的汽車、三種型號的運輸用卡車和一種型號的公交用車，則該企業(yè)擁有的產品線為：　　　　　3條　6條　5條　不能確定3、成批輪

2025-06-21 13:00

工商管理知識測評大全2(參考版)

【摘要】　戰(zhàn)略管理?1、戰(zhàn)略決策是　　　　　　實現(xiàn)企業(yè)家的意圖　外部環(huán)境的分析　內部環(huán)境的分析　以上都不完整2、經營戰(zhàn)略制定程序的第二個步驟是　形成戰(zhàn)略思想?！M定、評價和選擇戰(zhàn)略方案?！∵M行環(huán)境調查?！嵤?zhàn)略方案。3、制約企業(yè)長期發(fā)展的主要問題是：　　　人才隊伍的素質與投入精神

2025-06-21 08:24

工商管理知識測評大全7(參考版)

【摘要】　財務管理?1、財管管理是人們利用價值形式對企業(yè)的(　　)進行組織和控制，并正確處理企業(yè)與各方面財務關系的一項經濟管理工作?！趧舆^程　使用價值運動　物質運物　資金運動2、影響企業(yè)經營決策和財務關系的主要外部財務環(huán)境是　政治環(huán)境　經濟環(huán)境　國際環(huán)境　技術環(huán)境3、企業(yè)資金中資本與負債的

2025-06-25 02:36

工商管理知識測評大全5(參考版)

【摘要】　組織與人事?1、下述不具有法人資格的是：　　　　有限責任公司　國有獨資公司　子公司　分公司2、泰羅曾經推行過一種職能制組織機構，即各職能部門都可以給生產車間下達指令，最后這種組織以失敗而告終。它失敗的原因是違背了：　　　責權一致原則　一元化領導原則　例外原則　機構精干原則3、在組

2025-06-30 14:19

工商管理知識測評大全6(參考版)

【摘要】　經濟學基礎?本測評是關于包括微觀經濟學和宏觀經濟學兩部分內容的經濟學測試,相當于初級經濟學的要求。1、當出租車租金上漲后，對公共汽車的　需求量增加　需求量不變　需求減少　需求量減少2、若某商品的消費量隨著消費著收入的增加而減少，則該商品是　替代品　互補品　正常品　低檔品3、當只

2025-06-25 02:36

工商管理知識測評大全1(參考版)

【摘要】　市場營銷?1、以市場需求為導向的營銷觀念是:　　　生產觀念　銷售觀念　市場營銷觀念　社會營銷觀念2、在常見的四大廣告媒介中,針對性最強的是:　　　　電視　廣播　報紙　雜志3、一位生產照相機的企業(yè)的總經理說："我們生產的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念。

2025-06-21 13:00

服務管理知識大全4(參考版)

【摘要】服務人員專業(yè)服務技巧訓練目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關系——聽的技巧三、如何提供微笑服務——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運用身體語言——動的技巧看領先顧客一步的技巧時時提醒

2025-06-21 13:18

促銷管理知識大全4(參考版)

【摘要】7/7促銷活動的企劃一、促銷活動的目地有下列幾種:二、一個促銷活動(SALESPROMOTION)的成功應注意:(IDEA)及成功的銷售組合(SALESMIX),進度,費用,品質,媒體三、完整的企劃案應有下

2025-06-30 15:38

企業(yè)員工管理知識大全4(參考版)

【摘要】_______________公司企業(yè)員工評估表員工姓名生日部門從事職業(yè)從何時從事此職業(yè)（年月日）上次評估時間（年月日）由何人和何部門完成此次評估所包括的時間段從到評估原因□年度評估□調動評估□證書評估□試用期結束評估評估者姓名何時起擔任被評估人領導

2025-07-01 12:47

流程管理知識匯總大全4(參考版)

【摘要】產品品質規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務技術採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進行可行性評估可行性評估可行性評估指導書小組可行性承諾單產品企劃議價報價新產品開　發(fā)規(guī)　劃審　查

2025-06-27 23:35

工商管理知識試題選(參考版)

【摘要】......工商管理知識試題選（參考資料）1、［單選］生產力發(fā)展水平和勞動社會化程度決定管理的（）A．社會屬性B．生產屬性C．自然屬性D．社會化屬性答案：［D］2、［單選］（）在管理職能中居首要地位。A．計劃職能B．人員培訓

2025-06-30 17:00

公司生產運作管理知識大全4(參考版)

【摘要】XX精工股份有限公司不符合糾正和預防措施程序編號-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預防和改進措施，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 2適用范圍適用于糾正預防和改進措施的制定、實施與驗證。3職責《不符合、預防和糾正措施報告》歸口管理負責部門。，由審核員發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》，并進行跟蹤驗證。

2025-06-27 16:48

考勤管理知識匯總4(參考版)

【摘要】編號FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定?！〉诙l本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)?！〉谌龡l員

2025-06-26 06:06

工商管理知識測評大全4(參考版)

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