【摘要】........第二章流體靜力學(吉澤升版)2-1作用在流體上的力有哪兩類,各有什么特點?解:作用在流體上的力分為質量力和表面力兩種。質量力是作用在流體內部任何質點上的力,大小與質量成正比,由加速度產生,與質點外的流體無關。而表面力是指作用在流體表
2025-06-30 12:18
【摘要】填空題:1.“得天下英才而教育之,”這句話出自古代教育家孟子。。3“不憤不啟,不悱不發(fā)”教育思想最早出自論語。,標志著教育學成為一門獨立學科的著作是夸美紐斯的大教學論。5.“對教育進行學術性研究并綜合成一個理論體系,這就是教育學”,這句話出自日本的田蒲武雄。。、受教育者、教育內容、教育手段。8.“教育學是一門科學而不是一門藝術,以為教育學的本質中更多的是理論
2025-06-30 21:45
【摘要】......第1章進制及碼元1、進制轉換129=81H=10000001B=201Q298=12AH=100101010B=452Q1000=3E8H=1111101000B=1750Q5DH=10111
2025-07-01 18:25
【摘要】第一章流體的主要物理性質1-1何謂流體,流體具有哪些物理性質?答:流體是指沒有固定的形狀、易于流動的物質。它包括液體和氣體。流體的主要物理性質有:密度、重度、比體積壓縮性和膨脹性。1-2某種液體的密度ρ=900Kg/m3,試求教重度y和質量體積v。解:由液體密度、重度和質量體積的關系知:∴質量體積為,當壓強為2MN/m2時體積為995cm3,當
2025-06-23 13:03
【摘要】《電信傳輸原理及應用》課后習題答案9目錄第一章電信傳輸?shù)幕靖拍?1第二章金屬傳輸線理論 4第三章波導傳輸線理論 7第四章介質光波傳輸理論 13第五章無線通信傳輸理論 19第六章移動通信傳輸信道的特性 24第七章微波通信
2025-06-30 15:02
【摘要】南京工業(yè)大學學習資料緒論習題1)?????????????????含水份52%的木材共120kg,經(jīng)日光照曬,木材含水份降至25%,問:共失去水份多少千克?
2025-06-30 23:28
【摘要】......第二章2-1何謂構件?何謂運動副及運動副元素?運動副是如何進行分類的?答:參考教材5~7頁。2-2機構運動簡圖有何用處?它能表示出原機構哪些方面的特征?答:機構運動簡圖可以表示機構的組成和運動傳遞情況,可
2025-06-27 02:08
【摘要】........第二章2-1何謂構件?何謂運動副及運動副元素?運動副是如何進行分類的?答:參考教材5~7頁。2-2機構運動簡圖有何用處?它能表示出原機構哪些方面的特征?答:機構運動簡圖可以表示機構的組成和運動傳遞情況,可進行運動分析,也可用來
【摘要】........第一章測量的基本原理一、填空1、2轉/分鐘,%2、間接比較法,直接比較法3、統(tǒng)一性,準確性,法律性4、比對5、相對誤差6、模擬,數(shù)字7、微差、替代、交換二、判斷錯對錯錯錯錯三、選擇CDBBAD四、簡答題1、關于測量
2025-06-26 22:49
【摘要】緒論:∴∴以J·mol-1·K-1表示R的值R=××102J﹒mol-1﹒K-1=J﹒mol-1﹒K-1第一章流體流動1.表壓=-真空度=-×104Pa絕壓=×104Pa:設右側水面到B′點高為h3,根據(jù)流體靜力學基本方程可知P
2025-07-01 03:12
【摘要】第七章?吸收1,解:(1)?y??=???x?=+*10101710001718=?ym?=*x==?E?=?mp?=
2025-06-27 16:30
【摘要】機械原理作業(yè)第2章平面機構的結構分析2-5:繪制簡易沖床機構運動簡圖,并計算自由度;解:自由度:F=3n-2PL-PH=3*5-2*7=1;機械原理作業(yè)2-6:繪制液壓泵機構的運動簡圖,并計算自由度;解:自由度:F=3n-2PL-PH=3*3-2*4=1;第2章平面機構的結構分析機械原理作
2025-05-02 12:08
【摘要】....第十六章習題參考答案(僅限參考)1.解:(1)(2)(3)2.解:3.解:,4.解:(1)(2)(3)(4)5.解:(1)21%(2)21%(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)6.證
2025-06-22 01:09
【摘要】........思?考?題????1-1什么是通信?常見的通信方式有哪些?????1-2通信系統(tǒng)是如何分類的???
2025-06-23 08:15
【摘要】第一章1、管理是一個過程,就是一個組織通過計劃、組織、領導、控制等工作,對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預定目標的過程。2、管理需要履行計劃、組織、領導、控制四個基本職能。3、所謂計劃,就是指制定目標并確定為達成這些目標所必需的行動。4、根據(jù)亨利.明茨伯格的一項被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸
2025-01-12 19:21